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    做品牌該知道的這些事(二)

     作者:張磊 2008-5-4

     
    二、有關(guān)渠道
     
      大家都在說渠道為王,渠道是生命力,那么作為服務(wù)于企業(yè)的我們來說,對渠道的認(rèn)知如何?
     
    直銷

      簡單的說,直銷就是企業(yè)通過自建渠道而產(chǎn)生的產(chǎn)銷鏈。
     
      直銷之所以能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來豐厚的回報,其主要原因?yàn)椋褐变N能夠有效的將企業(yè)同員工的價值協(xié)同起來,使產(chǎn)品與消費(fèi)結(jié)合緊密,使管理與推廣結(jié)合緊密,控制與實(shí)施結(jié)合緊密,使傳播與銷售結(jié)合緊密。
     
      直銷的成功直接釋放了企業(yè)對于市場的最大能動性,拋離了對利潤分層的缺口,直接對點(diǎn)于市場,為企業(yè)獲得更大的利潤帶來了可能。但同時,直銷又有一個困擾,那就是在面對紛繁復(fù)雜的各種區(qū)域市場環(huán)境時,直銷能否迅速調(diào)整單元方針,并針對不同的區(qū)域給予不同的應(yīng)對辦法,同時,在面對其他競爭對手的多元渠道優(yōu)勢面前,能否堅(jiān)挺市場策略,并堅(jiān)守品牌戰(zhàn)略。從這一方面來說,直銷又給企業(yè)提出了更高的要求,管控能力與資金實(shí)力都必須有力。
     
    分級渠道

      更多的企業(yè)為了避免自身資源的缺失,與管控能力的薄弱,選擇分級渠道建設(shè)。
     
      在分級渠道建設(shè)中,企業(yè)能夠通過對經(jīng)銷商的管控獲得由經(jīng)銷商自主帶來的銷售渠道,從這一層面上來說是為企業(yè)節(jié)約了很大的成本,但缺點(diǎn)則是從銷售利潤上來說,肯定是低于自建渠道的,畢竟中間多了經(jīng)銷商的利潤分配。
     
      在分級渠道的應(yīng)用中,贏得最廣闊市場空間和利潤鏈條的重點(diǎn)在于對經(jīng)銷商的分級管理。是建設(shè)省級總代理的方式運(yùn)作,還是區(qū)域一級經(jīng)銷商的管控?是將所有經(jīng)銷商的利益都直接同企業(yè)掛鉤,還是給予主要經(jīng)銷商合理的權(quán)限?這都是企業(yè)在作分級渠道時必須考慮的。
     
      同樣,渠道的建設(shè)也必須明確認(rèn)知一點(diǎn),就是與品牌戰(zhàn)略的密切結(jié)合。我們不能單一的為了獲取最大化的渠道優(yōu)勢就削弱品牌的勢能建設(shè)。否則即使渠道建設(shè)成功,在市場的爭奪面前,品牌力的薄弱也會導(dǎo)致渠道的不穩(wěn)定。
     
      就終端問題,已經(jīng)有很多的說法和見解了,在此就不多叨擾大家的思路,在下一文章中我們將重點(diǎn)進(jìn)行描述。而在這里,針對渠道的特性與品牌力的需求,介紹一個全員營銷渠道模式,也許很多人已經(jīng)知曉,也許很多人還不知曉。
     
      許多的企業(yè),尤其是擁有多元產(chǎn)業(yè)的企業(yè)來說,對經(jīng)銷商最頭疼的就是這些經(jīng)銷商對產(chǎn)業(yè)的選擇是重復(fù)的,他們多數(shù)只想專注于自己的行業(yè)而對企業(yè)其他的產(chǎn)業(yè)不感興趣,這就給企業(yè)的渠道資源造成了浪費(fèi),為了銷售其他的產(chǎn)品就不得不重新招募渠道,非常的費(fèi)神。
     
      現(xiàn)代企業(yè)的資源共享已經(jīng)成為現(xiàn)代營銷的趨勢,品牌也直接獲利于此。全員營銷渠道模式的優(yōu)勢是,能最大限度收集到市場信息;對目標(biāo)客戶進(jìn)行初步篩選,易于成交;利用熟人關(guān)系,提高成交率。同時,其適用范圍廣闊,所有參與到企業(yè)產(chǎn)業(yè)銷售鏈中的人員都是市場信息收集與反饋的載體。同時,豐富了渠道人員對產(chǎn)業(yè)信息的掌握和針對渠道特征的把握,極大的豐厚了企業(yè)產(chǎn)業(yè)利潤鏈的動力。
     
      于是我們看到,企業(yè)通過渠道獲得利潤,利潤推導(dǎo)品牌持續(xù),在品牌的持續(xù)功效中,渠道更為穩(wěn)固。同營銷與品牌的關(guān)系一樣,兩者相輔相成。
     
      而在渠道的核心功效,則是終端,終端力已經(jīng)被更多的人意識到,終端為王也不僅僅只是口號,在終端的競爭中,品牌力越發(fā)重要,這也就是在下一次我們將會談到的。

    張磊,2006年中國100名優(yōu)秀品牌專家。品牌推廣、營銷推廣、策劃業(yè)資深顧問。擔(dān)任全國多家大型廣告公司、策劃咨詢公司、營銷顧問公司品牌、策劃、營銷總監(jiān)一職。親身實(shí)戰(zhàn)參與了數(shù)十家全國知名企業(yè)的品牌戰(zhàn)略與營銷策劃案件。目前主要從事企業(yè)營銷戰(zhàn)略、營銷渠道建設(shè)、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品與市場推廣等相關(guān)服務(wù)與培訓(xùn)工作。電子郵件: loverdxf@yahoo.com.cn 移動電話:13880892686


     

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