互聯(lián)網(wǎng)思維下的越龍?zhí)峄?/h1>
嘉興市越龍提花織造有限公司位于浙江嘉興王江涇鎮(zhèn),主營大提花服裝面料、家紡面料和床上用品。公司占地100多畝,擁有數(shù)碼提花機300臺,噴水織機150臺,年生產(chǎn)面料1500萬米,產(chǎn)值3億多元。公司為國家級“高新技術(shù)企業(yè)”、浙江省“科技型中小企業(yè)”、浙江省“專利示范企業(yè)”、浙江省“消費者滿意示范單位”、“浙江省知名商號”浙江省工商企業(yè)信用AA級“守合同重信用”單位,“全國紡織質(zhì)量管理示范單位”和“全國百家誠信經(jīng)營示范單位”。公司品牌——越龍家紡,獲得嘉興“市民最喜愛的嘉興品牌”和“消費者權(quán)益保護委員會推薦產(chǎn)品”。公司擁有“浙江省中小企業(yè)技術(shù)研發(fā)平臺”,年設(shè)計生產(chǎn)各類提花面料1000多款,擁有各項專利100多項,經(jīng)過近20年的發(fā)展,公司成為江浙滬乃至全國最大的大提花面料生產(chǎn)企業(yè)。
生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)能行業(yè)第一。
2005-2007年,進行技術(shù)革命,引領(lǐng)行業(yè)進步,獲得嘉興市專利示范企業(yè),浙江省專利示范企業(yè),浙江省科技型中小企業(yè),為入選國家級高新技術(shù)企業(yè)打下基礎(chǔ)。
2007-2010年,進行設(shè)備改造,投資1.2億元,實現(xiàn)全數(shù)碼化生產(chǎn),至此,技術(shù)水平和生產(chǎn)能力實現(xiàn)行業(yè)雙領(lǐng)先。
2010年,相應(yīng)政府轉(zhuǎn)型升級號召,涉足家紡行業(yè),打造自主品牌,成立嘉興市越龍家紡有限公司。
招商加盟全面啟動。
目前公司正在運用互聯(lián)網(wǎng)思維模式,積極圍繞“一個中心和兩個基本點”的思路發(fā)展,一個中心是指“聯(lián)盟”,兩個基本點是 “同業(yè)聯(lián)盟”和“異業(yè)聯(lián)盟”,積極引領(lǐng)行業(yè)變革。
(一)同業(yè)聯(lián)盟
“同業(yè)聯(lián)盟”主要是用在產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計和研發(fā)方面,把行業(yè)相關(guān)的上下游產(chǎn)業(yè)緊密聯(lián)系起來,形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,實現(xiàn)利益共同體和榮譽共同體,主要體現(xiàn)在“五新”層面:
�。�1)技術(shù)新:與浙江理工大學(xué),大連理工大學(xué),嘉興學(xué)院,紡織工業(yè)蘇州檢測中心等科研院所和機構(gòu)合作,在理論和技術(shù)層面得到支持。把微膠囊技術(shù)運用到染整后處理中,提高面料的抗菌功能、防螨功能和芳香功能等。
�。�2)材料新:與恒力集團、藍品科技、三星羽絨、沃爾康等原材料生產(chǎn)單位合作,使得新材料第一時間在產(chǎn)品中得到運用,開發(fā)出一些列深受市場歡迎的產(chǎn)品,例如見光吸熱的咖啡碳羽絨被,持久芳香的薰衣草羽絨被,永不受潮的德高納米拒水羽絨被,能夠蓄能發(fā)熱的恒溫被,遠紅外保健被芯,完全可以水洗的3D系列床品等高科技產(chǎn)品。
�。�3)工藝新:積極與陽光集團、雅戈爾、海瀾之家、南山、法國和意大利等公司合作研發(fā)高檔羊毛提花面料,實現(xiàn)行業(yè)絕對領(lǐng)先。
�。�4)領(lǐng)域新:與日本公司合作,積極投身汽車裝飾用布的研發(fā)和生產(chǎn),實現(xiàn)產(chǎn)品的高科技含量和高附加值。目前國內(nèi)中高檔汽車裝飾用布的面料30%左右由本越龍生產(chǎn),現(xiàn)在日本帝人公司也于我們積極洽談,準備把汽車裝飾用布生產(chǎn)從韓國調(diào)整到中國。
�。�5)模式新:
