世界絲綢看中國，中國絲綢看浙江。
　　
　　浙江杭州，著名的絲綢之府。唐代，這里的綾已“天下為冠”。
　　
　　“駝鈴古道絲綢路，胡馬猶聞唐漢風�！弊鳛椤肮沤z綢之路”上中國輸出世界的第一件商品和連接歐亞大陸各民族的情感紐帶，杭州的絲綢，曾經有過太多的榮耀和輝煌。
　　
　　然而，自1995年始，名動天下的絲綢之府，卻面對著沒落的尷尬。杭州的絲綢產業(yè)不斷萎縮，到2010年，綢企從3000多家劇減到30多家，降幅達到99%，許多名噪一時的綢企相繼關門停業(yè)。
　　
　　2013年9月，國家提出“絲綢之路經濟帶”的構想，把絲綢之路又提升為國家戰(zhàn)略的高度。
　　
　　絲綢之路沉寂了1200多年。在苦苦探索新時期的絲綢之路該如何去走的時候，人們驚喜地發(fā)現，一家來自西子湖畔的綢企——萬事利集團，在傳承和堅守中，讓古老絲綢實現了華麗轉身，在世界綢業(yè)發(fā)出璀璨的光彩。

　　文化的魅力
　　
　　“以前做面料，一米能賺2元，現在我把它做成書，一米就能賺20元，想不到文化的附加值會這么大！”萬事利董事局屠紅燕向記者介紹，這些年，他們開發(fā)的《論語》、“清明上河圖”“姑蘇繁華圖”等精品絲綢書相繼問世，深受市場追捧，其中一套《孫子兵法》還作為禮品贈送給了美國前總統布什。
　　
　　萬事利絲綢博物館里，一襲白底藍色花紋的旗袍式長裙淡雅素凈，讓人驚艷。這是2008年北京奧運會上的“青花瓷”頒獎禮服。
　　
　　“青花瓷”禮服是一次絲綢與文化的完美結合，制作所采用的革針繡技法，細膩到完全看不到一個針腳。
　　
　　為了尋找這門技法的繡娘，萬事利的工作人員在浙江、江蘇等地的一些繡鄉(xiāng)挨家挨戶拜訪。就是用這種方式，他們找到了第一個84歲的老繡娘，然后又出現了第二個，第三個……組建起了一支80多位頂尖繡娘組成的“奧運刺繡團隊”。
　　
　　像革針繡一樣，現如今很多繡法都已近乎失傳，萬事利嘗試透過與宋錦、蘇繡、云錦、緙絲等非物質文化遺產繼承人的合作，開發(fā)絲綢的文化藝術、商業(yè)價值。
　　
　　2011年3月，一幅清代的緙絲畫卷在法國拍出了1900萬英鎊的價格。屠紅燕說：“絲綢藏品的價格得到公正的認定，會有更多的人愿意學習絲綢繡法，這樣不僅絲綢文化得到了弘揚，而且一些非物質文化遺產得到了保護�！�
　　
　　用絲綢作為載體，萬事利完成了企業(yè)從“產品制造”到“文化創(chuàng)造”的創(chuàng)新轉變，市場悄悄打開。
　　
　　科技的潛力
　　
　　去年11月15日，“絲綢路中國夢·2013中華絲綢文化論壇”在杭州開幕。
　　
　　作為承辦方的萬事利，將其利用無涂層微噴技術成功復制、還原流失在海外的12幅敦煌絲絹古畫贈送給了敦煌博物館，轟動了國內外。“這無疑是一件功德無量的文化大喜事！”在一片驚艷、驚嘆聲中，敦煌研究院副院長羅華慶從萬事利創(chuàng)始人沈愛琴手中，接過12幅“贈送”給敦煌博物館，用獨特高新技術還原的敦煌古絹畫。他激動地說：“以前國人要欣賞這些敦煌絹畫，要遠涉重洋�，F在，國人在國內就可以欣賞到敦煌藏經洞的絹畫了，這真是弘揚敦煌藝術文化的一大盛舉�！�
　　
　　促成這次敦煌古畫回家，除了對中華傳統文化保護、發(fā)揚的責任感之外，更重要的是萬事利擁有的科技創(chuàng)新的力量。
