作為紡織業(yè)中的一個新興門類，近年來，我國的家用紡織品產(chǎn)業(yè)取得了長足的發(fā)展，一個個“航母”式的產(chǎn)業(yè)集群如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。據(jù)了解，目前全國家紡行業(yè)已有15個紡織名城(名鎮(zhèn))、3個以家紡為主的產(chǎn)業(yè)基地。

　　12月6日下午，由中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會舉辦的產(chǎn)業(yè)集群大會在南通市召開，來自中國家紡名城、名鎮(zhèn)和產(chǎn)業(yè)基地的“掌門人”齊聚南通，共謀發(fā)展大計。會上，中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長、中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會會長楊東輝發(fā)表重要講話，現(xiàn)整理出來以饗讀者。

　　2007年家紡行業(yè)繼續(xù)保持良好的運行態(tài)勢，行業(yè)運行質(zhì)量、效益穩(wěn)步提高，內(nèi)外銷市場同步發(fā)展；規(guī)模企業(yè)全年產(chǎn)銷增速有所減緩；產(chǎn)業(yè)集群保持較快的發(fā)展勢頭，經(jīng)濟效益提高顯著。

　　集群效益提升明顯

　　目前，產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展速度明顯高于行業(yè)發(fā)展的平均速度。為什么會出現(xiàn)這種情況呢？產(chǎn)業(yè)集群是中國家紡行業(yè)順應市場經(jīng)濟規(guī)律所發(fā)展起來的新形式，它既有規(guī)模經(jīng)濟的優(yōu)勢，也有聚集了大量中小企業(yè)的靈活性。截至目前，經(jīng)中國紡織工業(yè)協(xié)會評定，家紡行業(yè)共有以床品、布藝、繡品、毛巾、植絨、毯類等為特色產(chǎn)品的15個產(chǎn)業(yè)集群。這些家紡產(chǎn)業(yè)集群大多集中在東南沿海地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)，每個集群產(chǎn)值收入大多在100億元以上，總體增長幅度高于行業(yè)平均水平。

　　并且，產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn)出來。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈配套逐漸完整，使集群內(nèi)小企業(yè)的優(yōu)勢進一步發(fā)揮，特別是集群的公開服務平臺建設，形成了“小企業(yè)大群體”、“小產(chǎn)品大產(chǎn)業(yè)”的格局。區(qū)域規(guī)模經(jīng)濟是“中國制造”核心競爭力的體現(xiàn)，這是我們的競爭對手無法比擬的。近兩年，我國勞動力成本、原料成本、環(huán)境成本高于東南亞國家，再加上人民幣升值，一些訂單就轉(zhuǎn)移到東南亞去了，但現(xiàn)在又有部分轉(zhuǎn)回來了。其中重要的原因就是這些國家產(chǎn)業(yè)鏈不配套。當然“中國制造”的另一個核心競爭力就是我們勞動者的素質(zhì)，比如吃苦耐勞、善于學習。

　　集群自覺發(fā)展迅速

　　近五年來，紡織服裝的產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)歷了從自發(fā)產(chǎn)生到自覺發(fā)展的過程。由低成本、同質(zhì)化共同體發(fā)展為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢的共同體。

　　我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群的形成多數(shù)是以本地的傳統(tǒng)經(jīng)濟自發(fā)形成的，企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品粗放、同質(zhì)化嚴重、知識產(chǎn)權意識薄弱，甚至有的地區(qū)被稱為“仿冒基地”。但這些地區(qū)在被命名為產(chǎn)業(yè)集群特色名鎮(zhèn)后，從政府到企業(yè)的責任感和使命感增強了，政府支持力度加大了，行業(yè)指導更有針對性，更有效了，產(chǎn)業(yè)集群整體的經(jīng)濟素質(zhì)提高了。

　　中國紡織工業(yè)協(xié)會提出了構建產(chǎn)業(yè)集群的公共服務平臺，即一個產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務平臺、五大公共服務體系。協(xié)會提出共用技術進行開發(fā)、研究與推廣；制訂質(zhì)量標準和檢測辦法；展開全面培訓；建設信息網(wǎng)絡平臺及推廣企業(yè)信息化；發(fā)展現(xiàn)代物流及電子商務。產(chǎn)業(yè)集群紛紛響應，積極構筑服務體系。

