主持人：：你覺得通過的可能性大嗎？

　　孫淮濱：：這個(gè)就很難說了(笑)，這是屬于政府層面的事。但是我們從行業(yè)的角度來說，我們的建議是很明確的。

　　主持人：：還有一個(gè)問題，現(xiàn)在很多企業(yè)實(shí)在是在沿海地區(qū)各方面有點(diǎn)成本受不了了，就比如說它會(huì)到越南、柬埔寨或者是中國的中西部去發(fā)展，這樣的企業(yè)能不能走出去？把這個(gè)嫁接出局？需要做一些什么？

　　孫淮濱：：這是我們行業(yè)當(dāng)中的趨勢(shì)，已經(jīng)比較明顯表現(xiàn)出來，叫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有兩個(gè)取向，一個(gè)是走出去，到周邊國家或者是到其它的一些發(fā)展中國家，實(shí)際上也有到發(fā)達(dá)國家的。實(shí)際上走出去我覺得不光是產(chǎn)業(yè)資本走出去辦工廠，實(shí)際上現(xiàn)在也開始，比如說搞渠道建設(shè)，還有在國外建研發(fā)設(shè)計(jì)這樣一些機(jī)構(gòu)，這都屬于走出去。

　　主持人：：您覺得走出去的利弊是什么？

　　孫淮濱：：現(xiàn)在我們走出去，之所以選擇了這樣一條道路，實(shí)際上還是為了尋找新的比較優(yōu)勢(shì)。因?yàn)楝F(xiàn)在沿海地區(qū)的一些企業(yè)，確確實(shí)實(shí)面臨著很大的壓力，人也貴了，地也貴了，水、能源、電實(shí)際上都貴了，這樣它就會(huì)覺得在這一塊的比較優(yōu)勢(shì)就開始削弱，它希望通過走出去，包括向中西部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，實(shí)際上要尋找一種新的比較優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然走到過外去，還有一個(gè)目的，就是希望找一些咱們自身缺乏的資源，包括市場(chǎng)資源，包括資本資源，包括人力資源，包括技術(shù)資源等等。同時(shí)也能夠促進(jìn)企業(yè)的跨國投資、跨國經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。

　　主持人：：您覺得這是一種正確的選擇還是下策？

　　孫淮濱：：不能說是下策，從它自身覺得需要，而且產(chǎn)業(yè)發(fā)展到這個(gè)階段，它走這條路，它是一個(gè)帶有戰(zhàn)略性的選擇。

　　主持人：：能走得通嗎？

　　孫淮濱：：走得通就取決于它走的國家所面臨的一些形勢(shì)、環(huán)境，它能不能去適應(yīng)。比如像越南就出了問題，現(xiàn)在有人覺得走出去非常難，越南就是一個(gè)典型。其實(shí)我覺得這個(gè)問題不能用暫時(shí)的一些困難去說明它走出去走不通，事實(shí)上也有走通的。

　　主持人：：怎么樣我們才能走通，怎么樣我們就會(huì)走不通了，您能給我們一個(gè)建議嗎？

　　孫淮濱：：走得通的話，首先它做出這種決策是一種理智性的選擇，而不是為了達(dá)到某種規(guī)避的目的。它走出去確實(shí)是看到了那里的資源條件，看到了那里的環(huán)境、市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，它很慎重，而且是一個(gè)長(zhǎng)期性的發(fā)展的選擇，這樣它可能就比較穩(wěn)妥，而不是因?yàn)槭艿綍簳r(shí)的困難，結(jié)果產(chǎn)生一種動(dòng)搖。往往有的可能為了規(guī)避貿(mào)易摩擦或者規(guī)避配額，這樣一旦外部的一些環(huán)境發(fā)生變化，它可能就發(fā)生一些動(dòng)搖。

　　主持人：：您的意思是說我們的走出去應(yīng)該是良性的，而不是為了規(guī)避一些東西，然后跑出去，而且有它的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。

　　孫淮濱：：另外，現(xiàn)在我們產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，除了走出去之外，我們可能更要關(guān)注向中西部的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。因?yàn)楝F(xiàn)在我們這個(gè)趨勢(shì)應(yīng)該來說這幾年一直比較明顯。因?yàn)閺奈覀冃袠I(yè)整個(gè)投資來看，這幾年，特別是在中部這幾個(gè)省，整個(gè)固定資產(chǎn)投資增速是最快的，超過了全行業(yè)。而且整個(gè)中部紡織固定資產(chǎn)投資的全行業(yè)比重也處在上升的階段。我們有些大企業(yè)、有實(shí)力的企業(yè)已經(jīng)開始把它的原料供應(yīng)基地、生產(chǎn)加工基地到中部，到西部去建設(shè)，把它一些高端的環(huán)節(jié)，比如搞設(shè)計(jì)、研發(fā)、品牌、渠道，這一塊放在東部，這樣形成了區(qū)域性的互補(bǔ)結(jié)構(gòu)。

　　主持人：：宋總您有補(bǔ)充的嗎？

　　宋向前：：剛才孫主任說得非常對(duì)，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)確實(shí)是這樣，走出去實(shí)際上是紡織行業(yè)未來的產(chǎn)業(yè)格局中間不可避免的一個(gè)熱門話題，也是可能很多紡織企業(yè)所面臨的一個(gè)變局。因?yàn)榧徔椥袠I(yè)是完全融入國際分工的發(fā)展潮流中間，是國際化非常高的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，外向度也非常高。隨著中國生產(chǎn)要素成本不斷攀升，我們的紡織企業(yè)走出去，在獲得低成本要素的同時(shí)，在其它地區(qū)布局一些貼近要素的一些產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，這也符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。但是這需要注意一個(gè)問題，大多數(shù)的企業(yè)出去恐怕是成本的因素推動(dòng)的，可能除了成本之外更加要注重的一個(gè)因素是產(chǎn)業(yè)進(jìn)步、技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，這恐怕是中國比較優(yōu)勢(shì)衰弱下來，我們的企業(yè)走向企業(yè)需要面臨的，要有一整套發(fā)展規(guī)劃，要有一個(gè)清晰的發(fā)展戰(zhàn)略，這樣走出去才能獲得成功。