墻紙企業(yè)應(yīng)采取應(yīng)對(duì)措施克服三大制約因素
目前,產(chǎn)能過(guò)剩、專業(yè)人才缺乏、運(yùn)營(yíng)成本過(guò)高是制約墻紙企業(yè)發(fā)展的三大重要因素。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,未來(lái)兩年,墻紙生產(chǎn)企業(yè)將會(huì)淘汰三成以上。因此,墻紙企業(yè)應(yīng)積極地、及時(shí)地采取應(yīng)對(duì)措施來(lái)克服這三大制約因素,以脫離洗牌帶來(lái)的危險(xiǎn)。
調(diào)整產(chǎn)能結(jié)構(gòu)提升競(jìng)爭(zhēng)力
墻紙業(yè)應(yīng)該針對(duì)當(dāng)前產(chǎn)能相對(duì)過(guò)剩的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)整。目前,墻紙產(chǎn)能過(guò)剩主要是低端的產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩。但從高端產(chǎn)能上來(lái)說(shuō)又存在不足,這就需要從產(chǎn)能結(jié)構(gòu)上作出調(diào)整。
對(duì)于墻紙業(yè)來(lái)說(shuō),產(chǎn)品設(shè)計(jì)與市場(chǎng)推廣能力是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生變化、消費(fèi)者的喜好轉(zhuǎn)變時(shí),企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況來(lái)調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計(jì)的風(fēng)格,并做好市場(chǎng)推廣,以最快的速度讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)、認(rèn)同新研發(fā)的產(chǎn)品。這樣企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
墻紙企業(yè)求生存的三大戰(zhàn)略
墻紙企業(yè)應(yīng)將管理放在工作首位。因?yàn)橐?guī)劃、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、宣傳、售后服務(wù)等,均涉及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的管理能力。
作為墻紙企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層,應(yīng)注重企業(yè)制度的建立、健全。只有管理能力得以提升,企業(yè)才能獲得良好的口碑。而良好的口碑,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),則是提升營(yíng)銷力、競(jìng)爭(zhēng)力的一劑良藥。
建立專業(yè)人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
目前,墻紙企業(yè)專業(yè)人才比較缺乏,主要靠挖墻腳來(lái)挖掘人才。因此,墻紙業(yè)應(yīng)多組織、鼓勵(lì)開辦一些專業(yè)的培訓(xùn)學(xué)校,為缺乏專業(yè)人才的企業(yè)輸送新鮮血液,提升整個(gè)行業(yè)的專業(yè)素養(yǎng)。
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