你買單的是產(chǎn)品還是品牌?
或許我們都沒有刻意的去關(guān)注,在每天的生活中,我們都需要接觸成百上千個品牌,或者說產(chǎn)品。許多學(xué)者近期在討論的一個話題是:我們消費的到底是產(chǎn)品還是品牌?有了好產(chǎn)品是否還需要一個品牌?產(chǎn)品重要還是品牌重要?作為普通的消費者可能不太在意,但作為企業(yè)的營銷人員,卻是需要去思考和算計的課題。
在討論產(chǎn)品和品牌到底哪個重要之前,我們不妨了解一下二者在定義和認知上的差異。
品牌是什么?
菲利普·科特勒博士給出的定義是:一個名稱、名詞、符號或設(shè)計,或者是它們的組合,其目的是識別某個銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品或勞務(wù),并使之同競爭對手的產(chǎn)品和勞務(wù)區(qū)別開來。
我們常說,品牌是他的消費者留在心智中的關(guān)于產(chǎn)品或服務(wù)的印象。
品牌的一個視覺形象或logo是一個誘發(fā)性的元素,Logo是你接收到的關(guān)于這個品牌的過去經(jīng)歷和信息的一個象征性的濃縮。無論你從這些過去的經(jīng)歷和信息中提取了哪些信息并保留在你的心智中——這其實就是品牌。我們可以很輕易地找到幾個很成功的商業(yè)品牌,他們將logo演繹得非常絕妙,比如麥當(dāng)勞的大M,可口可樂、迪斯尼的形象、被咬了一口的蘋果、耐克的對號等等。
抽出點時間來看看這些品牌。在每個案例中你都能看到,他們所包含的內(nèi)容遠遠超過組成他們的單一的形狀或顏色。你會把你的經(jīng)歷植入到這個品牌當(dāng)中。這個標志是一個觸發(fā)你內(nèi)心中的與這個公司或產(chǎn)品相關(guān)的記憶或認知的一個觸發(fā)器。
產(chǎn)品是什么?
百度百科的解釋是:產(chǎn)品是指能夠提供給市場,被人們使用和消費,并能滿足人們某種需求的任何東西,包括有形的物品、無形的服務(wù)、組織、觀念或它們的組合。
我們有聽到過人說“我不需要一個品牌,我需要一個產(chǎn)品。”這個說的人想表達他不需要麥當(dāng)勞,他只是需要薯條,任何的薯條都可以。他不需要惠普,他只是需要一臺電腦或打印機,任何電腦或打印機都可以。他在想象他的消費者會這樣去做,但是我認為他們不會。
比如說我走進一家商店看著一臺打印機。如果他沒有品牌,所有我能看到的就是這個產(chǎn)品。我可以嘗試去計算一下是否值得去購買,手段就是評價一下他看起來怎么樣、產(chǎn)品描述怎么寫、并且他的價格如何。所有我能看到的和購買的就是這個產(chǎn)品,完全不了解關(guān)于質(zhì)量、材料、準確度以及人們使用它的訣竅、他的聲譽和對他使用壽命的期望。
當(dāng)我看到一個惠普打印機,我能夠看到他的樣子、他的產(chǎn)品描述、他有多貴,但是當(dāng)我看到他的logo,我能夠了解更多的除了冷冰冰的放在我面前的產(chǎn)品之外的更多的東西。我這道這個產(chǎn)品背后的公司在過去的很多年來都是健康的,并且充滿活力。我也知道惠普一直依靠正直、誠信和出色的營銷,成為了一個出色的企業(yè)。我同樣知道他長期以來堅持為消費者提供高質(zhì)量和高價值的產(chǎn)品,通過開發(fā)最具使用價值和創(chuàng)新的產(chǎn)品引領(lǐng)市場,并且他們制造了強大的企業(yè)文化,以激發(fā)員工的責(zé)任感和榮譽感。我可能能聯(lián)想到全部的亦或是其中的一部分,總之在看到惠普商標的時候,這些信息在我的腦海里不斷地涌現(xiàn)出來。
當(dāng)然,有些時候我可能會冒險嘗試一個沒有牌子的打印機。其他人可能也是,這很可能也是一個不錯的產(chǎn)品。同時,在適當(dāng)?shù)臅r候?qū)@個產(chǎn)品的需求也慢慢消失,或者他會變得過時,并且其他產(chǎn)品可能取代他而更好的滿足我們的需求。這些沒有腦子的生產(chǎn)者隨后就需要生產(chǎn)出新的產(chǎn)品,但如果他們實在不愿意在品牌上面投資,他們就等于把他的第一個成功產(chǎn)品與后來者之間的聯(lián)系給切斷掉了。在消費者心智中,第一個成功產(chǎn)品上的東西不可能被傳遞到下一個產(chǎn)品上,新產(chǎn)品必須完全的靠自己。那些“品牌無用論”者,必須在每個新產(chǎn)品上都重新開始。他們無法依靠品牌建立起長期的聲譽或成功的歷史。
任何組織和公司想要獲得長遠的成功,就必須在品牌上去下功夫。現(xiàn)在讓我們從反方向來思考一下。一個品牌是否可以不依靠產(chǎn)品存在?沒有產(chǎn)品你賣什么?
惠普最初是由兩個工程師創(chuàng)建的,BillHewlett和DavePackard。當(dāng)他們剛開始創(chuàng)建他們公司的時候,他們沒有任何詳細的產(chǎn)品創(chuàng)意。他們事實上根本不知道他們將做什么或賣什么。他們最終還是找出產(chǎn)品來賣,并且最終他們產(chǎn)品中的一個讓他們的公司成為了一個成功的公司,品牌也讓我們所熟知。事實上,他們并不是依靠一個產(chǎn)品開始的,而是一個品牌——就是他們的名字Hewlett-Packard。因此,沒有產(chǎn)品而創(chuàng)造一個品牌在理論上是可能的,但當(dāng)討論產(chǎn)品和品牌的時候,很明顯,我們并不是在討論一個只能“二選一”的問題。當(dāng)他們二者獨立存在的時候,他們都是毫無意義的。
正確的公式是必須兼具好的產(chǎn)品支持和強力的品牌支撐。一個有效的品牌能讓一個產(chǎn)品不僅僅只是一個產(chǎn)品,一個好產(chǎn)品也將展示出一個品牌而不僅僅是營銷或空洞的承諾。他們一起構(gòu)建了持續(xù)成功的基礎(chǔ)。林友清認為,產(chǎn)品的成功把消費者的注意力指向到這個支持品牌上來,也因此提升和促進了品牌的發(fā)展,在這個過程中我們創(chuàng)造了他的價值。同時反過來,品牌的成功和良好的聲譽也把消費者的注意力引導(dǎo)到相同品牌下的其他產(chǎn)品,從而形成一個良性的循環(huán),成功的企業(yè)也正是在這個過程中不斷發(fā)展和壯大。
產(chǎn)品是具體的,而品牌是連接消費者與產(chǎn)品之間無形的關(guān)系。產(chǎn)品時常地更新?lián)Q代,品牌卻代表著不變的承諾。品牌給消費者的是信任、信心還有信念,而不僅僅是冷冰冰的產(chǎn)品。
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