　　比如海寧市委市政府，許村鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府狠抓集群的服務體系建設，建立產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品檢測、設計師培訓等服務平臺后，集群面貌有了很大的改善。同時海寧積極支持中國國際家紡設計大賽，連續(xù)舉辦了五屆，受到國內(nèi)外的好評。最近，中國家紡協(xié)會還在海寧建立了“家紡藝術文化創(chuàng)意基地”，希望借此引導海寧家紡企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力，促進海寧家紡產(chǎn)業(yè)的快速升級。海寧家紡集群在每年8月舉辦的中國國際家紡展上參展面積不斷擴大，樹立了良好的集群形象，經(jīng)濟效益也有所提高。

　　南通的家紡企業(yè)主要集中在海門三星鎮(zhèn)、通州川港鎮(zhèn)、姜灶鎮(zhèn)以及疊石橋、志浩市場。近兩年，南通率先在疊石橋市場成立了版權辦公室、產(chǎn)品開發(fā)中心、產(chǎn)品設計中心、檢測中心，不僅市場的面貌有了很大的改觀，而且企業(yè)通過自主創(chuàng)新也有了很大的發(fā)展。五年前，南通最大的家紡企業(yè)不過幾千萬的產(chǎn)值，現(xiàn)在則變成了幾個億，還涌現(xiàn)出一批獲得省名牌、省著名商標和中國馳名商標、中國名牌產(chǎn)品的企業(yè)。南通市委市政府與中國家紡協(xié)會聯(lián)手連續(xù)舉辦了兩屆中國民族家紡設計大賽，中國家紡協(xié)會還在南通建立了中國家紡藝術中心、產(chǎn)品開發(fā)中心以及家紡流行趨勢推廣基地；并在南通紡織職業(yè)學院建立了家紡設計師培訓基地。通州市市委政府為了聚集家紡名鎮(zhèn)的集群效應，整合優(yōu)勢資源，將川港、姜灶、先鋒三個特色名鎮(zhèn)的優(yōu)勢互補合一，統(tǒng)報紡織工業(yè)協(xié)會審核并批準命名為“中國家紡名城”。

　　產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢凸現(xiàn)

　　經(jīng)過五年的發(fā)展，家紡產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn)出來，其特色也逐漸清晰，總結起來主要有以下幾個方面：

　　一是地方政府對產(chǎn)業(yè)集群建設十分重視。

　　二是政企互動雙贏。政府為經(jīng)濟發(fā)展搭臺鋪路，放水養(yǎng)魚，企業(yè)平臺大了，路子寬了、資源豐富了、發(fā)展好了，又反哺社會，形成良性循環(huán)。

　　三是企業(yè)與市場的互動。企業(yè)與市場一地化，有利于減少物流成本。很多產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)都建有專業(yè)市場，像南通的志浩、疊石橋市場，海寧許村的輕紡城等等。這樣既縮短了加工流程，節(jié)省了時間，又減少了庫存壓力，對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展來說，可謂一舉兩得。

　　四是家紡產(chǎn)業(yè)集群之間的互動。一些家紡產(chǎn)業(yè)集群之間也互為產(chǎn)業(yè)鏈，集群之間的互動有利于上下游之間的聯(lián)系、產(chǎn)品的創(chuàng)新。文登、余杭、紹興、海寧、濱州、桐鄉(xiāng)的大麻、屠甸等在這方面做得很好。

　　五是集群與協(xié)會之間的互動。全國各地的家紡集群都與中國家紡協(xié)會和中國紡織工業(yè)協(xié)會保持著密切聯(lián)系，集群開展的各項活動都與家紡協(xié)會共同協(xié)調(diào)，并組織開展差異化的項目發(fā)揮集群特色。現(xiàn)在絕大部分的產(chǎn)業(yè)集群都集體組織參加中國國際家紡展和知名國際展會，這樣不僅提升了集群的凝聚力，更進一步增強集群的競爭力。

　　五年來，家紡產(chǎn)業(yè)集群建設，取得了不菲的成績。但我們也應該看到，在個別地區(qū)還存在一些不足：一是產(chǎn)業(yè)集群命名后，后續(xù)工作跟不上；二是不注意發(fā)揮集群、特色名鎮(zhèn)無形資產(chǎn)的作用，致使地方經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展緩慢。

　　集群面臨“雙高”挑戰(zhàn)

