床品，在傳統(tǒng)概念中--保曖御寒、舒適透氣……而“紅富士”不信邪……偏要整出個高科技床品！

　　如果說：二、三年前，上海紅富士家紡公司力推的美國杜邦“特衛(wèi)強”是尋求產品賣點，那2009年的“紅富士”則是旗幟鮮明地打出“科技·健康睡眠”的全新定位與品牌文化的全新訴求。

　　繼“杜邦-特衛(wèi)強”的成功推廣之后，上海紅富士家紡公司由董事長董服龍先生親自掛帥、組建“科技·健康睡眠”戰(zhàn)略委員會，并與上海紡織科學研究院、上海東華大學、以及西班牙阿德旺薩公司，共同研發(fā)高科技床品系列。

　　憑借著信念與多年的積淀，不懈的努力結出碩果--360度-防螨件套、有機鍺-抗疲勞保健件套、維C、維C美容-潤膚件套……產品經權威機構檢測，已在華東市場上柜銷售。--定點推廣的“家樂福”、“大潤發(fā)”賣場，以及阿里巴巴-淘寶商城等在不到一個月就有數百人購買。

　　記者為此專訪了董服龍先生。

　　董總如是說：中國家紡行業(yè)，外貿市場受阻，內銷市場價格血拼，原材料猛漲……如：真絲面料的白廠絲，從16萬/噸、漲到24萬/噸；40支紗133*72斜紋/105英寸幅寬的面料，從9元/米、漲到12元/米。這意味著全棉產品生產成本增加30%，真絲產品生產成本則增加50%左右。

　　而零售價格，在買減、買贈中，幾乎是零利潤！就如今年8月，在“家樂�！钡拇笮痛黉N活動中，紅富士/四件套，雖然一天銷售2萬多套，創(chuàng)下行業(yè)銷售新紀錄，但只是保本！

　　原材料上漲、賣場結算價格趨低的矛盾客觀存在，家紡生產企業(yè)己無法在保證產品質量的基礎上降低生產成本。為此，紅富士家紡，投入了向科技要利潤的戰(zhàn)役！

　　記者在采訪中了解到“科技·健康睡眠”，不僅僅是紅富士家紡公司的全新定位與品牌文化的全新訴求，也是董總與紅富士人的一個“夢”……

　　據董總說：近10年來，歐美國家的社會學、心理學和經濟學研究者開始嘗試構建一個能夠體現民眾主觀生活質量的指標體系，也就是全球流行的幸福指數指標。

　　幸福指數，作為一個概念的專用名詞，最早則起源于30多年前，南亞的不丹國國王提出、并付諸實踐的。--不丹模式，也由此引起了世界的關注。

　　隨后，美國、英國、荷蘭、日本等發(fā)達國家，都開始了系統(tǒng)的《幸福指數》研究，并創(chuàng)設了不同模式的幸福指數。

　　幸福指數，是人們自己對自己在每一個階段的生活環(huán)境、生活水準與生活質量、生活價值的評判，也是人們在生活滿意度的基礎上，產生的一種積極的心理體驗。更是衡量一個國家、民族，對一個城市的空氣質量指數、商品物價指數，以及生活品質高低與社會和諧度的重要標桿！

　　2005年，英國“新經濟基金”組織了對全球178個國家及地區(qū)的首次調研綜評“幸福指數排行榜”，太平洋島國瓦努阿圖，榮登冠軍；而中國，排名第31位。

　　而紅富士人，正是夢想以“科技·健康睡眠”，投身于一個提升國人品質生活的工程，紅富士人堅信：品質生活，從床開始！--因為人的一生，三分之二在床上度過……

　　我們祝愿、更期待紅富士公司的“科技·健康睡眠”，為中國家紡行業(yè)、乃至中國紡織界沖出金融危機下的困境，創(chuàng)立一個令人啟迪的成功模式！