在現(xiàn)代中國現(xiàn)階段家紡企業(yè)之間的競爭，不光是價(jià)格競爭，也是企業(yè)經(jīng)營策略的競爭。盛宇集團(tuán)有限公司總裁曾上教在這“群雄逐鹿”的家紡時(shí)代，果斷明智地運(yùn)用出其不意的戰(zhàn)略決策——“兩跳兩跨越”，即明星、中國免檢的榮譽(yù)稱號(hào)效應(yīng)帶動(dòng)了企業(yè)大踏步地發(fā)展，迅速提升了企業(yè)的知名度。

　　一跳大跨越 明星效應(yīng)帶動(dòng)品牌影響力

　　明星的效應(yīng)有助于企業(yè)戰(zhàn)略中的無形資產(chǎn)積累、有助于更大幅度降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本、有助于大幅度提升企業(yè)競爭力。2006年，盛宇集團(tuán)有限公司聘請(qǐng)臺(tái)灣影視明星賈靜雯為盛宇形象代言人，通過明星與影迷的互動(dòng)形勢，使盛宇的廣告語“家的感覺，盛宇家紡”深入人心，市場美譽(yù)度大幅度提升。同時(shí)，2006年與浙江理工大學(xué)開展全面合作，成立了理工大學(xué)盛宇家紡產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)中心、盛宇集團(tuán)·理工大學(xué)教學(xué)實(shí)踐基地，為盛宇新產(chǎn)品研發(fā)提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐，公司自主創(chuàng)新開發(fā)的一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的花型專版、布料專色、產(chǎn)品專利的新品閃亮上市，豐富了盛宇產(chǎn)品的文化品位，從而使盛宇家紡不但進(jìn)入了消費(fèi)者的生活里，而且受到國際資深品牌審核專家組的好評(píng)，2007年3月，盛宇品牌被評(píng)為“2007年中國品牌500強(qiáng)”，大大提升了盛宇品牌在業(yè)內(nèi)的影響力。

　　“近年來，企業(yè)在業(yè)內(nèi)所取得的成績主要得益于公司早在創(chuàng)建之初就提出了“創(chuàng)一流質(zhì)量，創(chuàng)一流服務(wù)”的創(chuàng)牌方針，始終堅(jiān)韌不乏地實(shí)施名牌戰(zhàn)略的征程。”盛宇集團(tuán)有限公司總裁曾上教說。公司一直把創(chuàng)名牌作為做大企業(yè)、做強(qiáng)企業(yè)的重要手段。公司首先注重促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。公司嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，注意對(duì)環(huán)境的保護(hù)，抓好生產(chǎn)全過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)工序嚴(yán)格把關(guān)，努力追求產(chǎn)品零缺陷。從經(jīng)營產(chǎn)品逐步向經(jīng)營品牌轉(zhuǎn)變，盛宇奉行“終端為王，渠道制勝”的營銷法則，不斷加大力度提升終端形象，給加盟商、代理商提供全方位服務(wù)，有力支撐了企業(yè)的快速發(fā)展。目前，公司在全國27個(gè)省、市、自治區(qū)設(shè)有50多家總代理、1000多家加盟店，并計(jì)劃形象店和專賣店的數(shù)量將擴(kuò)大達(dá)到1500家，產(chǎn)品從城市輻射到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同時(shí)公司提出了“顧客投訴處理率100%，投訴處理顧客滿意率達(dá)到100%”的服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)，通過多年的努力企業(yè)的知名度不斷提高。為此自2002年以來，盛宇產(chǎn)品被授予溫州名牌產(chǎn)品和溫州知名商標(biāo)，浙江省著名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品和知名商號(hào)等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　二跳再超越 榮譽(yù)牽動(dòng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任

　　2007年底，盛宇家紡獲得國家免檢產(chǎn)品的榮譽(yù)稱號(hào)，隨之在剛剛閉幕的中針會(huì)上，因公司產(chǎn)品抓住了廣大消費(fèi)者2008奧運(yùn)年的心理，推出的體育系列家紡產(chǎn)品，成為中針會(huì)的亮點(diǎn)，各路廠商的訂單絡(luò)繹不絕。 高超的企業(yè)運(yùn)作，使企業(yè)的快速發(fā)展步步為營，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任也越來越重。曾上教認(rèn)為，作為一位成功的企業(yè)家提倡企業(yè)科學(xué)安排勞動(dòng)力，創(chuàng)造不減員而能增效的經(jīng)驗(yàn)，盡量回報(bào)社會(huì)是企業(yè)責(zé)無旁貸的事情。