　　產(chǎn)業(yè)集群面臨著“雙高”挑戰(zhàn)，即高成本、高風險。

　　首先，產(chǎn)業(yè)集群面臨著勞動力等成本提高的壓力。尤其是毛巾企業(yè)、行業(yè)還面臨著能源、環(huán)境的壓力，特別是中小企業(yè)。如高陽地區(qū)作為毛巾織造基地，所面臨的印花染色、節(jié)能減排等壓力都很大。另外，出口退稅、人民幣升值等多項成本還將會有所提高。

　　其次，產(chǎn)業(yè)集群面臨著高風險。國際貿(mào)易摩擦、東南亞競爭對手的崛起、國內(nèi)外市場價格成本難以傳導……都是企業(yè)要面對的問題。還有“后奧運時代”賓館飯店家紡需求量減少的問題。隨著人民生活水平的提高、住房改善，消費者對家紡的需求發(fā)展到從有到好階段，很多企業(yè)可能不知道怎么去賺錢了。這個時候，產(chǎn)業(yè)集群要幫助、引導企業(yè)怎么去賺錢。

　　從自覺走向自強、自創(chuàng)

　　因此產(chǎn)業(yè)集群要走新型工業(yè)化道路，走自主創(chuàng)新道路，走品牌之路，要從自覺走向自強、自創(chuàng)。

　　發(fā)揮集群效應，著力開展創(chuàng)新活動一是要以各種要素推動發(fā)展，比如資金、勞動力和土地。二是以科技創(chuàng)新推動。產(chǎn)業(yè)集群下一步發(fā)展就要從傳統(tǒng)比較優(yōu)勢的共同體轉(zhuǎn)向創(chuàng)新優(yōu)勢的共同體。

　　產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)從過去的低成本同質(zhì)化的共同體轉(zhuǎn)向了傳統(tǒng)比較優(yōu)勢的共同體。同時市場發(fā)生了變化，已由從無到有過渡到從有到好的時期了。創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新市場、創(chuàng)造消費就成為競爭力的主導。因此產(chǎn)業(yè)集群要充分發(fā)揮一個創(chuàng)新平臺、五個支柱的資源優(yōu)勢，這樣就能夠大大降低集群的創(chuàng)新成本。這種集群、企業(yè)共同研發(fā)、聯(lián)合創(chuàng)新是集群中小企業(yè)一條自主創(chuàng)新之路。

　　要學會經(jīng)營集群授牌名鎮(zhèn)是一筆難得的無形資產(chǎn)，它會給地區(qū)和企業(yè)帶來深層次的經(jīng)濟效益。我們國家經(jīng)營集群、經(jīng)營城市最好的要算是義烏了�，F(xiàn)在義烏已不單是地方的代名詞，而且是小商品的代名詞。北京開奧運會，義烏也與時俱進打出自己的奧運牌：“比賽在北京，購物在義烏�！�

　　家紡行業(yè)從原來的復制行業(yè)到現(xiàn)在的大家紡行業(yè)，就是通過協(xié)會連續(xù)幾年的“造勢”和“造市”，讓業(yè)內(nèi)外人士都知道家紡了。南通的企業(yè)六年前沒有一家叫家紡，現(xiàn)在都改名為家紡企業(yè)了。抽紗、地毯也加入到家紡行業(yè)，創(chuàng)造了一個家紡大平臺。家紡名鎮(zhèn)也要借家紡的“勢”造名鎮(zhèn)的“勢”、集群的“勢”。比如南通已經(jīng)有了大產(chǎn)業(yè)、大市場，現(xiàn)在又插上“大文化”的羽翼，更有條件經(jīng)營集群。有人說，為企業(yè)找訂單、找客戶是辦實事，但作為政府和協(xié)會更要經(jīng)營地區(qū)和產(chǎn)業(yè)，也就是“授人以魚，不如授人以漁”，這樣才會產(chǎn)生大的良性循環(huán)。

　　打造“五名”集群

　　有了“名鎮(zhèn)”或“名城”的稱號，還需要有名牌、名企、名家、名師來支撐，成為“五名”集群。日前，產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)名牌的呼聲也越來越強烈，但如何去創(chuàng)名牌，很多地方和企業(yè)并不十分清楚。有的想創(chuàng)，卻不知怎么創(chuàng)，有的是跟風。我曾經(jīng)說過要創(chuàng)名牌要做好三道題：即0+1、1+99、100+1。0+1就是企業(yè)由沒有中國名牌到獲得中國名牌的過程，這個過程是規(guī)范企業(yè)行為的過程；1+99是錘煉名牌的過程，“創(chuàng)新自我”、“征服自我”的過程；100+1是名牌壯大，整合社會資源的過程。

