《孫子兵法》與品牌命名
《漢書·刑法志》提到“世方爭于功利,而馳說者以孫吳為宗”,指出《孫子兵法》在中國權(quán)謀、戰(zhàn)略史中的權(quán)重。數(shù)千年來,上至君王天下事,下至黎明百姓漁獵耕種,都從老祖宗的這部經(jīng)典中獲益非淺;第一次海灣戰(zhàn)爭中,美軍曾專門為士兵分發(fā)這部中國兵書,以應(yīng)付海灣地區(qū)復(fù)雜的戰(zhàn)地形勢,可見世易時移而“道”不移,這部光輝的軍事著作無論何時何地都能發(fā)揮其神奇的影響。在21世紀(jì)的品牌戰(zhàn)場上,野心家們搜刮枯腸,遍求品牌良方而不得,卻往往沒有想到良師就在身邊,——略翻《孫子兵法》,只需按圖索驥,即使平常人也能發(fā)現(xiàn)品牌逐鹿的王者之道。華勢聯(lián)盟在長期的品牌命名經(jīng)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn),《孫子兵法》思想及其精髓其實(shí)已經(jīng)深深滲透于現(xiàn)代企業(yè)的品牌戰(zhàn)略之中。
道天地將法“五事”缺一不可
《孫子兵法》中強(qiáng)調(diào),進(jìn)行戰(zhàn)爭時要取得勝利,需要政治、天時、地利等五方面的條件,“一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法”——“五事”。其中“道”指政治條件,“天”指氣候條件,“地”指地理?xiàng)l件,“將”即軍事將領(lǐng),“法”指軍事管理制度。所謂商場如戰(zhàn)場,品牌命名過程中,首先要考慮的同樣是這“五事”,即“道”——市場條件,“天”——政策法規(guī),“地”——媒體輿論氛圍,“將”——品牌主題,“法”——品牌管理策略,這“五事”如人之五指,只有“五事”俱備,方能握指成拳,為品牌命名提供原始動力。
以正守國,以奇用兵
“以正守國,以奇用兵”,概括了《孫子兵法》的全部精華!耙哉貒,則禮法興,倉稟實(shí),世道昌明,上下一心同仇敵愾;以奇用兵,則劍走偏鋒,奇峰突起,三千越甲可吞吳。兩者相應(yīng),虛實(shí)結(jié)合,攻則使敵防不勝防,守則使敵無可趁之機(jī)。品牌命名中,“守正”即需要在名牌名稱中傳遞科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)勢技術(shù)這些基礎(chǔ)但必要的厚重信息;“用奇”則重要強(qiáng)調(diào)名牌名稱的區(qū)隔性,即其自身區(qū)別于同類競爭品牌的DNA,這些DNA傳遞給受眾,便會很容易得在受眾中形成品牌記憶,達(dá)成品牌的流傳。兩者如人之左右手,缺一不可。
不能盡知用兵之害者,則不能盡知用兵之利
用兵如舞劍,雙刃的劍,傷人也能傷己,不瞻前顧后而輕率用兵,則成事不足敗事有余。品牌命名之道同樣如此,許多企業(yè)特別是中國企業(yè)在命名過程中,就因過于草率而留下命門,導(dǎo)致結(jié)果適得其反,不僅沒有使品牌正面增值,反而帶來短時間內(nèi)無法抹去的負(fù)面影響。
作為一門以符號學(xué)、語言學(xué)、現(xiàn)代營銷學(xué)為基礎(chǔ)的新學(xué)科,品牌命名需要考慮民俗文化、傳統(tǒng)文化、商業(yè)文化、時尚消費(fèi)文化等眾多文化因數(shù),特別是在全球化背景下,品牌名稱需要承擔(dān)的是一種類似世界語言的角色,以方便世界各地的不同品牌實(shí)現(xiàn)跨文化、跨地域傳播。而地域、文化、習(xí)俗上的差異,又往往造成詞語的轉(zhuǎn)義,命名過程中對備選名稱若不窮究其義而包含負(fù)面的聯(lián)想義,后果將是災(zāi)難性的。
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