　　
　　“無涂層微噴”是萬事利的專利技術，這種現代化的絲綢生產工藝，采用不帶任何化學品的原料，還原的古畫精度甚至超過了原畫。
　　
　　如果說，文化給了絲綢產品靈魂，那么科技就讓絲綢產品在形態(tài)上有了無限變化的可能。插上科技翅膀的萬事利絲綢，有了很多令人吃驚的變化。
　　
　　為了達到美觀和功能性兼具的效果，萬事利采用高科技手段在絲綢中融入了其他材質，比如牛奶纖維和絲綢混紡、竹炭纖維和絲綢混紡，增加了絲綢的吸收性有助于排汗，用其他材料來積極地彌補絲綢的劣勢、擴大優(yōu)勢，才能讓絲綢產品開發(fā)得更好賣得更好。
　　
　　正紅的顏色、美好的圖案，真絲拉毛圍巾“祈福彩”就是萬事利的一款典型的科技創(chuàng)新產品。利用絲綢的物理纖維隔斷，讓圍巾有了仿若羊絨的感覺，成為祈福迎新、拜望長輩親友的伴手禮。“祈福彩”的銷售額一度占到了萬事利圍巾類產品的60%。
　　
　　2011年，萬事利企業(yè)技術中心被認定為“國家級企業(yè)技術中心”，這是全國絲綢行業(yè)唯一的國家級企業(yè)技術中心。萬事利掌握了新型絲綢書制作工藝技術、現代數碼紡織技術等四大自主知識產權核心技術，并在傳統的絲綢服裝、絲綢飾品、絲綢面料等產品系列的基礎上，通過高科技手段的應用，開發(fā)出了絲綢照片、絲綢書畫禮品、絲綢墻綢等許多新概念產品。
　　
　　品牌的張力
　　
　　從1975年一個負債十幾萬元，瀕臨倒閉的小綢廠一躍成為市值30億元的大型產業(yè)集團。通過文化挖掘、技術創(chuàng)新，已經成為業(yè)界領頭羊的萬事利，需要一個更大的舞臺。
　　
　　去年11月，為國外企業(yè)做了15年代工的萬事利，與里昂最大的絲綢制造企業(yè)“MARCROZIER”簽訂戰(zhàn)略合作協議，由這家擁有120多年歷史，為Hermes等眾多頂級奢侈品牌做絲綢產品代工的世界級綢企開始為萬事利提供高品質絲綢產品“代工”服務。
　　
　　作為古代中國輸出西方的第一件商品，絲綢曾是西方人眼中的“軟黃金”，90%的絲和80%的綢在中國，但名貴品牌卻在法國。
　　
　　對中國“絲綢之殤”有著切膚之痛的屠紅燕說：和早期的許多綢企一樣，萬事利也走過了一段為海外市場提供簡單生產、加工、代工服務的過程。
　　
　　如今，為了打造品牌，曾經“為人作嫁衣”的萬事利開始在歐洲尋求合作。但過程卻曲折、艱辛。最初尋找合作伙伴的幾年，對方一聽是中國企業(yè)，連面都不見。在有的人眼里，他們覺得中國人擅長山寨，制造的都是廉價品。
　　
　　為了扭轉這一印象，公司總裁李建華策劃了一場“杭州絲綢之旅”，邀請“MARCROZIER”企業(yè)主來杭州參觀萬事利，參觀絲綢博物館，了解他們的技術、產品、理念。此前從沒踏足過中國的企業(yè)主，因為一場杭州之行，徹底改變了對中國絲綢的觀感。
　　
　　“沒想到中國有這么多精美的絲綢產品，里昂所有企業(yè)的產品加起來也沒這里多。和中國相比，法國已經落后了。”臨行前，他主動提出希望自己的品牌可以到中國來，也讓中國的民族品牌通過它的設計和制造走向世界。
　　
　　萬事利在服裝之都巴黎唱響了“中國絲綢法國制造”。如今，國內絲綢領軍企業(yè)萬事利集團，正帶著絲綢人的“中國夢”在新的“絲綢之路”重新起航。