全球金融危機陰霾還會持續(xù)多久？世界經(jīng)濟秩序正如何重建？中國企業(yè)是否劫波已過？還是危機中萌生新機遇？這一切是未知數(shù)嗎？家紡行業(yè)將要如何應(yīng)對，又如何把握危機中的契機？全國家紡布藝工商企業(yè)高峰論壇為您一一展開：

廣東家紡協(xié)會黃錦權(quán)會長：強本固基，亡羊補牢，抱團過冬，差異化競爭，簡簡單單的幾個詞語闡述了黃會長對于金融危機的應(yīng)對建議。黃會長認為，金融危機對于家紡布藝行業(yè)只不過是一個“沖涼”，但同時也是對家紡布藝行業(yè)的一種考驗。經(jīng)營策略、產(chǎn)業(yè)布局都會得到調(diào)整，行業(yè)會向著一個更好的方向發(fā)展。最后黃會長冀望全國家紡布藝企業(yè)家們能以廣闊的胸懷帶動行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

廣東家紡協(xié)會黃錦權(quán)會長

大視野李植茂：一調(diào)戰(zhàn)略、保底線。做好最好與最壞期望值的預(yù)算，積極應(yīng)對。二是練內(nèi)功、凝人心。關(guān)鍵時刻不裁員不減薪，以確保團隊更有凝聚力更有戰(zhàn)斗力。三是強管理、重預(yù)算、節(jié)成本。與知名財政咨詢公司合作，做好財政預(yù)算。四是拓市場、增份額。加強店中店管理，同時準備創(chuàng)立專賣店，五、重維護、固市場。樹立十五項服務(wù)標準，產(chǎn)商聯(lián)盟實現(xiàn)共贏。李總認為，只有被淘汰的企業(yè)，沒有被淘汰的行業(yè)。他將與全國業(yè)內(nèi)同行一起堅守夢想，共推進步。

新華隆蔡廣華：一是加強產(chǎn)品創(chuàng)新，提升品牌價值。二是理順渠道，實現(xiàn)共贏。融合產(chǎn)業(yè)鏈，加大產(chǎn)業(yè)資源整合，推動大家居行業(yè)共同進步。三是加強內(nèi)部管理，確保布藝品質(zhì)。有質(zhì)量才能生存，有管理才能發(fā)展。蔡總認為，沒有一劍封喉，沒有一擊斃命，做好自己應(yīng)該做的，危機之后就是機會。蔡總還希望家紡協(xié)會能積極打擊專利侵權(quán)，引導(dǎo)行業(yè)自律，推動行業(yè)健康進步。