有一種競爭叫“合作”
在今年的法蘭克福家紡展上,共有來自全球各地的2759家企業(yè)參展,專業(yè)參展觀眾達(dá)68000人。作為備受國內(nèi)外矚目的盛大展會(huì),以及家紡行業(yè)開年迎來的頭等大事,本屆法蘭克福家紡展是否傳遞出一些新訊號(hào)?對(duì)此,中國家紡協(xié)會(huì)會(huì)長楊兆華接受媒體采訪,并談了此次觀展歸來的切實(shí)感受。
提檔升級(jí):展中國品牌風(fēng)采
根據(jù)主辦方的官方統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,今年,國內(nèi)共有544家家紡企業(yè)參加了展會(huì),是法蘭克福家紡展上的第一大展團(tuán)!皶r(shí)隔三四年,我再次參加法蘭克福家紡展,可以很明顯的感受到,國內(nèi)家紡企業(yè)無論是在參展數(shù)量、參展水平還是品牌形象上都有了很大的提高。”楊兆華表示,“以往,歐洲展館總是以優(yōu)越的展出位置、豪華的展位設(shè)計(jì)以及突出的展品質(zhì)量吸引更多參展觀眾的眼球,但今年國內(nèi)的一些參展家紡企業(yè),特別是一些龍頭企業(yè),如孚日家紡、愉悅家紡、心愿家紡、艾可家紡、小軒窗家紡、金佰利家紡、森菲特家紡等,他們擴(kuò)大了展位面積,提升了參展形象,增加了更多的產(chǎn)品原創(chuàng)設(shè)計(jì),提高了產(chǎn)品檔次,在產(chǎn)品研發(fā)上也有了很大的提升!
據(jù)楊兆華介紹,今年的展會(huì)不僅保持了原有的參展規(guī)模,并且根據(jù)市場動(dòng)向?qū)φ桂^設(shè)置進(jìn)行了調(diào)整。例如,本屆展會(huì)特別設(shè)置了數(shù)碼印花區(qū),吸引了以往參加國際紡機(jī)展的印染企業(yè)也前來參展。而“走出去”參展的中國家紡企業(yè),他們也與時(shí)俱進(jìn)的調(diào)整了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在產(chǎn)品陳列上更加側(cè)重產(chǎn)品整合,比較注重符合當(dāng)下流行趨勢的“大家居”概念。為在國際舞臺(tái)上占有更多地位,中國家紡企業(yè)不斷提升軟實(shí)力,加大科技投入,強(qiáng)調(diào)文化元素,把中國家紡品牌推到了國際家紡展的前沿。
企業(yè)參展:為訂單也為信息
“在今年的法蘭克福家紡展上,可以看到一個(gè)有趣的現(xiàn)象。”楊兆華說,在他走訪的幾十家國內(nèi)家紡企業(yè)中,只有七八家企業(yè)老總留在展位,而大部分企業(yè)老總都跑出去“調(diào)研”和“洽談”了。
不少國內(nèi)的家紡企業(yè)在展會(huì)上表示,“以往,我們更多的是留在展位和客戶洽談,但在為期4天的展會(huì)上,來自歐洲、美洲、中東等地區(qū)的參展商都云集在此,如果可以借助家紡展這一機(jī)會(huì),觀察競爭對(duì)手有何變化,對(duì)我們了解市場行情、把握前瞻性的家紡流行趨勢似乎更有意義!
