品牌一定要有自己的性格，性格不鮮明的品牌很難讓消費(fèi)者記住。
 
　　中國的很多品牌在全球化背景中都需要去思考塑造鮮明性格，并實現(xiàn)品牌可持續(xù)發(fā)展的問題，因為中國的很多品牌是“喊”出來的，而不是系統(tǒng)的運(yùn)作出來的，中國廣告市場的增長很快，但是中國的品牌廣告的質(zhì)量并沒有得到提高，很多電視廣告都是以叫賣為主，或者以產(chǎn)品為核心，以至于在整個的市場營銷界慢慢形成了一種習(xí)慣，似乎越是直白的叫賣式的廣告，似乎越能促進(jìn)銷售的增長，甚至有營銷專家常常說，有效的廣告就是說到消費(fèi)者煩的廣告，這模糊了很多品牌管理者的視線。
 
　　很多企業(yè)的目標(biāo)常常是實現(xiàn)短期的銷量，而不是構(gòu)建一個可以長期發(fā)展的品牌，這讓中國市場充滿了很多產(chǎn)品而不是品牌。比如，腦白金銷售很成功，但是腦白金模式并不適用于如何打造一個可持續(xù)的成功品牌，因為，叫賣式的廣告無法形成品牌的性格，短期內(nèi)人們會因為你的品牌叫得比別人多，聲音比別人大之從可能會產(chǎn)生購買，但是消費(fèi)者卻會因為逐漸適應(yīng)和習(xí)慣你的刺激而忽略你的存在。從這個角度來說，只顧短期利益的品牌行為，會嚴(yán)重?fù)p害品牌的核心價值。
 
　　品牌是對消費(fèi)者偏好的壟斷和占有，而這種占有來自于品牌的性格，如果品牌沒有自己的性格，很難讓消費(fèi)者對其產(chǎn)生偏愛，也很難形成某種流行，更難形成品牌的語境甚至品牌文化�？v觀全球很多成功的品牌，會發(fā)現(xiàn)其共同的特點(diǎn)是有核心的個性主張，這個品牌的廣告或者品牌符號出現(xiàn)在消費(fèi)者的視野中，消費(fèi)者很快就可以感受到它的存在，并且很快就可以建立某種價值的關(guān)聯(lián)。從這個角度來說，品牌是要去激發(fā)消費(fèi)者的需求而不僅僅是滿足消費(fèi)者需求，因為很多時候消費(fèi)者的需求是在潛意識中產(chǎn)生的，而這些潛意識需要你去深度的挖掘，很多國際化的品牌常常會反潮流，反主流，另類，其中核心的要義在于，品牌通過發(fā)現(xiàn)社會文化符號體系中的一些獨(dú)特價值，刺激了消費(fèi)者的潛藏的某種消費(fèi)意識。
 
　　性格鮮明的品牌更容易建立市場領(lǐng)先地位，比如百事可樂，高度的彰顯年輕人的文化，并通過娛樂的方式盡情的表現(xiàn)，讓年輕人一看就是屬于自己的品牌，而且一貫如此，這使得其可以與可口可樂分庭抗禮；NIKE的品牌的訴求中常常表現(xiàn)出強(qiáng)烈的自我主張的概念，這讓很多追求運(yùn)動時尚的消費(fèi)者大為追捧；牛仔褲品牌LEVI’S的所有的廣告都是誘惑眾生、性感和獨(dú)立，讓消費(fèi)者感到其潛意識中的誘惑，從而產(chǎn)生消費(fèi)和擁有這個品牌的愿望；LV所彰顯的大眾需求與遙不可及的高端形象，讓中國消費(fèi)者為擁有這樣的一個品牌可以省吃儉用也在所不惜。這些品牌無一不具有鮮明的性格，這就如同一個人愛憎分明一樣，品牌的性格彰顯出來其價值核心主張，而且值得關(guān)注的是，這些品牌在所有的品牌主張中都敢于用張揚(yáng)個性的元素去表現(xiàn)，從而讓其品牌的調(diào)性得以持續(xù)，從而帶來消費(fèi)者的長期信賴。

　　導(dǎo)致中國品牌不夠杰出，這和中國文化中的中庸意識有一定關(guān)系，也和很多品牌管理者的保守意識有關(guān)，比如害怕冒風(fēng)險，害怕出格，擔(dān)心品牌性格太突出難以掌控品牌的方向等等，這導(dǎo)致了很多品牌在品牌的性格塑造上也過于趨向于中庸之道，很難脫穎而出，比如很多西裝的品牌都千篇一律的訴求奮斗、成功，運(yùn)動服裝品牌都不約而同的訴求活力、進(jìn)取，IT品牌常常都是科技含量高的概念，這些品牌的性格要不就是在強(qiáng)調(diào)本身的功能訴求，要不就是一些非常普通的論調(diào)，很難激發(fā)人們內(nèi)心深處潛藏的欲望。就像贊助商的奧運(yùn)營銷(全球品牌網(wǎng))一樣，動不動就是激情奧運(yùn)、科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn)，卻忽視了消費(fèi)者內(nèi)心中的奧運(yùn)關(guān)注和精神價值，最后舉辦了很多奧運(yùn)的營銷活動，卻收效甚微，甚至更有類似恒源祥這樣的不惜犧牲品牌美譽(yù)度為代價的12生肖叫賣式廣告，讓消費(fèi)者唯恐避之不及。
 
　　一個品牌的性格塑造要從文化出發(fā)，要從消費(fèi)者的頭腦意識中出發(fā)，而不是從產(chǎn)品出發(fā)。因此，品牌性格塑造要大膽，要敢于劍走偏鋒，要能夠挑戰(zhàn)權(quán)威，千萬不能落入俗套，人云即云，要敢于打造至酷的、前衛(wèi)的、性感的品牌，而不是守舊的、沉悶的品牌。此外，品牌的性格定調(diào)之后，需要持續(xù)的堅持這個方向去傳播，而不是今天說一套，明天又說另一套。     
 
　　中國市場的品牌成長空間是非常大的，因為中國的文化內(nèi)部還有很多亞文化、群體文化、區(qū)域文化，這些文化中的價值差異可以成就很多品牌的獨(dú)特價值和訴求，關(guān)鍵看品牌管理者是否能夠觸摸消費(fèi)者心靈和獨(dú)具慧眼。