布藝店雇傭的導(dǎo)購員技巧(一)
聘用年輕的店員,還是年紀(jì)大一點的?
聘用有銷售經(jīng)歷的,還是沒有銷售經(jīng)歷的?
布藝店聘用女導(dǎo)購,還是男導(dǎo)購?
布藝店怎樣才能留住合意的導(dǎo)購人才?
除了夫妻老婆店或姊妹親戚合伙開店,一般在雇用員工時都會考慮上面幾個問題,所謂決勝終端,一線銷售人員的選擇確實是頭等大事。有人說,這是不可以控制的,完全是偶遇,其實不然。
招聘渠道決定招聘的導(dǎo)購類型:
小店往往是親戚朋友介紹或者在門口貼上一個招聘啟示,讓需要找工作的人走進(jìn)自己的店里,這不失為一個方法,但是,選擇余地小了很多,一方面圈子有限,而且,這樣招來的人往往是他需要工作,而不一定是你需要的人。
有條件的最好到人才市場設(shè)攤或者散發(fā)資料,或者在地方網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布招聘信息,因為這決定著你想要招聘人員的層次。
舉例來說明:一個規(guī)模比較大的店,在人才市場設(shè)置了攤位招聘,大約是300元兩次(兩個周),象一般公司一樣,有詳細(xì)的崗位招聘要求和公司POP宣傳X展架,比較正規(guī),果然也收到了很多簡歷,應(yīng)聘導(dǎo)購員的有30多個,平均年齡都比較年輕,學(xué)歷在高中以上,其中大專的5個,其中一個是學(xué)服裝設(shè)計的畢業(yè)生,兩個男生,結(jié)果擇優(yōu)招了10個人,這是正規(guī)招聘渠道的一個優(yōu)勢,能夠招到學(xué)歷較高的年輕人,當(dāng)然,是騾子是馬,回來遛遛就知道了,三個月的淘汰期過了,事實證明,學(xué)歷是重要的,但不是唯一的因素,品性與悟性更重要。
導(dǎo)購人員的性格決定論
個性開朗,哪怕并不活潑,但是一定不要抑郁、冷漠的。導(dǎo)購員并非話越多越好,而是要能夠恰到好處,說在點子上。面像不和善的也就不要做導(dǎo)購了。
一個平時言語不多的導(dǎo)購員卻接連做出了最好的業(yè)績,內(nèi)向卻內(nèi)秀的她,面目沉靜、眼睛清澈,說話語氣肯定不虛張聲勢,在與顧客的目光交流中流露出一種可信賴的神態(tài),當(dāng)然這也與她平時鉆研專業(yè)知識與銷售技巧分不開。
有一個看似非常伶俐的導(dǎo)購員,往往卻總是說多余的話,總是不能成單,后來發(fā)現(xiàn),她說話時總是不看對方的表情語氣,往往自說自話,所以,性格不是決定因素,關(guān)鍵看是否能夠善解人意。
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布藝店雇傭的導(dǎo)購員技巧(一)
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