三利家紡公司派專業(yè)的職業(yè)經理對新加盟客戶進行實地市場調研，包括專賣店（柜）地段評估、市場競爭環(huán)境等一系列可行性分析，確保品牌成功導入市場。在投資預算方面，公司幫客戶進行投資獲利分析并建立基礎的財務管理系統(tǒng)，協(xié)助客戶從前期資金投入、店鋪營運成本、營業(yè)銷售估算、利潤回報預測等方面工作。在店員培訓方面，公司資深的家紡培訓師通過開店前培訓、總部店長培訓、定期巡回培訓跟進等形式向加盟商提供強大、全面，持續(xù)的培訓支持。在店鋪陳列方面，公司指派陳列專員進行專業(yè)的店鋪陳列，不僅增強專賣店形象的美觀性，更能使品牌形象充分突出，營造出感染力極強的家居購物氛圍。另外，專業(yè)的營銷管理人員對加盟店進行定期性拜訪，對其營銷運作、貨品陳列、銷售策略、員工管理等各方面所出現(xiàn)的問題給予指導性建議，以提升三利家紡產品在消費者心中的地位。

信息來源:中國紡織報