4月18日，投資20多億的元通紡織城將正式開業(yè)。

      作為鄭州家紡品牌市場外遷的承接地，它如何應對變化的市場環(huán)境、如何進行定位、如何運營？這不僅是行業(yè)關注的問題，更對鄭州市場外遷有著標本價值。

騰籠換鳥帶來發(fā)展機遇

      元通紡織城既是“市場外遷”的直接參與者，也是最大受益者。

      2005年，元通紡織城董事長姜克生在建設路與西四環(huán)處安營扎寨創(chuàng)業(yè)之際，位于西站路的紡織大世界生意興隆，而這里卻不被人看好。

      但2012年以來，鄭州市中心城區(qū)的177家老舊批發(fā)市場分批遷至四環(huán)外的各大承接地市場，為城市發(fā)展騰籠換鳥，給元通注入了無限的生力。

      眾所周知，主城區(qū)內的老舊批發(fā)市場，人群涌聚，交通擁堵，同時倉儲物流、商鋪租金高造成的經營成本成倍增加，對交通、治安、消防的負面作用也越來越大。外遷必將推動鄭州商業(yè)迎來脫胎換骨之變，促進鄭州朝著國際商都的目標大步邁進。

批零并舉定下發(fā)展方向

      鄭州家紡產品消費的潛力有多大？

      姜克生算了這樣一筆賬：近8年來，鄭州市平均每年住宅銷售面積近1000萬平方米，產生約10萬戶新家庭，按戶均消費家紡產品8000元計，每年就有8個億新增的零售規(guī)模，這還不包括寫字樓及樓堂館所的需求。隨著“十二五”收入倍增計劃的實施，消費潛能會得到進一步釋放，預計消費額將達到100億左右。

      元通要高起點打造一個家紡綜合商城，定位于滿足全省乃至中西部地區(qū)家紡一站式采購需求，對此元通實施“大家紡”整合發(fā)展思路，強調批零并重的運營策略，全力打造一個成熟、穩(wěn)定的家紡品牌交易市場。

      元通紡織城總經理曹建軍說，元通不再是一個單純的家紡批發(fā)市場，而是一個家紡品牌商城。批零并舉，兩條腿走路。

鄭上新區(qū)提升區(qū)位價值

      隨著市內立體交通的優(yōu)化實施以及鄭上新區(qū)的啟動，元通的區(qū)位價值獲得了極大提升。

      “在目前所有市場外遷承接地中，元通紡織城的位置是最好的！”曹建軍自信地說。鄭州早在2012年即提出了“一心兩翼”城市發(fā)展建設思路，將以中心城區(qū)為中心，向著東、西兩個方向均衡發(fā)展。2014年10月8日，《鄭上新區(qū)概念性總體規(guī)劃(2013~2030年)》獲得國家批復，規(guī)劃面積相當于2.63個鄭東新區(qū)。自此，鄭上新區(qū)正式誕生。同年，鄭州市政府又提出打造“商都”的發(fā)展理念，這也給整個區(qū)域板塊注入強大信心。

成功商業(yè)項目基本特質

      元通紡織城是政府指定全省家紡品牌唯一承接地，也是唯一一個集國際國內千余家品牌家紡于一體的智慧商城家紡品牌聚集地。

      曹建軍說，很多商業(yè)項目還是按房地產開發(fā)思維來做市場，做商業(yè)，規(guī)模又過于龐大，失敗是難免的。一個成功的商業(yè)項目必須具備定位精準、品牌鮮明、價值突顯三個基本特質。