2016年，中國與"一帶一路"沿線國家的進出口總額為9535.9億元；截至2016年底，中國企業(yè)已在沿線20多個國家建設(shè)了56個經(jīng)貿(mào)合作區(qū)，累計投資超過185億美元。那么，國內(nèi)外紡織企業(yè)怎樣才能發(fā)揮自身優(yōu)勢，成為"一帶一路"的參與者和受益者？

　　在近日于新疆舉行的"未來紡織之路--中國新疆-歐洲高端紡織論壇"上，桑德森力瑪集團，華孚色紡股份有限公司、山東如意集團、Bonotto集團、宜家全球供應(yīng)商等紡織行業(yè)的知名紡織企業(yè)齊聚烏魯木齊，共同探索高端紡織業(yè)在中國未來的發(fā)展之路。

實行先行布局國內(nèi)企業(yè)盆滿缽滿

　　如意集團當屬企業(yè)中首批沿"一帶一路"經(jīng)濟帶布局發(fā)展的先行者。

　　早在2013年，如意集團"一帶一路"沿線地區(qū)和國家的布局就拉開序幕。從寧夏到新疆，從新疆的北疆到南疆。沿著這條產(chǎn)業(yè)鏈，進而又到了巴基斯坦和孟加拉國。

　　該集團總裁蘇曉在論壇上發(fā)表了《圍繞"一帶一路"國際布局立足新疆轉(zhuǎn)型升級發(fā)展》的演講。她指出，如今，如意集團在寧夏、新疆的項目已陸續(xù)投產(chǎn)達產(chǎn)。和內(nèi)地同行業(yè)相比，每年可以產(chǎn)生成本節(jié)約帶來的利潤5億元，在政策密集和低成本地區(qū)新建智能制造項目，也使得如意集團形成"優(yōu)質(zhì)原料+智能制造+互聯(lián)網(wǎng)"的全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新經(jīng)營模式和贏利模式，利用廣闊新空間，促進紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，成功實施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　"這3年來，如意圍繞"一帶一路"加速國際布局，目前在全球包括法國、日本、澳大利亞、英國等15個國家擁有20多個控股參股企業(yè)，在36個國家開設(shè)5000家品牌零售網(wǎng)絡(luò)，運營30多個國際知名服裝品牌。"蘇曉說。

　　2014年以來，華孚色紡已將其灰色棉線業(yè)務(wù)全部轉(zhuǎn)移到新疆。而這只是該公司布局"一帶一路"的縮影。據(jù)了解，華孚自2006年開始投資新疆，通過并購重組、新工業(yè)園區(qū)建設(shè)等，目前已打造了從棉花種植、加工到紡紗的一條龍生產(chǎn)線，形成了色紡一體化產(chǎn)業(yè)鏈布局。2016年上半年，華孚與新棉集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同成立"新疆天孚棉花供應(yīng)鏈股份有限公司"，意在打造棉花全產(chǎn)業(yè)鏈，與業(yè)內(nèi)企業(yè)共享產(chǎn)業(yè)鏈資源，共同發(fā)展新疆的紡織服裝產(chǎn)業(yè)。

　　"布局新疆是其打通產(chǎn)業(yè)鏈的必然選擇，也是華孚色紡千億布局的關(guān)鍵一步。"該公司董事長孫偉挺表示，未來公司實行網(wǎng)鏈戰(zhàn)略，打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，發(fā)展柔性供應(yīng)鏈，在產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同方面提供價值服務(wù)，逐步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　作為烏魯木齊特色紡織企業(yè)代表，新疆玉泰駝絨紡織品有限公司近幾年在行業(yè)"寒冬"的大背景下，卻始終"精彩綻放"。"我們公司''玉娜''駝絨產(chǎn)品已逐步進入德國、法國、英國等17個國家和地區(qū)。"新疆玉泰駝絨紡織品有限公司董事長李玉梅告訴記者，近3年，公司每年以28%的銷售增長拓展國際市場。她表示，這些成績與"一帶一路"倡議下一系列紡織服裝政策利好以及廣闊的市場空間密不可分。

傳言不攻自破外企化身點贊"狂魔"

　　幾個月前，"外企撤離中國潮"一度炒得沸沸揚揚。不過顯而易見的是，這股風潮并未形成氣候，不少外國企業(yè)不僅沒有減少在華業(yè)務(wù)，反而加大了中國區(qū)域的市場份額。

　　桑德森力瑪集團CEO斯特凡諾·卡拉杜（StefanoGallucci）在論壇上表示，桑德森力瑪十年前開始在中國的運營，隨著對中國市場競爭的深度參與，他們變得越來越強大。目前，中國市場的運營已經(jīng)是其集團中表現(xiàn)最為出色的。按照歐洲最高標準生產(chǎn)的品質(zhì)以及良好的服務(wù)體系，讓桑德森力瑪不斷成長，獲得了越來越多中國客戶的信賴。公司將對中國設(shè)計長期的發(fā)展戰(zhàn)略，會站在中國市場前沿，做到"一個供應(yīng)商，上千種的解決方案"。

