近兩年，在內(nèi)外棉價(jià)差高企，用工、稅費(fèi)等生產(chǎn)成本高漲的“逼迫”下，我國(guó)的棉紡織企業(yè)走出去步伐加快，特別是今年以來(lái)，棉紡織企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的關(guān)注度大大高于往年。
　　
　　中國(guó)棉紡織行業(yè)春季調(diào)研總結(jié)指出，因現(xiàn)行的棉花政策及巨大的國(guó)儲(chǔ)庫(kù)存需要逐年消化，以及不斷上升的各項(xiàng)成本、稅賦及資金壓力，多數(shù)有實(shí)力的大企業(yè)都在走出去或者籌劃走出去，去東南亞、非洲、澳洲、美國(guó)等地投資建廠。
　　
　　規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)可以走出國(guó)門(mén)，去原料價(jià)格低廉、勞動(dòng)力成本低、稅費(fèi)低、政策支持力度大的國(guó)家建廠，尋找更好的發(fā)展，而國(guó)內(nèi)那些規(guī)模小的棉紡織企業(yè)，并沒(méi)有雄厚的資金可以支持去海外建廠，那么這些企業(yè)面對(duì)國(guó)內(nèi)的諸多不利因素怎么辦？除了期盼國(guó)內(nèi)政策環(huán)境的支持，還可以在哪些方面做出改善？
　　
　　大企業(yè)海外發(fā)展優(yōu)勢(shì)明顯留下來(lái)的企業(yè)盼政策利好
　　
　　目前，我國(guó)紡織行業(yè)用工成本比東南亞國(guó)家高出1~3倍，用棉成本高30%以上，為了擺脫困境，多數(shù)棉紡織企業(yè)開(kāi)始把目光投向海外。
　　
　　越南、印度、巴基斯坦、土耳其等過(guò)都成本國(guó)內(nèi)棉紡織企業(yè)海外戰(zhàn)略的目標(biāo)。天虹紡織是我國(guó)較早開(kāi)始實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的棉紡企業(yè)，在越南投資建廠，公司棉花業(yè)務(wù)部總經(jīng)理陳夏馳介紹，2014公司將繼續(xù)加大走出去的力度，并在2015年開(kāi)始進(jìn)入土耳其。他說(shuō)，公司投資土耳其的主要原因既不是原料，也不是用工，而是打開(kāi)貿(mào)易壁壘——原本中國(guó)出口到土耳其的紡織品關(guān)稅只有8%，2011年土耳其將中國(guó)等發(fā)展中國(guó)家部分出口到該國(guó)的關(guān)稅稅率提高到28%，而只要到當(dāng)?shù)卦O(shè)廠直接銷(xiāo)售產(chǎn)品，就能規(guī)避高關(guān)稅等貿(mào)易壁壘所帶來(lái)的損失。
　　
　　除東南亞、非洲、澳洲等地外，美國(guó)這樣的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體也同樣吸引著國(guó)內(nèi)棉紡織企業(yè)。浙江航民科爾紡織有限公司就因在美國(guó)建紡紗廠而受業(yè)界的普遍關(guān)注，該公司某負(fù)責(zé)人表示，企業(yè)之所以選擇美國(guó)，首先是因?yàn)槊绹?guó)具有很穩(wěn)定的政策資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。公司整個(gè)項(xiàng)目投資2.1億美金，折合人民幣超過(guò)12億元，所以投資安全性是公司最先考慮的。同時(shí)，美國(guó)進(jìn)口環(huán)境很好，可長(zhǎng)期貸款為企業(yè)解決資金問(wèn)題。他說(shuō)到，美國(guó)是世界第三大棉花產(chǎn)業(yè)國(guó)，棉花資源豐富優(yōu)質(zhì)，公司項(xiàng)目選址在南卡羅來(lái)納州，該地區(qū)擁有一大批紡織技術(shù)工人，具有美國(guó)最大的紡企，產(chǎn)業(yè)鏈完整，且交通便利�？茽�公司負(fù)責(zé)人表示，在美國(guó)建廠除了棉花價(jià)格低外，電價(jià)、融資成本、土地成本等都低于國(guó)內(nèi)，特別是土地成本，公司在美國(guó)一共買(mǎi)了880畝地，每畝成本不到1萬(wàn)美金，且地段較好。
　　
