八小時(shí)之外的商業(yè)價(jià)值
在過(guò)去,人們常常使用工作時(shí)間和生活休息時(shí)間的提法,來(lái)界定和區(qū)分時(shí)間的意義,一般來(lái)說(shuō),企業(yè)總是習(xí)慣性地認(rèn)為,“工作時(shí)間”是創(chuàng)造價(jià)值的有效時(shí)間,而“生活休息時(shí)間”則是不具有或不創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值的無(wú)效時(shí)間。通俗點(diǎn)說(shuō),除了八小時(shí)的工作時(shí)間被認(rèn)為具有管理價(jià)值之外,其它的生活休息時(shí)間的商業(yè)意義,幾乎全部被忽視了,它們常常被冠之以“休息時(shí)間、睡覺時(shí)間、家務(wù)勞動(dòng)時(shí)間”等等無(wú)聊時(shí)間的稱呼。
在過(guò)去,工作時(shí)間和休息時(shí)間,不僅界限清晰、涇渭分明,而且老死不相往來(lái),工作就是工作,休息就是休息——顯然,它的意思再清楚不過(guò)了:生活休息時(shí)間對(duì)于企業(yè)毫無(wú)好處,所以過(guò)去的企業(yè)十分憎恨生活休息時(shí)間,恨不得將一天當(dāng)中的24小時(shí)全部當(dāng)作是工作時(shí)間,或者說(shuō),假如生活休息時(shí)間存在所謂價(jià)值的話,那么,它的價(jià)值也僅僅在于休息得更好,目的是為了明天工作得更好,于是,就有了“休息就是浪費(fèi)生命”的所謂至理名言。
反思傳統(tǒng)的“時(shí)間管理”
雖然過(guò)去的企業(yè)也曾經(jīng)宣稱所謂的“時(shí)間管理”,但它是特指工作時(shí)間內(nèi)的自我管理,其實(shí)是內(nèi)部工作效率的同義詞。顯然,企業(yè)更關(guān)心工作時(shí)間單位內(nèi)的投入產(chǎn)出之比,他們也開始學(xué)會(huì)了劃分和縮小時(shí)間單位,只不過(guò)他們所劃分或縮小的是企業(yè)內(nèi)部工作時(shí)間單位——譬如遲到一分鐘或早退一分鐘——所代表的僅僅是用來(lái)衡量員工業(yè)績(jī)的考核意義,從這個(gè)意義來(lái)說(shuō),企業(yè)工作時(shí)間里的每一分甚至是每一秒,都意味著管理成本,而不是商業(yè)價(jià)值。
這種狀況使得企業(yè)對(duì)于工作時(shí)間之外的生活時(shí)間,幾乎缺乏最起碼的常識(shí)性認(rèn)識(shí)——八點(diǎn)鐘準(zhǔn)時(shí)上班,這是一個(gè)最普通不過(guò)的生活時(shí)間現(xiàn)象了吧?但是,我們卻并未意識(shí)到它意味著什么,或者具有怎樣的商業(yè)價(jià)值?雖然準(zhǔn)時(shí)上下班的龐大人流,看起來(lái)是那么的普通和相似,但實(shí)際上他們的差異是如此之大,他們究竟是怎樣上下班的?他們?cè)谏舷掳嗟穆飞,發(fā)生了怎樣一些事情?他們?cè)谙掳嗪髸?huì)走向哪里?是家里、還是酒吧、或者是繼續(xù)加班?顯然,企業(yè)并不關(guān)心這些所謂的工作時(shí)間之外的生活時(shí)間里,究竟發(fā)生了什么事情。
造成這種現(xiàn)象的一個(gè)社會(huì)性的原因,就在于過(guò)去個(gè)體并不擁有支配時(shí)間的權(quán)利。在過(guò)去,不是我們?cè)谥鋾r(shí)間,而是時(shí)間在支配我們,或者說(shuō),時(shí)間作為一種稀缺資源,并不掌握在個(gè)體手中,而是被各類組織所控制,并導(dǎo)致了整個(gè)社會(huì)的生活方式的單調(diào)和乏味。
