我國(guó)紡織等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移之路
2014-5-26
“中國(guó)制造”曾經(jīng)是一張世界名片,但隨著各項(xiàng)成本的上升,以及中國(guó)制造產(chǎn)業(yè)升級(jí),以制鞋、紡織服裝為主的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)開始內(nèi)遷或外移,而外移則以越南、泰國(guó)、柬埔寨、老撾等東南亞國(guó)家為主。但是,任何轉(zhuǎn)移都會(huì)面臨很多困難,首先是配套設(shè)施的完善程度,包括軟性及硬性的條件;其次則是遷入地的政局、政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性。
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展,世界制造業(yè)在不斷發(fā)展轉(zhuǎn)移,尤其是對(duì)成本極其敏感的制鞋業(yè),從未停止過區(qū)位轉(zhuǎn)移,F(xiàn)階段,世界制鞋格局正由高度集中在中國(guó)逐漸向東南亞等地區(qū)分流。
數(shù)據(jù)顯示,從2003—2013年,中國(guó)制鞋工人工資增長(zhǎng)了約3.5倍,而人民幣對(duì)美元匯率中間價(jià)累計(jì)升值超過30%,加上其他成本上漲,利潤(rùn)基本被蠶食。目前中國(guó)大陸東部沿海地區(qū)工人的月薪大約是500美元,印尼大約為300美元,而越南只有250美元左右。
根據(jù)亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)查的結(jié)果,自從2008年金融危機(jī)爆發(fā)以來,隨著中國(guó)制造成本節(jié)節(jié)攀升,目前東南亞鞋業(yè)已搶走中國(guó)30%的訂單。亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)李鵬對(duì)此表示擔(dān)憂,稱假如海外訂單轉(zhuǎn)移加速的情況不引起注意,很可能沿海地區(qū)的大多數(shù)工廠在5~10年都將轉(zhuǎn)移或關(guān)閉,這個(gè)從業(yè)人數(shù)高達(dá)1900多萬(wàn)人的鞋業(yè)將面臨巨大沖擊。
不過,外遷之路也并非平坦,一方面是制造業(yè)需要發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群的效應(yīng),生產(chǎn)配套的形成需要相對(duì)較長(zhǎng)的時(shí)間;另一方面是東南亞一些國(guó)家政局不穩(wěn)、頻頻發(fā)生的罷工等事件也影響到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。此外,東南亞一些國(guó)家人口相對(duì)較少,也承接不了大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示,相比東南亞,中國(guó)的投資環(huán)境以及工人素質(zhì)等更占上風(fēng),盡管國(guó)內(nèi)個(gè)別工廠也曾出現(xiàn)過停工,但主要是公司自身內(nèi)部管理問題引起的,而非政治等外部因素,而且最終都得以解決。而在東南亞一些國(guó)家投資的外商鞋企,很可能會(huì)因?yàn)橐粓?chǎng)罷工或一場(chǎng)政治而導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)多年的工廠毀于一旦。從風(fēng)險(xiǎn)角度來看,該人士建議鞋企可往中國(guó)中西部轉(zhuǎn)移,不少地區(qū)勞動(dòng)力依然充足,而且勞動(dòng)力成本并不比東南亞高,例如貴州,工人月薪為1500~1600元,與越南的勞動(dòng)力成本不相上下。
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展,世界制造業(yè)在不斷發(fā)展轉(zhuǎn)移,尤其是對(duì)成本極其敏感的制鞋業(yè),從未停止過區(qū)位轉(zhuǎn)移,F(xiàn)階段,世界制鞋格局正由高度集中在中國(guó)逐漸向東南亞等地區(qū)分流。
數(shù)據(jù)顯示,從2003—2013年,中國(guó)制鞋工人工資增長(zhǎng)了約3.5倍,而人民幣對(duì)美元匯率中間價(jià)累計(jì)升值超過30%,加上其他成本上漲,利潤(rùn)基本被蠶食。目前中國(guó)大陸東部沿海地區(qū)工人的月薪大約是500美元,印尼大約為300美元,而越南只有250美元左右。
根據(jù)亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)查的結(jié)果,自從2008年金融危機(jī)爆發(fā)以來,隨著中國(guó)制造成本節(jié)節(jié)攀升,目前東南亞鞋業(yè)已搶走中國(guó)30%的訂單。亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)李鵬對(duì)此表示擔(dān)憂,稱假如海外訂單轉(zhuǎn)移加速的情況不引起注意,很可能沿海地區(qū)的大多數(shù)工廠在5~10年都將轉(zhuǎn)移或關(guān)閉,這個(gè)從業(yè)人數(shù)高達(dá)1900多萬(wàn)人的鞋業(yè)將面臨巨大沖擊。
不過,外遷之路也并非平坦,一方面是制造業(yè)需要發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群的效應(yīng),生產(chǎn)配套的形成需要相對(duì)較長(zhǎng)的時(shí)間;另一方面是東南亞一些國(guó)家政局不穩(wěn)、頻頻發(fā)生的罷工等事件也影響到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。此外,東南亞一些國(guó)家人口相對(duì)較少,也承接不了大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示,相比東南亞,中國(guó)的投資環(huán)境以及工人素質(zhì)等更占上風(fēng),盡管國(guó)內(nèi)個(gè)別工廠也曾出現(xiàn)過停工,但主要是公司自身內(nèi)部管理問題引起的,而非政治等外部因素,而且最終都得以解決。而在東南亞一些國(guó)家投資的外商鞋企,很可能會(huì)因?yàn)橐粓?chǎng)罷工或一場(chǎng)政治而導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)多年的工廠毀于一旦。從風(fēng)險(xiǎn)角度來看,該人士建議鞋企可往中國(guó)中西部轉(zhuǎn)移,不少地區(qū)勞動(dòng)力依然充足,而且勞動(dòng)力成本并不比東南亞高,例如貴州,工人月薪為1500~1600元,與越南的勞動(dòng)力成本不相上下。
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