　　而對(duì)于一些規(guī)模不大的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，并沒(méi)有如此大的資金實(shí)力把產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到國(guó)外，雖然國(guó)內(nèi)有著諸多不利發(fā)展因素，但也只能留下來(lái)苦苦支撐。目前，多數(shù)企業(yè)把希望寄托在國(guó)家政策的利好，企業(yè)期待著新疆棉花目標(biāo)價(jià)格補(bǔ)貼政策實(shí)施后，棉花價(jià)格能夠?qū)崿F(xiàn)市場(chǎng)化，與國(guó)際棉價(jià)接軌，以降低用棉成本。另外，隨著“高征低扣”改革開(kāi)始在安徽試點(diǎn)，企業(yè)也期盼著能盡快有所推進(jìn)。此外，融資難、融資貴等問(wèn)題，也是企業(yè)希望能有所改善的重要方面。
　　
　　業(yè)內(nèi)人士指出，企業(yè)一方面期待政策的利好，一方面也要充分發(fā)揮內(nèi)在優(yōu)勢(shì)，盡快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
　　
　　國(guó)外生產(chǎn)國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售國(guó)內(nèi)企業(yè)忍受多方“擠壓”
　　
　　走出的企業(yè)，看中的是海外的低價(jià)棉花資源、低成本勞動(dòng)力、稅費(fèi)優(yōu)惠政策以及進(jìn)出口優(yōu)惠政策等，相比國(guó)內(nèi)的企業(yè)來(lái)說(shuō)生產(chǎn)成本大大降低，產(chǎn)品的價(jià)格也就更具競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)此，國(guó)內(nèi)一些棉紡織企業(yè)表示擔(dān)心，走出去的企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)是在哪里？是否還會(huì)運(yùn)回國(guó)內(nèi)？
　　
　　常州一家棉紡織企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，當(dāng)前，“走出去”是一項(xiàng)國(guó)家鼓勵(lì)的政策，但是希望國(guó)內(nèi)的企業(yè)走出去以后不要再回來(lái)，如果僅僅是工廠走出去了，而產(chǎn)品又回到國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售，那么就等于打壓了國(guó)內(nèi)企業(yè)，國(guó)內(nèi)棉紡織企業(yè)的生存將會(huì)更加困難。
　　
　　科爾公司負(fù)責(zé)人表示，公司美國(guó)項(xiàng)目投產(chǎn)后，產(chǎn)品暫時(shí)還是主要面向國(guó)內(nèi)客戶。該負(fù)責(zé)人說(shuō)到，公司成立多年，在國(guó)內(nèi)有許多老客戶，不可能在美國(guó)建廠后，國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)就放棄了，但是長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，在穩(wěn)定國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的前提大，開(kāi)拓更多的國(guó)外市場(chǎng)。
　　
　　中國(guó)棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)高勇認(rèn)為，我國(guó)棉紡織行業(yè)的“走出去”，是政策“逼”出來(lái)的。他表示，棉紡行業(yè)的走出去與后到的服裝行業(yè)走出去的動(dòng)力是不一樣的，棉紡走出去主要是為應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外棉花的高價(jià)差，但企業(yè)的棉紗產(chǎn)品最終都是要回到中國(guó)來(lái)，而服裝、針織行業(yè)走出去，是為尋求低價(jià)勞動(dòng)力，市場(chǎng)是在歐美地區(qū)。他說(shuō)到，如果國(guó)內(nèi)外棉價(jià)基本統(tǒng)一的話，棉紡企業(yè)的走出去動(dòng)力不會(huì)這么大，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，“走出去”是符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律的，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，高成本的制造業(yè)必定向低成本地區(qū)流動(dòng)。
