對不同的企業(yè)性質(zhì)，有人認(rèn)為國企好，有人認(rèn)為民企好，有人認(rèn)為外企好，這樣的評價來自哪里?來自人們對企業(yè)的不同認(rèn)識，種種不同認(rèn)識就是哲學(xué)的應(yīng)用。

　　一個管理者只有具有一定的哲學(xué)知識，才能正確認(rèn)識管理，才能產(chǎn)生正確的行為，達(dá)到管理的目的，使管理符合發(fā)展要求，順應(yīng)時代潮流。哲學(xué)是什么呢?哲學(xué)是人類認(rèn)識的結(jié)晶，是人們對事物認(rèn)識的高度概括與總結(jié)。哲學(xué)是系統(tǒng)的世界觀，是指導(dǎo)客觀實踐的方法論。哲學(xué)是人們認(rèn)識事物、改造世界的有力工具，是人們生活的精神武器。

　　哲學(xué)是人類對世界的思考和認(rèn)識，哲學(xué)存在于任何一門科學(xué)中，所以哲學(xué)也存在于管理中。我們可以透過管理思考哲學(xué)問題，也可以借助哲學(xué)原理解決管理問題，這是哲學(xué)在管理中的應(yīng)用。了解物質(zhì)和意識的辯證關(guān)系，可以幫助人們認(rèn)識企業(yè)的客觀現(xiàn)狀，發(fā)揮主觀能動性;了解事物之間的普遍聯(lián)系關(guān)系以及事物的永恒發(fā)展規(guī)律，有利于幫助人們透過現(xiàn)象看本質(zhì)，抓住企業(yè)發(fā)展的重點;懂得質(zhì)量互變規(guī)律、否定之否定規(guī)律、對立統(tǒng)一規(guī)律就能夠全面地、動態(tài)地看問題，就能按規(guī)律辦事，而不會局限于企業(yè)的內(nèi)部管理中……

　　然而在目前的管理中，很多人都不能正確地認(rèn)識管理，導(dǎo)致普遍存在管不好的現(xiàn)象。例如，在管理國家的過程中，有的部門沒有站在國家利益與人民利益的立場認(rèn)識和思考問題，導(dǎo)致有的政策不合實際。再如，在管理企業(yè)的過程中，沒有辯證地看問題導(dǎo)致決策失誤，沒有聯(lián)系地思考原因?qū)е聠栴}得不到根治，沒有正確的價值觀導(dǎo)致團(tuán)隊不和睦。又如，在家庭管理過程中，家長本身沒有實踐精神，只動嘴不懂手，孩子會根據(jù)自己的認(rèn)識學(xué)習(xí)父母，最終難以獲得良好的發(fā)展。這些例子都是管理中不懂得哲學(xué)出現(xiàn)了問題。所以我們要應(yīng)用好馬克思主義哲學(xué)原理，要樹立正確的世界觀和價值觀，讓哲學(xué)指導(dǎo)實際的管理活動。

　　所以，哲學(xué)在現(xiàn)代管理中發(fā)揮著重要作用。管理思想、管理活動必須符合客觀規(guī)律才能贏得發(fā)展，否則就會被淘汰。