長(zhǎng)期以來(lái),大多數(shù)人的大部分的時(shí)間,都是處在嚴(yán)格的工作時(shí)間中,留給人們可供休閑的閑暇時(shí)間,少之又少。確實(shí),在典型的工業(yè)社會(huì)時(shí)代,個(gè)人時(shí)間受到了嚴(yán)格管制,大多數(shù)在組織里工作的人員,都必須嚴(yán)格遵循工作時(shí)間,它留給個(gè)人的自由時(shí)間非常少,再加之繁重的生活負(fù)擔(dān)和家務(wù)勞動(dòng),所以,即使是有限的個(gè)人自由時(shí)間,也變成了家庭工作時(shí)間。
我們知道,當(dāng)休息或休閑時(shí)間僅僅是一種睡覺、吃飯或是家務(wù)勞動(dòng)時(shí)間,那么,它確實(shí)并不具有特別顯著的商業(yè)價(jià)值。因此,過(guò)去我們處在一個(gè)禁錮時(shí)間的時(shí)代,而禁錮時(shí)間就是了禁錮我們的生活方式,使得生活休息時(shí)間變得毫無(wú)意義。確切地說(shuō),是生活休息時(shí)間的匱乏,導(dǎo)致了業(yè)余生活方式的匱乏,使得閑暇時(shí)間不具有企業(yè)意義上的商業(yè)價(jià)值。
從生產(chǎn)時(shí)間到閑暇時(shí)間
但是,今天的一切都變了,人們已經(jīng)擁有了越來(lái)越多的可支配的自由時(shí)間。在中國(guó),據(jù)一項(xiàng)調(diào)查顯示,各種假期,譬如“五一、十一、春節(jié)、雙休日”等等長(zhǎng)假制度的實(shí)行,普通的中國(guó)人擁有114天的法定休息日,長(zhǎng)達(dá)一年的1/3,甚至有一些學(xué)者預(yù)言,到2015年人們總的生命時(shí)間里,將有50%是可以用來(lái)休閑的自由時(shí)間。事實(shí)上,個(gè)體可支配的自由時(shí)間越多,意味著生活方式越是多樣和豐富,而豐富多彩的個(gè)體生活方式,才是創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值和新產(chǎn)業(yè)企業(yè)的源泉所在,就如同過(guò)去中國(guó)人曾穿著清一色的藍(lán)制服,而導(dǎo)致新的服裝企業(yè)無(wú)法誕生一樣,是閑暇時(shí)間的充分使得閑暇生活方式的充分,才會(huì)誕生出大量的休閑產(chǎn)品。
同時(shí),由于信息時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn),開始消除工作時(shí)間和休息時(shí)間之間的界限,它意味著傳統(tǒng)意義上的8小時(shí)工作制被徹底地顛覆了;ヂ(lián)網(wǎng)所具有的“即時(shí)性”特點(diǎn),使得晝行夜息的常規(guī)作息制度被打破,工作開始不再受到時(shí)間的嚴(yán)格限制,24小時(shí)的工作制度成為了可能,一方面,你可以從任何時(shí)間開始工作,你也可以在任何時(shí)間結(jié)束工作,另一方面,你也可以一邊工作一邊休息,工作時(shí)間與休息時(shí)間開始模糊和交換,使得人們可以靈活地自由支配和安排工作與休息。由此,所謂的“工作時(shí)間”已經(jīng)不再存在,每一天里的24小時(shí),全部成為了生活休閑時(shí)間,它意味著在任何時(shí)間里,都存在著因生活方式而帶來(lái)的消費(fèi)人流。
因此,從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),閑暇時(shí)間的大量出現(xiàn),是由于個(gè)體擁有了自由支配時(shí)間的權(quán)利,并進(jìn)而擁有了自由選擇生活方式的權(quán)利,使得原本無(wú)意義的閑暇時(shí)間,成為了隱性的商業(yè)財(cái)富。
事實(shí)上,“釋放時(shí)間”所釋放出來(lái)的商業(yè)能量和商業(yè)空間,比我們想象中的還要巨大。在中國(guó),旅游業(yè)在近幾年如同井噴一樣,帶動(dòng)起了吃、住、行、購(gòu)、療等數(shù)十個(gè)產(chǎn)業(yè)的興起,其消費(fèi)市場(chǎng)龐大到了數(shù)千億人民幣,為什么?從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),旅游業(yè)是以出游為前提的人類閑暇生活方式,因此,中國(guó)人閑暇生活時(shí)間的充分和充足,才是中國(guó)旅游業(yè)發(fā)生井噴的真實(shí)原因。