　　
　　高勇認(rèn)為，我國(guó)的棉紡行業(yè)還會(huì)繼續(xù)受兩方面的擠壓，一方面是政策效應(yīng)的擠壓。我國(guó)棉花政策的不利影響還會(huì)在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)影響著企業(yè)；另一方面來(lái)自是周邊國(guó)家的擠壓。周邊國(guó)家的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)會(huì)越來(lái)越突出，開(kāi)始有更多的產(chǎn)品渴望加大出口。印度就曾要求我國(guó)降低棉布進(jìn)口稅率，以擴(kuò)大印度織布在我國(guó)的市場(chǎng)。
　　
　　“走”并不是萬(wàn)全之策專(zhuān)業(yè)化之路或成發(fā)展方向
　　
　　棉紡織企業(yè)走出去成效確實(shí)明顯，但是對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，更多的是挑戰(zhàn)。在國(guó)外比在國(guó)內(nèi)建廠有更多問(wèn)題需要面對(duì)�？茽柟�司負(fù)責(zé)人表示，美國(guó)勞動(dòng)力成本、廠房建筑成本都比國(guó)內(nèi)高出很多，國(guó)內(nèi)建廠需要約1500元/平方米，而在美國(guó)則需要近4000遠(yuǎn)/平方米。美國(guó)產(chǎn)品必須通過(guò)安全認(rèn)證，沒(méi)有認(rèn)證，無(wú)法進(jìn)口。美國(guó)簽證嚴(yán)格，公司想派技術(shù)安裝和管理人員過(guò)去，必須要證明公司派過(guò)去的人的工作是美國(guó)當(dāng)?shù)毓と瞬荒芡瓿傻�，所以申�?qǐng)工作簽證很難，目前公司申請(qǐng)成功的只有15個(gè)人左右。另外，語(yǔ)言問(wèn)題也是很大的障礙，美國(guó)只有0.9%的人會(huì)講中文，且聚集在加州等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)，找到同時(shí)懂得中美文化、懂得管理的人，是非常難的。
　　
　　高勇也表示，我國(guó)棉紡織行業(yè)到海外投資建廠的時(shí)機(jī)很重要，目前我國(guó)的各項(xiàng)政策都在像利好方向發(fā)展，也許過(guò)兩年，國(guó)內(nèi)外棉價(jià)接軌，海外的原料優(yōu)勢(shì)減弱，投資紅利相比國(guó)內(nèi)就沒(méi)那么明顯了，那到時(shí)候企業(yè)怎么辦？這是走出去的企業(yè)需要慎重考慮的。此外，高勇還提到，國(guó)內(nèi)的棉紡織企業(yè)發(fā)展除了靠國(guó)家政策外，還需要靠企業(yè)內(nèi)部的調(diào)整，有很多規(guī)模不大的企業(yè)，因?yàn)楫a(chǎn)品結(jié)構(gòu)做的好，利潤(rùn)也不錯(cuò)。
　　
　　在大多棉紡織企業(yè)還在堅(jiān)持做純棉產(chǎn)品時(shí)，張家港保稅區(qū)金海瀾紡織有限公司早已把產(chǎn)品改向色紡紗，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品主要以全棉色紡紗為主，混紡色紡紗為輔，包括聚酯纖維、粘膠、錦綸、腈綸、羊毛、莫代爾纖維、竹炭纖維、牛奶纖維等，為國(guó)內(nèi)一線保暖內(nèi)衣品牌如南極人、北極絨、纖絲鳥(niǎo)、恒源祥等提供針織用紗，贏利空間大增。
　　
　　另外，江浙地區(qū)聚集的眾多中小棉紡織企業(yè)的發(fā)展模式或許也能給企業(yè)提供思路。有專(zhuān)業(yè)人士表示，該地區(qū)的很多小棉紡織廠只專(zhuān)注于紡紗的某一道工序，如浙江地區(qū)的某一家企業(yè)只做漿紗，且漿紗的工藝精湛，在當(dāng)前棉紡織行業(yè)的不利環(huán)境下，企業(yè)生存的很好，企業(yè)普通漿紗工的工資可達(dá)到七、八千元，高的可過(guò)萬(wàn)。同樣也有企業(yè)專(zhuān)門(mén)做染紗工序的企業(yè)，整個(gè)工廠里只有染紗這一道工序。這些中小企業(yè)摒棄了全產(chǎn)業(yè)鏈的思路，走出了符合自己小企業(yè)“身份”的發(fā)展模式，企業(yè)的日子自然過(guò)得好。