　　企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任，第一個(gè)層面是做大企業(yè)。盛宇集團(tuán)的前身為創(chuàng)辦于1998年浙江盛宇被服有限公司，當(dāng)時(shí)公司的注冊(cè)資金雖然只有50萬元，但憑借曾上教在這個(gè)行業(yè)已經(jīng)摸爬滾打10多年的經(jīng)驗(yàn)，在創(chuàng)立當(dāng)年就創(chuàng)出20多萬元的利稅。俗話說，良好的開端是成功的一半，到今年為止的9年多時(shí)間里，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)跨越式的發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人員不斷增加，員工從1998年創(chuàng)建之初的50多人，發(fā)展到2002年底600多人。銷售收入、利稅等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，每年都以成倍的幅度增長。盛宇集團(tuán)以其生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)為社會(huì)提供稅收，提供就業(yè)崗位，提供產(chǎn)品和服務(wù)，這是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

　　回顧盛宇公司的創(chuàng)業(yè)之路與發(fā)展歷程，曾上教說：“盛宇由小到大，由弱到強(qiáng)的健康快速發(fā)展首先得益于地方有關(guān)主管部門的大力支持和工業(yè)園區(qū)的經(jīng)營環(huán)境�！� 企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，第二個(gè)層面是做大產(chǎn)業(yè)。國家有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人在雙贏、共贏的基礎(chǔ)上提出在國內(nèi)建立和諧社會(huì)、在國外建立和諧世界的戰(zhàn)略構(gòu)想。為此，曾上教根據(jù)公司的特點(diǎn)，從整合公司各方資源，團(tuán)結(jié)各方力量，提高企業(yè)的生產(chǎn)力為切入點(diǎn)。盛宇公司整體收購資不抵債、積重難返的湖北國家二級(jí)企業(yè)，解決了湖北原大型國企4萬余人的就業(yè)問題，并將其改建為盛宇集團(tuán)嘉魚染織有限公司，這樣，盛宇集團(tuán)從紡織到印染再到研發(fā)和成品生產(chǎn)，一個(gè)既節(jié)省時(shí)間又降低成本的合理配置的產(chǎn)業(yè)鏈就這樣形成了，至今為止，這樣的產(chǎn)業(yè)鏈在整個(gè)家紡行業(yè)也是絕無僅有的。曾上教說，盛宇用近10年的時(shí)間完善產(chǎn)業(yè)鏈，集紡紗、織布、印染、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售貿(mào)易為一體，家紡產(chǎn)業(yè)自成格局，自成體系，成為中國家紡行業(yè)翹楚。

　　企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任，第三個(gè)層面是做大價(jià)值。盛宇財(cái)富取之于社會(huì)，用之于社會(huì)，盛宇要主動(dòng)回報(bào)社會(huì)，幫助弱勢群體，參與公益事業(yè)是盛宇家紡熱衷于的一項(xiàng)事業(yè)。去年，由“盛宇”冠名的全國A級(jí)汽車?yán)�力賽在溫州市蒼南落下帷幕。據(jù)曾上教介紹說，集團(tuán)贊助此次汽車?yán)�力賽的目的是想利用體育賽事的巨大影響力，推進(jìn)蒼南經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時(shí)盛宇也是向世人傾訴：盛宇家紡關(guān)注品質(zhì)，弘揚(yáng)愛心，打造百年家紡企業(yè)的使命，以人為本，不斷創(chuàng)新，注重結(jié)果，追求完美的盛宇核心價(jià)值觀，以及誠信、自強(qiáng)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的盛宇精神。由此可以看出，盛宇用家紡溫暖來感染大家，不遺余力地盡一位企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任。近幾年來，曾上教為幫助臺(tái)風(fēng)受災(zāi)人員重建家園、為光彩事業(yè)、希望工程、扶貧濟(jì)困、賑災(zāi)救災(zāi)等社會(huì)公益事業(yè)累計(jì)捐資1500多萬元。 曾上教在談及企業(yè)的社會(huì)責(zé)任時(shí)，很風(fēng)趣地引用了一位汽車?yán)�力賽�?chuàng)始人薩賓曾經(jīng)說過的話：“對(duì)于參加的人來說，這是一項(xiàng)挑戰(zhàn)；對(duì)于沒參加的人來說，這是一個(gè)夢想�！