從更大的社會(huì)時(shí)代背景來(lái)說(shuō),第三產(chǎn)業(yè)為什么能夠取代第二產(chǎn)業(yè)的主流經(jīng)濟(jì)地位?是社會(huì)上閑暇時(shí)間的大量出現(xiàn),才使得信息和服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá)興旺起來(lái)。我們也可以這樣來(lái)理解問題:在早期的工業(yè)企業(yè)時(shí)代,對(duì)于時(shí)間的定義只有一種,即工業(yè)時(shí)間或生產(chǎn)時(shí)間,所以,內(nèi)部生產(chǎn)時(shí)間是第一位的,根本就不存在企業(yè)外部生活時(shí)間的說(shuō)法。當(dāng)商業(yè)和服務(wù)業(yè)逐漸取代工業(yè)企業(yè)主流地位之后,開始重新定義時(shí)間,即商業(yè)時(shí)間或顧客時(shí)間的新概念出現(xiàn),它所代表的是顧客生活時(shí)間決定企業(yè)工作時(shí)間,而不是相反。在未來(lái)已經(jīng)看得見的信息時(shí)代,每一個(gè)企業(yè)——無(wú)論它是工業(yè)企業(yè),還是商業(yè)服務(wù)業(yè)——都將走入一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)間或閑暇時(shí)間的管理時(shí)代。
因此,時(shí)間的商業(yè)價(jià)值,從“生產(chǎn)時(shí)間——顧客時(shí)間——閑暇時(shí)間”的演變過(guò)程,就是從企業(yè)內(nèi)部的工作時(shí)間,逐漸走向企業(yè)外部生活時(shí)間的過(guò)程,當(dāng)然,也是從禁錮個(gè)人時(shí)間走向解放個(gè)人時(shí)間的過(guò)程。它是整個(gè)社會(huì)從“工作時(shí)代”走向“生活時(shí)代”的必然結(jié)果,它只意味著這樣一個(gè)事實(shí):生活比工作更有意義,生活時(shí)間比工作時(shí)間更有人生意義,也更具有商業(yè)價(jià)值。
確實(shí),看似普普通通的生活閑暇時(shí)間,似乎一夜間都具有了潛在的商業(yè)價(jià)值,也由此成為了我們今天所說(shuō)的“商業(yè)時(shí)間”,多少有些令人感到意外甚至是不可思議。
掃一掃,轉(zhuǎn)到手機(jī)閱讀:
八小時(shí)之外的商業(yè)價(jià)值
推薦家紡品牌
隨時(shí)隨地看,還可以轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈哦。
熱點(diǎn)資訊
熱點(diǎn)圖文
九種最重要的領(lǐng)導(dǎo)力
管理者該如何做好授權(quán)呢?這其中最重要的就是權(quán)力和責(zé)任的統(tǒng)一。即,在向員工授權(quán)時(shí),既定義好相關(guān)工作的權(quán)限范圍,給予員工足夠...
品牌,你夠個(gè)性么?
簡(jiǎn)而言之,品牌就是一種聯(lián)想。身處大數(shù)據(jù)時(shí)代,我們每天主動(dòng)或被動(dòng)得到的訊息并非不足,而是過(guò)量。那么,品牌信息或聯(lián)想的同質(zhì)化...
無(wú)印良品的美學(xué)啟示
在這個(gè)無(wú)處不品牌的時(shí)代,無(wú)印良品卻在“淡化品牌”!昂(jiǎn)單”、“純樸”、“禪意美學(xué)”。品牌悖論的背后,卻贏得了無(wú)數(shù)擁躉。好...
解讀紡服業(yè)渠道管理的三大矛盾
很久以前各行各業(yè)提出“渠道為王”“決勝終端”的口號(hào),這充分體現(xiàn)渠道建設(shè)、服務(wù)終端的重要性。服裝企業(yè)如何做好渠道規(guī)劃、控制...