3）品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，在戰(zhàn)略規(guī)劃階段，需要準確制訂以下5個環(huán)節(jié)：
 
戰(zhàn)略分析
 
產(chǎn)業(yè)定位
 
目標與定位
 
品牌內(nèi)涵制訂
 
品牌管理
 
　　每一個環(huán)節(jié)必須緊扣，形成有機整體，任何一個環(huán)節(jié)都不是脫離開來自我生長的，所涉及的每一個面都必須圍繞品牌定位的核心價值進行構(gòu)建。最終形成企業(yè)有效的品牌戰(zhàn)略。以此為基點，進行品牌建設。
 
　　4）品牌策略制訂，策略是服務于戰(zhàn)略的，戰(zhàn)略是指導，而策略則是執(zhí)行。通過哪些方式，通過哪些選擇，去為戰(zhàn)略服務，去達成最終的品牌。同樣，需要有如下步驟的把握：
 
品牌識別
 
品牌整合傳播
 
品牌投放
 
品牌管理
 
　　每一個環(huán)節(jié)同樣需要緊扣，形成鏈條，才不會在實施過程中出現(xiàn)偏差，包圍品牌核心價值，進行量的輸出與擴張。
 
　　5）品牌推廣設置，在策略中我們已經(jīng)涉及了整合傳播，但在策略的過程中僅僅是計劃而已。但在實際的推廣中，則必須落地而真實有效的行動。
 
　　在什么時間什么地點針對什么人針對什么產(chǎn)品進行什么樣的行為？在什么場合什么情況什么階段進行什么樣的推導？需要渠道、經(jīng)銷商、區(qū)域經(jīng)理、總部作什么？怎么作？有哪些分工？需要讓市場有什么準備？怎么讓市場有準備？怎么讓市場認識？怎么讓市場接受？這一系列的工作都在這一個階段完成。
 
　　這一環(huán)節(jié)是對品牌核心價值的釋放，是要同競爭對手也好，非競爭對手也好，同身邊，同市場中已存在的品牌進行會戰(zhàn)的階段，是持久戰(zhàn)，必須嚴謹而有效率。
 
　　市場營銷也好，品牌營銷也好，本身就是一個整體，我們沒有必要為了某個目的就去單獨對待，畢竟它們所產(chǎn)生的動能都將直接影響品牌的勢能。這就需要我們的企業(yè)有能力更要有魄力去貫徹，去監(jiān)督，去執(zhí)行。品牌才能不斷壯大。