世界杯落下帷幕，呼聲最高的德國戰(zhàn)車在水土不服的南美照樣取得了冠軍，血洗東道主，最后10分鐘內力克阿根廷，與其他歐洲勁旅早早打道回府相比，德國足球就像德國經濟一樣，在歐洲大陸一騎絕塵。

　　為何眾人皆醉我獨醒，為何德國經濟能始終處于“不敗”之地，我們認為，這是因為德國有超強的“糾錯”能力。面對其他歐洲國家的高福利、“去制造業(yè)”，德國“糾錯”了，鼓勵就業(yè)降低失業(yè)保障，這就成功控制了失業(yè)率。面對房產泡沫，德國早就實行了“自住房”——有限產權的住房制度，使得資本專注于制造業(yè)，不用像中國的制造業(yè)企業(yè)主們感慨一年的利潤還不如余額寶。

　　打個不恰當?shù)谋确剑�如果說當下中國的產業(yè)升級就像中國足球一樣“步履維艱”的話，德國經驗，太值得借鑒了!(齊心)

　　在我們看來，中國需要向德國學習的地方很多，主要包括以下內容：

　　一是要學習德國發(fā)展工業(yè)經濟的經驗，建立與“世界工廠”相適應的平衡學術和職業(yè)培訓之間關系的職業(yè)教育體系和工業(yè)技術發(fā)展體系。德國一直極大地受益于其在資本品、豪華汽車以及化學品方面的歷史優(yōu)勢，個中原因與德國一百多年來的“一元在學校、一元在企業(yè)”的“雙元制”工學交替的學徒培訓傳統(tǒng)密不可分，更與德國不斷推動工業(yè)升級息息相關。為此，中國在此次德國總理默克爾訪華期間明確表示，中國將積極參與德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略研究，著力推進中德產業(yè)合作邁上新臺階。

　　二是要學習德國對待產業(yè)和金融的態(tài)度。德國企業(yè)不愛上市，也不好玩金融，其他國家“去制造業(yè)”，而德國一直發(fā)展中小企業(yè)。德國有許多世界一流的企業(yè)，既包括西門子和大眾這樣的大型跨國企業(yè)，也包括1200家左右的“隱形冠軍”�！半[形冠軍”規(guī)模雖小，但高度專業(yè)，許多都是家族傳承，幾代人持續(xù)把產業(yè)做精做深，做成事業(yè)，做成百年老店，利潤也頗為可觀。而中國的眾多制造企業(yè)沒有從持續(xù)深耕提高技術含量中獲取合理回報的事業(yè)理想，一有機會就想上市，或從事房地產和金融謀取暴利，于是實體經濟的技術積累難以實現(xiàn)。

　　三是要學習德國對打造企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的智慧。無論一個多世紀以前李斯特的保護幼稚產業(yè)的經濟發(fā)展思想，還是德國實行有限產權的住房制度，都極大地推動了企業(yè)生態(tài)體系的可持續(xù)發(fā)展。德國對制造業(yè)高度重視的產業(yè)政策，以及對企業(yè)和勞工利益同步增長的制度關注，非常有利于員工的穩(wěn)定和技術的積累，增加德國企業(yè)的創(chuàng)新能力。而有限產權及非市場化的住房制度，無疑降低了居民住房成本，也遏制了房地產對產業(yè)資本的吞食，使得居民能夠專注制造業(yè)。

　　四是要學習理性自律的社會福利和財政制度。不同于歐洲眾多國家的高福利制度，德國早在2003年即開始推行宏大的“2010議程”改革方案，成功地取消了德國福利國家制度(包括為鼓勵就業(yè)降低失業(yè)救濟金水平)，在過去10年德國工人實際收入只降低4.5%的情況下，通過創(chuàng)造更大的出口創(chuàng)造了巨額貿易盈余并貢獻了2/3的經濟增長，并維持了國民的高就業(yè)水平，致使西班牙、意大利年輕人在歐債危機期間失業(yè)率高達56%和38%的同時德國年輕人的失業(yè)率仍低于8%。而財政自律使得德國在昔日歐洲雙核之一的法國失去3A評級后，歐洲漸成德國的“歐洲”。

　　五是要學習德國高超的國際溝通和談判能力。德國持續(xù)至2013年仍然高達2000億歐元的創(chuàng)歷史新高貿易順差，相當于當年GDP的7.3%。對世界經濟增長的貢獻遠大于德國的中國承受的“雙反”等貿易爭端卻是最多的。中國如何與全球各國相處，無疑是要向德國學習的地方，包括與鄰國超越主權的高度包容的共同體關系。