現(xiàn)在有很多大品牌家紡或者是國外品牌家紡，品牌宣傳力度很大，品牌的知名度和品牌價值也很高。但是家紡產(chǎn)品并不是自己企業(yè)生產(chǎn)的！而是其他小企業(yè)生產(chǎn)的，在貼上這些家紡的所謂大品牌。這就是家紡貼牌，又叫代加工！
　　
　　對于這些大品牌企業(yè)來說，OEM貼牌可以集中資源，減少廠房和設(shè)備等固定資產(chǎn)投資；不需要很多資金，就可以有自己的產(chǎn)品；集中精力從事設(shè)計、研發(fā)、銷售和品牌打造，避免浪費時間；可以發(fā)揮自己的優(yōu)勢，把生產(chǎn)相關(guān)的技術(shù)和工作交給專業(yè)企業(yè)，可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，縮短生產(chǎn)周期。
　　
　　“貼牌生產(chǎn)”一詞源自O(shè)EM(OriginalEquipmentManufacturer)，在我國往往從不同角度稱之為“貼牌生產(chǎn)”、“代工生產(chǎn)”、“委托生產(chǎn)”、“委托加工”、“定牌制造”、“生產(chǎn)外包”等。雖然稱謂各異，其本質(zhì)都是指擁有優(yōu)勢品牌的企業(yè)為了降低成本，縮短運距，搶占市場，委托其它企業(yè)進行加工生產(chǎn)。并向這些生產(chǎn)企業(yè)提供產(chǎn)品的設(shè)計參數(shù)和技術(shù)設(shè)備支持，來滿足對產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格和型號等方面的要求，生產(chǎn)出的產(chǎn)品貼上委托方的商標(biāo)出售的一種生產(chǎn)經(jīng)營模式。
　　
　　OEM是隨著社會分工精細化而產(chǎn)生的一種現(xiàn)象，代表的實際上是一種分工和細化競爭的思想，其最大的特點在于實現(xiàn)了品牌與生產(chǎn)的分離，使生產(chǎn)者更專注于生產(chǎn)，品牌持有者則從繁瑣的生產(chǎn)事務(wù)中解脫出來。而專注于技術(shù)、服務(wù)與品牌推廣。由此可知，貼牌生產(chǎn)方式的運行機理就是在特殊的委托代理框架下，基于大規(guī)模定制思想實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的生產(chǎn)模式。