專家供應(yīng)商齊聚傳統(tǒng)零售業(yè)要堅持“走自己的路”
　　
　　去年開始，包括沃爾瑪、家樂福等知名零售企業(yè)在全國范圍內(nèi)頻繁關(guān)店，而就在日前，在泉城路開業(yè)僅兩年的百盛商場也關(guān)門大吉，是同質(zhì)化嚴(yán)重，還是水土不服?具體原因眾說紛紜，不過頻繁關(guān)店折射出的是百貨行業(yè)當(dāng)前所面臨形勢的復(fù)雜現(xiàn)狀。面對如此形勢，如何在逆勢中守住自我，活出自我，成為零售企業(yè)亟待解決的問題。
　　
　　5月9日，山東本土零售業(yè)大鱷銀座百貨，在青島舉辦“逆勢揚(yáng)帆，決勝未來”的百家論壇活動，期間邀請了著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家樊綱先生對當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行深度剖析，并邀約百余家知名品牌供應(yīng)商齊聚一堂，就目前零售商業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)問題進(jìn)行探討�！爱�(dāng)前形勢下，關(guān)于零售行業(yè)各種理論頻出，各種聲音混雜，很多人處于焦慮、不安和迷茫之中，究竟誰對誰錯?如何做才不會錯?”在致開幕辭中，銀座集團(tuán)副總經(jīng)理、銀座股份有限公司總經(jīng)理鄭良玉表示，舉辦論壇活動旨在希望通過大家在各自領(lǐng)域、各自實踐當(dāng)中的獨(dú)立思考，相互交流，相互探討，相互啟發(fā)，為零售行業(yè)撥開迷霧，找出一條適合自己的正確的路。

　　擁抱新技術(shù)還要更專注學(xué)會兩條腿走路
　　
　　“包括沃爾瑪、家樂福等大型連鎖商超之所以頻繁關(guān)店，是因為之前攤子鋪得太大了，現(xiàn)在覺得沒有那么大的市場，于是就關(guān)店降低成本�！狈�綱教授舉例說�；顒又�，樊綱結(jié)合當(dāng)下經(jīng)濟(jì)形勢就零售行業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，他指出，前一段經(jīng)濟(jì)過熱增長引起一些盲目發(fā)展，使得目前的零售業(yè)、商業(yè)存在產(chǎn)能過剩的問題，需要一定的調(diào)整。
　　
　　對于電子商務(wù)對零售行業(yè)的沖擊，樊綱表示，互聯(lián)網(wǎng)根本的作用就是節(jié)省信息成本，而各行各業(yè)都需要節(jié)省信息成本，電子商務(wù)正是借助互聯(lián)網(wǎng)降低了包括監(jiān)控、物流以及倉儲的信息成本等等，對傳統(tǒng)商業(yè)造成一定的沖擊。
　　
　　而面對沖擊和挑戰(zhàn)，樊綱從經(jīng)濟(jì)學(xué)上給出了兩條建議，一是學(xué)會運(yùn)用新技術(shù)，“各行各業(yè)競爭力的提升取決于能夠適應(yīng)現(xiàn)在的新技術(shù)，傳統(tǒng)商業(yè)也是，要學(xué)會運(yùn)用新技術(shù)�！狈�綱表示，技術(shù)永遠(yuǎn)在進(jìn)步，一個產(chǎn)業(yè)的競爭力就取決于能不能及時的應(yīng)用最新的技術(shù)來提升產(chǎn)業(yè)的競爭力�！耙虼怂�謂轉(zhuǎn)型升級，不是去轉(zhuǎn)產(chǎn)，而是怎么用新的技術(shù)來提升你的技術(shù)能力和生產(chǎn)能力，以此來面對沖擊和挑戰(zhàn)。”“除了要運(yùn)用新技術(shù)，還要做到專注，也就是專業(yè)化�！睂τ趥鹘y(tǒng)商業(yè)未來的發(fā)展，樊綱還指出，經(jīng)濟(jì)學(xué)能夠?qū)ζ髽I(yè)作出的另一個建議就是專業(yè)和專注，就是專業(yè)化�！八�謂的藍(lán)海，都是在長期專注的發(fā)展中所獲得的那些獨(dú)特的對產(chǎn)業(yè)的感覺和獨(dú)特的技術(shù)。這個是需要相當(dāng)長的時間專業(yè)專注的發(fā)展起來�！�
　　
　　誰也別想吃掉誰傳統(tǒng)零售業(yè)與電子商務(wù)共存共榮
　　
　　如果說樊綱教授從專家角度給予傳統(tǒng)商業(yè)以建議，那么供應(yīng)商則通過交流自身經(jīng)驗與經(jīng)歷，來探尋零售商業(yè)未來發(fā)展方向�！皩τ谖磥砩虡I(yè)的發(fā)展，線上線下相融合是大勢所趨�！鄙钲趨R潔集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理、管理學(xué)博士袁信表示，目前來看，電子商務(wù)對傳統(tǒng)商業(yè)造成一定沖擊，不過，他認(rèn)為，面對電子商務(wù)的沖擊，實體店目前完全具備自我修正的能力，“想想淘寶在網(wǎng)上購物，反過來講你實體店為什么不也去做網(wǎng)上銷售?現(xiàn)在越來越多的，將來也會越來越多就是兩個業(yè)態(tài)的融合�！拔乙沧⒁獾�，銀座已經(jīng)明確了自己的戰(zhàn)略路徑，那就是將來打造成一個社交平臺，在銀座購物，不僅僅能買到心儀的商品，而且還能享受到各種各樣配套服務(wù)，享受到購物的愉悅感，這就是發(fā)揮實體店獨(dú)特優(yōu)勢的一種合理的辦法”。對于傳統(tǒng)商業(yè)未來發(fā)展，樊綱也在演講中表達(dá)相同觀點(diǎn)，他表示，未來顧客購物的模式可能會對傳統(tǒng)零售業(yè)的實體店造成一定規(guī)模的沖擊。不過實體店的功能慢慢發(fā)生變化，樊綱指出，未來實體店將從僅僅提供商品的商場，轉(zhuǎn)型成一個集合購物、休閑娛樂以及社交于一體的綜合平臺。
