新開設(shè)的家居賣場只是提供一站式軟裝飾購物還是“軟”“硬”裝飾兼有？如果是“軟”“硬“皆有，那么二者應(yīng)該怎樣搭配呢？何去何從，家居賣場將會面臨不同定位挑戰(zhàn)。其二，商品種類的挑戰(zhàn)。由于軟裝飾涉及到多種物品、多種材料，因此無論是在賣場商品管理還是經(jīng)營成本上都將會面臨不同的挑戰(zhàn)；此外，多種物品，并且考慮到物品的色彩、形狀等多方面的因素，因此在軟裝飾賣場的布置上，如何進行搭配將會是家居賣場的一大挑戰(zhàn)。其三，軟裝飾對家居賣場的管理人員、服務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)要求將會大大提高，如何招聘或者培養(yǎng)這種人才也將會是軟家居賣場面臨的一大問題。

　　挑戰(zhàn)二：產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新的挑戰(zhàn)。

　　相比硬裝飾，軟裝飾價格便宜、重復(fù)購買頻率高，并且有時尚、新穎的特點，因此決定其產(chǎn)品生命周期較短。

  　軟裝飾只有不斷的推陳出新、引領(lǐng)潮流才能保證市場的長期占有率，否則可能被其它賣場迅速取代。所以軟裝飾家居賣場在產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新上將會面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。而現(xiàn)實的情況是：由于行業(yè)準入門檻不高，大部分家居賣場實力不強，沒有形成規(guī)模效益，更談不上有產(chǎn)品創(chuàng)新能力；此外我國家居設(shè)計人員嚴重缺乏，以廣東省為例，擁有近萬家家居生產(chǎn)企業(yè)和上千家家居賣場，但是科班出身的設(shè)計師卻竟然不足1000人，設(shè)計人才的嚴重缺乏使得家居賣場產(chǎn)品創(chuàng)新無從說起。

  　還有另外一個不得不提起卻又讓人倍感頭痛的問題：盡管可能有部分家居大賣場擁有較多的設(shè)計人才，并且能夠以較大的精力和財力去進行產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新，但由于行業(yè)內(nèi)普遍盛行的抄襲之風(fēng)讓這些賣場望而卻步。因為誰也不愿意看到自己設(shè)計的產(chǎn)品還沒有大量上市，而抄襲品卻賣斷貨情形出現(xiàn)。試問在行業(yè)抄襲之風(fēng)盛行下，那間賣場還愿意耗費巨大的人力和物力去為“他人做嫁妝”而自我設(shè)計創(chuàng)新呢？

    挑戰(zhàn)三：選擇供應(yīng)商挑戰(zhàn)。

　　軟裝飾雖然為家居賣場帶來了無限的商機，但也縮小了家居賣場對供應(yīng)商的選擇范圍，這是由于軟裝飾產(chǎn)品的特性所決定的。

  　軟裝飾家居賣場除了要求供應(yīng)商在商品質(zhì)量、供貨能力等方面能夠達到原來的要求，將會更加重視供應(yīng)商的設(shè)計創(chuàng)新、品牌知名度等方面的能力。在這方面，百安居選擇與強勢供應(yīng)商合作，例如以“店中店”形式引進軟裝飾商開設(shè)軟裝飾生活專區(qū)，同時又聯(lián)合迪士尼共同合作開發(fā)迪士尼品牌家居；而宜家則堅持產(chǎn)品自我設(shè)計，供應(yīng)商不僅只能貼牌，還必須符合宜家的要求。

    雖然是“你有張良計，我有過梁梯”，然而軟裝飾家居賣場對于供應(yīng)商在選擇權(quán)、控制權(quán)等方面都將會面臨不同的挑戰(zhàn)。

  　綜上三個個方面，中國家居賣場在產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新上所面臨的挑戰(zhàn)將不容無視，且任重而道遠。

  　換個角度來看，家居賣場對供應(yīng)商選擇的嚴格將會有助于我國家居生產(chǎn)業(yè)的升級別換代，部分優(yōu)秀的家居生產(chǎn)商可以通過家居賣場的渠道取得更為長足的發(fā)展，因此這對家居生產(chǎn)行業(yè)來說未必不是好事。

  　隨著家居軟裝飾時代的來臨，家居賣場如果想要在未來的激烈競爭中占據(jù)一席之地，則不容錯失，必須抓住契機；然而機遇總是伴隨著困難，軟裝飾的道路上，家居賣場能否成功地迎接挑戰(zhàn)，我們還將拭目以待。