據(jù)楊兆華介紹,參加法蘭克福家紡展僅有二三次的國內(nèi)企業(yè)對(duì)這次參展持比較樂觀的態(tài)度,他們表示可以借助展會(huì)主動(dòng)接洽客戶,把自己的產(chǎn)品推向國際市場,通過展會(huì)簽訂一些訂單。而一些已連續(xù)參展10多年的家紡企業(yè)則表示,在目前復(fù)雜的競爭環(huán)境下,他們對(duì)今年參展更多的是持謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度。因此,大筆訂單量的突破便不再是企業(yè)參展的唯一重心,能夠嗅到國際家紡形勢的新信息才是更重要的。
對(duì)此,楊兆華說:“最近幾年,國內(nèi)家紡企業(yè)的發(fā)展面臨諸多不確定的因素,而情況越是困難,企業(yè)開拓市場越要積極,只有做出改變,才能滿足市場需求,才能留住客戶。這次法蘭克福家紡展上,國內(nèi)企業(yè)參展態(tài)度發(fā)生變化,他們以更加積極的姿態(tài)參加法蘭克福家紡展,對(duì)于行業(yè)來講也具有正面的引導(dǎo)意義!
跨國合作:昔日對(duì)手今日朋友
多年以來,競爭是國際企業(yè)之間“一成不變”的關(guān)系。大多數(shù)企業(yè)也認(rèn)為,只有獲得了競爭優(yōu)勢,才能多占領(lǐng)一片市場,多在國際舞臺(tái)上分得一杯羹。展會(huì)拉近了國際企業(yè)之間的競爭距離,各國企業(yè)也都把彼此視為了不折不扣的競爭對(duì)手。但在本屆法蘭克福家紡展上,卻出現(xiàn)了一個(gè)新變化,許多家紡企業(yè)意識(shí)到,當(dāng)前市場競爭不斷加劇,僅憑“單槍匹馬”是不能最終贏得市場的,在變革的時(shí)代和不斷變化的市場上,必須建立起開明開放的新型競爭關(guān)系,而這個(gè)“競爭”叫合作。
展會(huì)上,楊兆華帶領(lǐng)了7家國內(nèi)企業(yè)參觀了巴基斯坦展團(tuán),他們?cè)诮涣髦邪l(fā)現(xiàn),相較于競爭,企業(yè)之間“握手言和”反而能創(chuàng)造出更多的國際市場價(jià)值。而事實(shí)證明,“握手言和”在展會(huì)上顯露成效,一些企業(yè)在展會(huì)現(xiàn)場就實(shí)現(xiàn)了部分業(yè)務(wù)對(duì)接,他們把一些大眾產(chǎn)品委托給巴基斯坦等國家加工,自身則可以把原本強(qiáng)勢的產(chǎn)品做的更強(qiáng)。此外,部分巴基斯坦、印度的企業(yè),近年來發(fā)展很快。他們?cè)?a target=_blank href='/Tag/B5DAC8FDB9FA/' target=_blank >第三國建立了分公司辦事處,聘請(qǐng)當(dāng)?shù)氐?a target=_blank href='/Tag/C9E8BCC6CAA6/' target=_blank >設(shè)計(jì)師,不但提升了產(chǎn)品設(shè)計(jì),也增強(qiáng)了售后服務(wù)。
對(duì)此,楊兆華表示,一方面,國內(nèi)的家紡企業(yè)可以學(xué)習(xí)借鑒印巴等企業(yè)一些好的做法,另一方面,我國的家紡企業(yè)也可以與他們開展合作,充分利用他們?cè)诤M庠O(shè)廠的優(yōu)勢“借船出!保盐覈漠a(chǎn)品推向更廣闊的國際市場。目前,國內(nèi)有一些出口企業(yè)選擇了具有資源豐富、政策優(yōu)惠以及勞動(dòng)力廉價(jià)等優(yōu)勢的國家“走出去”,以降低經(jīng)營成本,提高市場競爭力,但在海外設(shè)廠的公司多為一些比較成熟的國內(nèi)大型企業(yè),家紡企業(yè)較少。楊兆華表示,非常高興看到目前一些家紡企業(yè)已經(jīng)有所行動(dòng),如凱撒家紡已在柬埔寨設(shè)廠,這或許標(biāo)志著家紡企業(yè)“跨境整合”的序幕已經(jīng)拉開。
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