紡織業(yè)務(wù)受政策影響 多家紡企轉(zhuǎn)移陣地
因為用棉困難,近日有上百家紡織企業(yè)請愿加大儲備棉花的投放量。但與之相反的是,行業(yè)里亦有上市公司“驕傲”表示,此輪儲備棉投放對公司影響有限。
原紡織業(yè)的上市公司,如今多在謀求轉(zhuǎn)型?傮w來看,A股上以紡織作為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)已經(jīng)越來越少,傳統(tǒng)紡織企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型,主營業(yè)務(wù)向著互聯(lián)網(wǎng)、彩票等和紡織業(yè)務(wù)“八竿子打不著”的方向轉(zhuǎn)變!(紡織)行業(yè)遇到了很大的問題,產(chǎn)能結(jié)構(gòu)不合理,按照我們的理解就是產(chǎn)能有些過剩,導致效益很差。”常山股份董秘池俊平表示:“我們必須要想辦法去應(yīng)付這個狀況!
紡織業(yè)務(wù)受政策影響較大
“今年儲備棉投放對公司棉花采購影響有限,公司在年初時預測今年棉花價格有所增長,較早在市場上采購了今年的全年用棉!鄙徏嘄堫^企業(yè)華孚色紡董秘程桂松在回復記者采訪函時表示。
長江證券一份研報指出,在棉紡織行業(yè),原材料棉花占營業(yè)成本的比例高達70%左右。國家與棉價相關(guān)的每一個政策變動,都會對上市公司的經(jīng)營活動產(chǎn)生重要影響。而華孚色紡,曾經(jīng)在政策變動上吃過虧。
2011年到2013年,為了保護棉農(nóng)利益、保障供給及穩(wěn)定市場,國家出臺了臨時收儲政策。在收儲政策的支撐下,國內(nèi)棉價居高不下,內(nèi)外棉價差于2013年一度達到5900元每噸。2014年,實行了3年的國家臨時收儲政策生變,棉花直補政策細則出臺,將補貼直接給棉農(nóng),新棉價格則由市場決定。
這又導致了2014年棉花價格的斷崖式下跌。華孚色紡的營收也受到影響,年報顯示,華孚色紡2014年營收額為61.33億元,比之2013年減少了1.07億元,營業(yè)利潤則為負值。
依靠轉(zhuǎn)型實現(xiàn)盈利
目前,紡織行業(yè)內(nèi)多家上市公司正紛紛選擇轉(zhuǎn)型“謀生”。
東方財富Choice顯示,A股共有14家企業(yè)屬于棉紡行業(yè),但一些原本的“紡織企業(yè)”,早已不在這14家公司中。
以深紡織為例,其主營業(yè)務(wù)為紡織服裝制造、紡織服裝貿(mào)易、LCD偏光片制造和物業(yè)租賃管理,所屬行業(yè)也已被變?yōu)椤坝嬎銠C、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)”。
2015年年報顯示,該公司紡織品板塊的營收為2520.53萬元,僅占了全年營收的2.05%;而從另一個角度看,紡織品板塊的營業(yè)成本為2711.75萬元,毛利率為負值,可以說是拖累公司的業(yè)務(wù)板塊。
對于深紡織管理層來說,這或許是意料之中的事。2007年和2008年,深紡織連續(xù)兩年營業(yè)總成本超過了營業(yè)收入,扣非后的凈利潤為負值。
2009年10月,深紡織公告稱擬募資不超過8.5億元用于TFT-LCD用偏光片項目;在當年年報中,深紡織更是表示將“通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局,有序退出傳統(tǒng)加工企業(yè)”。
而作為深紡織的后起之秀,光電業(yè)務(wù)在2015年實現(xiàn)了8.04億元的收入,為深紡織貢獻營收超過半壁江山,占當年營收總額比例達65.52%。
類似的是,常山股份公司2015年也完成了收購北明軟件,而在這項收購前兩年,常山股份的紡織業(yè)務(wù)要依賴于政府補貼才實現(xiàn)微利。
還留在棉紡行業(yè)的14家企業(yè)中,除常山股份,凱瑞德在2015年年報中表示公司的主營業(yè)務(wù)在由紡織向互聯(lián)網(wǎng)加速、彩票等相關(guān)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變;黑牡丹2015年紡織業(yè)務(wù)也僅占了營收總額的28.68%。
在池俊平看來,紡織公司轉(zhuǎn)型,在整個行業(yè)都是非常普遍的現(xiàn)象,“行業(yè)遇到了很大的問題,紡織行業(yè)產(chǎn)能結(jié)構(gòu)不合理,按照我們的理解就是產(chǎn)能有些過剩,導致效益很差,上市公司如果沒有效益連年虧損,是要被ST被摘牌的,我們必須要想辦法去應(yīng)付這個狀況!
鞋服行業(yè)觀察人士馬崗指出,紡織行業(yè)處在一個過度競爭的狀態(tài),產(chǎn)能過剩。內(nèi)銷的增長短期來看可以沖抵出口的下滑,但長期來看,更需要產(chǎn)能結(jié)構(gòu)的調(diào)整,用優(yōu)質(zhì)商品提高市場份額。
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