2007年3月27日，由2007（春）中國(guó)廣州國(guó)際家紡布藝展覽會(huì)組委會(huì)、《家紡時(shí)代》雜志社主辦，中紡網(wǎng)絡(luò)公司承辦的“第三屆中國(guó)（廣州）家紡營(yíng)銷論壇”在廣州琶洲展館舉辦。

　　會(huì)議由中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊東輝首先致詞。楊會(huì)長(zhǎng)從中國(guó)家紡行業(yè)現(xiàn)狀、行業(yè)面臨的問(wèn)題和影響戰(zhàn)略三個(gè)方面，對(duì)作為紡織行業(yè)心增長(zhǎng)點(diǎn)的中國(guó)家法行業(yè)做了詳細(xì)而深刻的分析。首先，業(yè)內(nèi)形勢(shì)總體有利，中國(guó)家紡行業(yè)正處于戰(zhàn)略機(jī)遇期，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力便能在中國(guó)家紡市場(chǎng)的蛋糕上分得自己的份額。2006年，我國(guó)家紡行業(yè)產(chǎn)值達(dá)到6450億人民幣，其中出口額有185.6億美元。由此可見(jiàn)內(nèi)需占領(lǐng)家紡市場(chǎng)的80%的份額。其次，從企業(yè)規(guī)模和數(shù)量來(lái)看，家紡業(yè)均有所發(fā)展，但由此也產(chǎn)生了很多問(wèn)題。行業(yè)目前面臨高成本和高風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題，主要體現(xiàn)在國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力、原料、能源、環(huán)境成本的提高，人民幣匯率的升高和出口退稅的降低上。最后，楊會(huì)長(zhǎng)要求企業(yè)轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念，走入“買信息”時(shí)代，即引進(jìn)創(chuàng)新的思維模式進(jìn)行營(yíng)銷；另外，企業(yè)還要在企業(yè)文化、品牌文化上做文章。

　　清華科技園教育培訓(xùn)中心、現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新管理研究中心主任研究員劉海峰以“如何提升家紡企業(yè)的盈利能力、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)BIR品牌管理模式”為主題，展開(kāi)論述；美國(guó)SE家用紡織品有限公司總經(jīng)理、艾思伊品牌管理有限公司總經(jīng)理夏奇就“洗牌大戰(zhàn)，路在何方”就家紡產(chǎn)品同質(zhì)化、品牌區(qū)域化、破解品牌個(gè)性化的瓶頸這三點(diǎn)展開(kāi)論述。最后，上海土木方圓管理有限公司咨詢師李曉明就業(yè)內(nèi)問(wèn)題和企業(yè)營(yíng)銷策略進(jìn)行了“家紡是一個(gè)幸福行業(yè)”的演講。