　　
　　實際上，目前不少商場都在建立自己的網(wǎng)絡(luò)平臺。日前,阿里巴巴與銀泰合作，后者成為業(yè)界第一個吃螃蟹的商場。另外，據(jù)了解,銀座也計劃與大的電商企業(yè)合作，探尋新的合作模式。
　　
　　消費(fèi)潛力巨大一致看好傳統(tǒng)商業(yè)的未來
　　
　　對于傳統(tǒng)商業(yè)發(fā)展前景，無論是專家，還是商品供應(yīng)商都表示未來仍有巨大潛力可以挖掘�！澳壳拔覈�居民消費(fèi)只占gdp的35%，與發(fā)達(dá)國家相比有一定差距，但對消費(fèi)者市場而言，這就是潛力�！狈�綱表示，中國人剛剛開始消費(fèi)，中國的中產(chǎn)階級剛剛在形成，未來隨著居民收入穩(wěn)定增長，消費(fèi)比重也將快速增長，不僅可以刺激消費(fèi)市場，更能推動經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)步增長。
　　
　　同時，樊綱教授還指出，從技術(shù)角度來講，互聯(lián)網(wǎng)把很多中間環(huán)節(jié)打掉，降低交易成本，從整體商業(yè)來講發(fā)展是好消息，而不是壞消息�！斑@個過程中當(dāng)然有些中間環(huán)節(jié)，以前靠著尋租吃飯的一些環(huán)節(jié)可能是要消失了，但是這個對商業(yè)來說也是好消息，使得整個市場更加繁榮�！狈�綱補(bǔ)充說。
　　
　　對此，富基融通董事長顏艷春表達(dá)了相同的看法，他表示，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，各行各業(yè)都要跟上時代節(jié)奏的變化，才能成為時代的企業(yè)，對于作為一個真正給消費(fèi)者帶來幸福的零售業(yè)也需如此，要學(xué)會運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高競爭力。
　　
　　基于對傳統(tǒng)商業(yè)未來發(fā)展的信心，在論壇中，銀座百貨還與多家供應(yīng)商簽訂以超額利潤分成為主要內(nèi)容的揚(yáng)帆計劃書，希望通過此形式與廣大合作伙伴一起共商對策，共謀出路、共創(chuàng)未來，共同發(fā)展。
　　
　　激發(fā)傳統(tǒng)商業(yè)潛力需保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定
　　
　　“剛剛說的這些只是潛力，不過這些潛力能不能實現(xiàn)，還取決于我們能不能做到以下幾點(diǎn)事情�！狈�綱表示，消費(fèi)市場和國民經(jīng)濟(jì)增長存在潛力毋庸置疑，不過需要做出相應(yīng)改革，為未來發(fā)展增添助力。
　　
　　樊綱認(rèn)為首先應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革，而經(jīng)濟(jì)體制改革的最基本的目標(biāo)是將創(chuàng)新能力都發(fā)揮出來，在產(chǎn)權(quán)界定，有約束，有長期動力的機(jī)制中發(fā)揮各種創(chuàng)造能力，同時還要積極發(fā)展新型城市化，促進(jìn)消費(fèi)能力的有序增長，而保持社會穩(wěn)定特別是經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定，在樊綱看來也是激發(fā)傳統(tǒng)商業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ闹匾獥l件，既要通過推進(jìn)社會保障，緩解收入差距，又不能出債務(wù)危機(jī)、財政危機(jī)、金融危機(jī);最后樊綱建議繼續(xù)發(fā)展教育，吸取國際的各種知識，保持開放。“最重要的是保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定，不出現(xiàn)大的過熱，不出現(xiàn)大的危機(jī)，不出現(xiàn)大的波動。”演講最后，樊綱表示，保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長，是推動潛力實現(xiàn)的重要前提。