11月以來，央視《鄉(xiāng)村大世界》欄目組扎根在夢蘭村，以豐收中國為主題，探訪夢蘭村的故事，整期節(jié)目將于12月1號在央視七臺播出�！多l(xiāng)村大世界》的制片人、主持人畢銘鑫說：“我們的‘豐收’不僅僅是關(guān)注夢蘭村農(nóng)業(yè)的豐收，也關(guān)注夢蘭在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的這種豐收，更關(guān)注夢蘭村廣大父老鄉(xiāng)親在精神層面上的一種豐收。”
　　
　　節(jié)目中的表演大多由土生土長的夢蘭村民完成。在夢蘭村的村史館里，有一份1978年全村人的年終分配記賬單，全村總收入僅3.1萬元。江蘇夢蘭集團(tuán)董事長錢月寶告知筆者，以前的夢蘭村叫老浜村，土地貧瘠、水災(zāi)頻繁、村窮家窮，連條像樣的路都沒有。
　　
　　1964年，錢月寶當(dāng)上了生產(chǎn)隊會計，1966年當(dāng)上村團(tuán)支部書記，她心中最大的愿望就是要讓村民擺脫貧窮，過上和城里人一樣的好日子。
　　
　　1972年，村黨支部決定，由她負(fù)責(zé)辦起村里第一家繡花廠。從那時起，她和8個姐妹，靠著8根繡花針、幾臺繡花機(jī)、2萬元貸款，走上了艱苦的創(chuàng)業(yè)之路。為了按時交貨，她們經(jīng)常加班熬夜，去蘇州交貨和領(lǐng)料，每個人都肩挑人扛五六十斤重的大包到鎮(zhèn)上擠公交車，甚至步行幾十公里。有時到晚了交不了貨，為了節(jié)約2元錢的住宿費(fèi)，她們就在車站窩著過夜。憑著苦干實干，企業(yè)逐步壯大。1994年11月8日，江蘇夢蘭集團(tuán)掛牌成立。
　　
　　從創(chuàng)業(yè)伊始，錢月寶就主動承擔(dān)起對村里的環(huán)境改造、社會保障、村民福利等方面的投入，堅持走企業(yè)發(fā)展與村民致富、村莊巨變同頻共振的路子。
　　
　　錢月寶創(chuàng)業(yè)時的八姐妹之一、夢蘭集團(tuán)工會主席沈惠英清晰記得，夢蘭賺到幾萬元時，村里的泥土路變成了砂石路；賺幾十萬元的時候，砂石路變成了水泥路；賺到幾百萬時，村里的路通到了鎮(zhèn)上；贏利過千萬時，夢蘭村開始了紅紅火火的新農(nóng)村建設(shè)。
　　
　　今天的夢蘭村已經(jīng)是富裕和諧、生態(tài)宜居的“中國十佳小康村”。全村190多戶人家，家家住上了別墅。隨便走進(jìn)一戶人家，就會發(fā)現(xiàn)這些別墅有些不同：每戶都有一個70平方米的廂房。原來，別墅開工時，一些住慣老房子的村民找到錢月寶，希望能增加一個廂房。但這樣一來，成本一下子上升15%。
　　
　　“寧愿企業(yè)吃虧，也不能虧了百姓，這個錢夢蘭出！”錢月寶說，“我們辛辛苦苦創(chuàng)業(yè)不就是為了大家過上好日子？企業(yè)發(fā)展了，當(dāng)然要反哺老百姓�！睘榱税傩绽�益，寧可自己吃虧、企業(yè)吃虧，已經(jīng)成了錢月寶的人生信條。1994年，鎮(zhèn)里推行企業(yè)改制，按照上級精神，經(jīng)營者占大股。但錢月寶考慮的首先是全體村民的福祉，遲遲沒改。直到1997年，夢蘭才開始改制。但錢月寶堅持為村里留下30%股份，并且在全市率先組建股份經(jīng)濟(jì)合作社，讓村民變股民，繼續(xù)享受到企業(yè)贏利。
　　
　　當(dāng)時，夢蘭的凈資產(chǎn)2050萬元，如今總注冊資本已達(dá)18.5億元，增長了92倍多。集體股份也水漲船高，現(xiàn)在村民人均年收入超過了3萬元，勞動力就業(yè)率和社會保險參保率均達(dá)到100%，過上了人人有活干、戶戶是股東、年年有分紅的幸福生活。
　　
　　錢月寶兌現(xiàn)了“三個轉(zhuǎn)變、四個不失”的諾言，夢蘭村完成了“由農(nóng)村向城市、由農(nóng)民向市民、由農(nóng)業(yè)向工業(yè)”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了村民“失地不失業(yè)、失地不失家、失地不失保障、失地不失富�！钡哪繕�(biāo)。
　　
　　貢獻(xiàn)大，是因為夢想大。錢月寶認(rèn)為，傳統(tǒng)型企業(yè)要發(fā)展，不僅要敢于跳出原來的老路，超越自我、勇于創(chuàng)新，還要服從于國家發(fā)展戰(zhàn)略需要，肩負(fù)起產(chǎn)業(yè)報國、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國的責(zé)任，為實現(xiàn)國家目標(biāo)作出貢獻(xiàn)，才能永立不敗之地。