　　對于"一帶一路"倡議，斯特凡諾·卡拉杜認為，這個倡議的實施將會給新疆的紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來很大的變化，使新疆與不同的國家與地區(qū)形成更多的聯(lián)絡(luò)與合作，在促進技術(shù)創(chuàng)新的同時創(chuàng)造出更多的就業(yè)機會。他表示，桑德森力瑪集團非常希望成為踐行"一帶一路"倡議的一員，愿意以企業(yè)一貫注重的合作與創(chuàng)新精神塑造與新疆的美好未來，并通過多種途徑加強中國新疆和歐洲紡織的對話，打開新疆與歐洲各國紡織產(chǎn)業(yè)的全新聯(lián)系。

越來越多的企業(yè)經(jīng)營者看到了中國市場富含的商機。日前，宜家中國第22家商場宜家南通商場已經(jīng)正式開業(yè)，天津、徐州等地的開店進程也在緊鑼密鼓地進行。未來，宜家計劃以每年3~5家商場開業(yè)的速度來加速規(guī)模擴張。

　　"''一帶一路''倡議讓中國變成了一個''十字路口''，這個路口東西南北相通，和中西相連，這與我們的發(fā)展計劃不謀而合，幫助我們的足跡遍布到越來越多的國家和地區(qū)。"宜家紡織品類全球供應(yīng)商開發(fā)主管加爾文·伍德利（CalivinWoodlley）坦言。

　　曾在不同的時裝和設(shè)計品牌擔任戰(zhàn)略及藝術(shù)顧問，KRIZIA藝術(shù)總監(jiān)克里斯蒂亞諾·塞根弗雷多（CristianoSeganfreddo）多次往返中意兩國之間，對于中國紡織行業(yè)的未來發(fā)展也抱有同樣的態(tài)度。"毫無疑問，通過教育以及技術(shù)的不斷提升，中國的紡織行業(yè)將會變的越來越強大。''一帶一路''倡議會讓全世界受益，成為打通中國和世界上其他相關(guān)國家的契機，讓全球企業(yè)以一種非常扎實有效的方式來進行新的對話。"

客場變身主場個個都成中國通

　　不過，"一帶一路"，對外企來說，不僅是機遇也存在著挑戰(zhàn)，在中國市場站穩(wěn)腳跟并非那么簡單。

　　近年來，桑德森力瑪做了一系列收購舉措，不斷把織機、定型機等不同環(huán)節(jié)的裝備納入到產(chǎn)品體系當中。斯特凡諾·卡拉杜表示，桑德森力瑪把生產(chǎn)鏈作為一個整體來看待，在這一戰(zhàn)略的落實中，需要涵蓋一些關(guān)鍵技術(shù)，雖然其中不少事情桑德森力瑪公司內(nèi)部也可以做，但他們后來發(fā)現(xiàn)，與其靠內(nèi)部解決，不如對不同經(jīng)驗、不同文化、不同資源進行組合，協(xié)同增效。

　　"與其所有的事情都自己做，不如將全球紡織行業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源進行整合與相融。我喜歡競爭，競爭讓我們變得越來越好，我們在競爭中不斷提升了技術(shù)和服務(wù)，不斷生產(chǎn)出全球最好的產(chǎn)品，讓自己變得更加強大。新疆紡織服裝產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域是我們關(guān)注的重點，不論未來如何發(fā)展，我們推崇的綠色技術(shù)與綠色制造的宗旨與理念不會改變。"斯特凡諾·卡拉杜在接受采訪時表示。

　　"我們會到中國人的家中實地拜訪，看看他們的家居擺設(shè)是什么樣子，通過實際考察，真正地理解當?shù)厝藗冃闹兴�想�?加爾文·伍德利表示，夢想和理解人們愿景的能力正是宜家的核心競爭力之一。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，過去幾十年間，外國企業(yè)對推動中國的經(jīng)濟現(xiàn)代化起到了很大作用。但隨著中國經(jīng)濟發(fā)展水平日益提高，人口紅利的消退，外資企業(yè)下一階段的發(fā)展必須緊跟中國產(chǎn)業(yè)升級的大趨勢。因為中國不再需要單獨依靠低廉制造，更需要高價值、高能力、高附加值的外國企業(yè)。"一帶一路"無疑是外國企業(yè)參與中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的絕佳機會。

　　SINV集團總裁弗朗西斯科·德拉·羅維爾（FrancescoDallaRovere）對此表示認同，他表示自己切身體會，現(xiàn)在越來越多的中國下游客戶轉(zhuǎn)向了具有高附加值的紡織產(chǎn)品，這急需企業(yè)及時調(diào)整方向，推出滿足用戶需求的新產(chǎn)品。

　　作為全球最著名的時裝品牌之一，貝納通目前其銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋了全球最重要的時裝市場，約有5000家專賣店。貝納通集團新技術(shù)研究與開發(fā)負責人PietroPin也表示，公司的精髓就是將意大利的制造專長和生態(tài)可持續(xù)性，以及永恒、無國界的理念融為一體，而這也是中國紡織行業(yè)的趨勢所在。（賈榕）