提花行業(yè)盡管是紡織行業(yè)最高精尖的一部分,但是畢竟占比不大,我們在原材料的采購上由于數(shù)量少,往往采購成本偏高,賬期過短,給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來壓力。但是和我們一樣的企業(yè)很多,怎么辦?只有“聯(lián)盟”,組團采購。一個企業(yè)的競爭力是有限的,一個產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力是巨大的,一個區(qū)域的競爭力更大。因此公司積極磋商本地企業(yè)之間的合作,形成一個利益共同體,降低生產(chǎn)成本,加強區(qū)域內(nèi)企業(yè)的合作,提升區(qū)域競爭力。
市場營銷方面,通過對上下游不同商家和企業(yè)的聯(lián)系,實現(xiàn)資源共享和利益共同體。異業(yè)聯(lián)盟不是越龍?zhí)岢鰜淼�,各行各業(yè)前些年都有在搞,僅僅局限在狹小的范圍內(nèi),缺乏管理系統(tǒng),導(dǎo)致聯(lián)盟形同虛設(shè),起不到積極的作用。今天越龍?zhí)岢鰜淼漠悩I(yè)聯(lián)盟,主要是把結(jié)婚和搬家有關(guān)的商家和品牌積聚起來。從購房購車、到拍婚紗照、裝修建材、家具家電,婚宴酒店訂桌,婚禮策劃,珠寶首飾,服裝鞋帽,新聞媒體和銀行等多個行業(yè),實現(xiàn)大聯(lián)盟計劃,不僅僅局限在同業(yè)聯(lián)盟層面。目前已經(jīng)聯(lián)系諸如蘇寧電器、建國珠寶、佳源集團、廣電集團、嘉興日報、禾眾汽車、富悅酒店、千麗燈飾、龍森地板、歐派櫥柜、夢天木門、奧米伽陶瓷、德國艾仕壁紙等眾多知名品牌在富悅大酒店進行了第一次籌備會議,決定成立“嘉興異業(yè)品牌聯(lián)盟會”,確保聯(lián)盟工作有組織、有計劃、有目標的開展。建立電腦端和手機端宣傳平臺,印發(fā)統(tǒng)一宣傳材料,制作聯(lián)盟卡,讓整個聯(lián)盟帶動所有品牌發(fā)展。
品牌不是自己說自己好,是別人都說自己好才是品牌。通過異業(yè)聯(lián)盟,商家之間形成紐帶關(guān)系,互相推薦,能夠?qū)崿F(xiàn)榮譽和利益共同。在10月28日異業(yè)聯(lián)盟籌備會議開過之后,各個商家之間的聯(lián)系更加緊密,許多商家把自身宣傳推廣平臺免費提供出來,對各個品牌的宣傳推廣起到了積極的作用。
互聯(lián)網(wǎng)營銷思維的企業(yè)是很難找到出路。傳統(tǒng)紡織行業(yè)的競爭是激烈的,資源非常有限,電子商務(wù)對傳統(tǒng)銷售渠道的沖擊和市場大環(huán)境的不景氣,更是雪上加霜,所以聯(lián)盟是一條出路。
商家都明白自身的資源和影響力是有限的,聯(lián)盟的影響力是無限的。如果說同業(yè)聯(lián)盟產(chǎn)生巨變,那么異業(yè)聯(lián)盟必將產(chǎn)生裂變。突破傳統(tǒng)思維束縛,將互聯(lián)網(wǎng)營銷思維模式運用到極致,提高品牌的知名度和影響力是公司接下來的工作重點。因此公司計劃對聯(lián)盟工作進行深化,并且進行復(fù)制。我們現(xiàn)在做的聯(lián)盟僅僅是婚慶和喬遷聯(lián)盟,但是我們越龍家紡品牌的宗旨是提高億萬家庭的健康睡眠質(zhì)量,積極生產(chǎn)健康養(yǎng)生床品,所以我們是一個健康產(chǎn)業(yè),我們可以開展健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。另外我們產(chǎn)品科技含量高、功能性強,也能操作智能家居用品聯(lián)盟。作為嘉興的連鎖品牌,我們需要走向全國,我們可以聯(lián)合嘉興眾多連鎖品牌,抱團去開拓全國市場。總之在互聯(lián)網(wǎng)思維模式下可以裂變出更多的方法,只要用心去做,企業(yè)的潛力是無限的。
明天的越龍已經(jīng)不單單是一個面料生產(chǎn)企業(yè),也不單單是一個家紡品牌,而是一個資源的整合者,是互聯(lián)網(wǎng)營銷思維的踐行者和推動者。
專業(yè)的營銷團隊
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