近期，香榭里家紡員工參加了集團(tuán)組織的“快速成長(zhǎng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)融合”學(xué)習(xí)研討會(huì)。此次會(huì)議旨在深入了解華潤(rùn)文化、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)融合。

　　研討會(huì)共分三個(gè)部分：掌握華潤(rùn)集團(tuán)的五種集體討論方法、研討促進(jìn)快速成長(zhǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)融合的方法、感受華潤(rùn)文化。

　　員工們通過(guò)分組討論、角色扮演、頭腦風(fēng)暴、團(tuán)體列名等多種方法，以小組研討為基礎(chǔ)，采用團(tuán)隊(duì)列名的方法，尋找團(tuán)隊(duì)融合的關(guān)鍵。隨后每個(gè)小組匯報(bào)三分鐘，并由培訓(xùn)師點(diǎn)評(píng)結(jié)，把握研討主脈，引導(dǎo)下一步的研討方向。在第二階段的研討中，大家采用了頭腦風(fēng)暴法，為消除團(tuán)隊(duì)融合障礙獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。最后由各小組分角色總結(jié)決策，并由領(lǐng)導(dǎo)作關(guān)鍵點(diǎn)評(píng)。

　　此次研討會(huì)通過(guò)不斷革新思維模式、拓展思考范圍，讓各位員工敞開心扉，多角度、寬視野地進(jìn)行了分析研討；在研討程中，培訓(xùn)師不失時(shí)機(jī)的介入并介紹了集體討論的科學(xué)方法、相互關(guān)系和常見(jiàn)問(wèn)題，避免了集體討論常見(jiàn)的“大嗓門”、“一言堂”、“無(wú)休止?fàn)幷摗钡缺撞�，使研討�?huì)在和諧融洽的氛圍中結(jié)束。

　　最后，華潤(rùn)世紀(jì)家紡COO劉昌南進(jìn)行了總結(jié)性點(diǎn)評(píng)，充分肯定了此次培訓(xùn)的作用和意義，指出行動(dòng)學(xué)習(xí)的重要性和可持續(xù)性，并為將來(lái)的員工培訓(xùn)計(jì)劃指出了發(fā)展方向。