　　整合資源壯大集群

　　產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大，延續(xù)過去的做法，靠大量的要素投入既不現(xiàn)實也不可能了，要學會利用社會資源整合，把各種發(fā)散的資源按統(tǒng)一的發(fā)展目標整合在一起。社會上可利用的資源很多，集群內(nèi)的、集群外的、宏觀的、微觀的、人力的、物力的、有形的、無形的都可以為發(fā)展壯大集群服務。

　　最簡單、最直接的資源，就是產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)資源。集群內(nèi)的企業(yè)，少則幾百個，多則上千個，企業(yè)之間千差萬別，參差不齊。有自主設計、創(chuàng)新能力強的，也有做仿冒的，仿冒的質(zhì)量差價格低，會直接影響有自主設計、創(chuàng)新的企業(yè)的積極性，創(chuàng)新的產(chǎn)品得不到創(chuàng)新的價值。如果把兩種企業(yè)整合起來，不僅有創(chuàng)新能力的企業(yè)可以拿到創(chuàng)新利潤，仿冒的企業(yè)也可以拿到加工利潤，而且也提高了管理和加工水平，有利于企業(yè)做強做大。這就像動力車組一樣，每個車廂都帶有動力，動力多了，自然比只有車頭帶有動力的跑得快。把分散的企業(yè)統(tǒng)一在一個動車組，把相關企業(yè)組織起來，把每個企業(yè)的目標統(tǒng)一整合起來，企業(yè)的創(chuàng)新積極性也高了，發(fā)展也快了。我們建議產(chǎn)業(yè)集群把生產(chǎn)不合格、偽劣產(chǎn)品的企業(yè)淘汰整合。對此，一個集群的領導說每個企業(yè)就好比手心手背都是肉，怎么淘汰？結果好企業(yè)發(fā)展不起來，受拖累，生產(chǎn)不合格的產(chǎn)品企業(yè)還在損害消費者的利益，影響區(qū)域形象。

　　積極承擔社會責任

　　在黨的十七大勝利召開，全面建設小康社會的時代背景下，2008年將是中國家紡行業(yè)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，推進行業(yè)經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調(diào)整，提高行業(yè)經(jīng)濟整體素質(zhì)和國際競爭力的重要一年。產(chǎn)業(yè)集群在貫徹科學發(fā)展觀，落實社會責任方面的工作相對來說將更為艱巨。

　　由于集群地企業(yè)大多為中小企業(yè)，他們在環(huán)境上、在整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)上還存在一些問題，在落實社會責任實施紡織行業(yè)CSC9000T的體系還有一定的難度。因此集群地領導要積極為企業(yè)樹立履行社會責任企業(yè)典型，倡導家紡企業(yè)“積極承擔社會責任”�，F(xiàn)在的貿(mào)易摩擦中，一些國外的企業(yè)認為中國紡織企業(yè)的社會責任意識很差，常常拿這個來說事，其實我們有很多企業(yè)在貫徹科學發(fā)展觀、落實社會責任方面做得非常好，但還有很多企業(yè)只顧眼前利益，還需要我們在這些方面積極引導。

　　增強憂患意識幾年前，家紡行業(yè)的發(fā)展就提出過“十個字”，其中就有“危機”�，F(xiàn)階段，“危機”還是無所不在。

　　任何時候我們都要居安思危，特別是現(xiàn)在中國家紡產(chǎn)業(yè)集群看似太平無事，實則充滿危機和憂患。我國現(xiàn)階段把節(jié)能降耗列為重中之重，再加上人民幣的進一步升值，2008年新的《勞動合同法》的實施，都將給中小企業(yè)帶來更大的考驗。作為家紡產(chǎn)業(yè)集群的領導，我們要考慮如何引導家紡行業(yè)的中小企業(yè)規(guī)范發(fā)展。

　　總之，家紡產(chǎn)業(yè)集群是家紡行業(yè)的一個重要組成部分，集群要適應產(chǎn)業(yè)的新形勢、新變化，調(diào)整發(fā)展思路，制定長遠戰(zhàn)略，爭取贏得國內(nèi)外市場競爭的主動權。