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    紹興紡織產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫

     2014-4-10
    成本持續(xù)上漲、產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、產(chǎn)業(yè)層次偏低等不利因素,嚴(yán)重制約著柯橋區(qū)紡織業(yè)的發(fā)展!币晃業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者訴苦不迭。而據(jù)他預(yù)測(cè),2014年上述因素的作用效應(yīng)將更加明顯,紡織業(yè)仍將在困境中步履蹣跚!袄麧櫩臻g被不停擠壓,現(xiàn)在許多企業(yè)只是在勉力堅(jiān)持罷了!
      
      招工越來越難
      
      提起招工,柯橋區(qū)錢清鎮(zhèn)非凡雨服飾公司人力部部長孫華軍有些惆悵。
      
      “往年這個(gè)時(shí)候,公司門口擺張桌子,貼個(gè)大大的‘招’字,桌子前面馬上排起長隊(duì)!睂O華軍介紹說,“但是今年公司門口,來的人少了很多!睋(jù)他分析,雖然紡織業(yè)用工缺口依然存在,但農(nóng)村生活條件好起來了,都不愿意出來打工了。
      
      “在我們公司,一些干縫紉的二十多歲的小青年,月薪有3000元~5000元。但是現(xiàn)在的小青年,都不愿意做縫紉工。他們圖新鮮,喜歡跟外界接觸,跟人交流,工作要有挑戰(zhàn)性,寧可去站柜臺(tái)、端盤子。”孫華軍有些無奈地說。
      
      浙江省現(xiàn)代紡織工業(yè)研究院院長胡克勤回憶說,早些年,紡織女工的崗位很吃香,如果招收500人的話,最起碼有1000人前來應(yīng)聘,因此工廠招收的大都是20歲出頭的女工,正是手腳麻利的年紀(jì)。
      
      但從2008年金融危機(jī)以來,紡織行業(yè)開始面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一方面,國內(nèi)多種壓力讓企業(yè)疲于應(yīng)付,工資上漲、匯率變動(dòng)、成本上漲等;而另一方面,國際市場的環(huán)境不僅沒能給危機(jī)中的紡織業(yè)提供緩沖,甚至有使其惡化的趨勢(shì)。
      
      如今,動(dòng)輒三四千元的員工工資讓利潤率不高的紡織企業(yè)感到頭疼,其工資水平對(duì)勞動(dòng)者的吸引力越來越低,尤其是失去了對(duì)年輕人的吸引力。
      
      紡織業(yè)為何在年輕人中失寵?胡克勤認(rèn)為,行業(yè)的變遷影響著勞動(dòng)者的就業(yè)。不少年輕人都愿意坐在辦公室,不愿意去工廠。此外,來自服務(wù)業(yè)等新興行業(yè)的競爭也是重要原因。胡克勤認(rèn)為,近年來紹興服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速,工人可選擇的就業(yè)渠道越來越多,服務(wù)業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)的吸引力逐步增強(qiáng)!服務(wù)行業(yè)的人坐在空調(diào)房里,輕輕松松能拿三四千元。拿同樣的錢,為什么要來當(dāng)紡織工吃苦?”
      
      產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整
      
      除了招工難,紡織企業(yè)面臨的問題還有很多,如工藝簡單、附加值低、單位土地產(chǎn)出效益低。有這樣一組數(shù)據(jù)很能說明問題:紹興縣200家紡織企業(yè)能生產(chǎn)156億米布,總利潤為13.11億元,也就是說,平均每米布只掙0.08元。再以印染為例,平均每米布的印染利潤只有0.09元。
      
      “這暴露出紹興紡織業(yè)的一個(gè)致命弱點(diǎn),產(chǎn)業(yè)層次低、以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主,過分追求規(guī)模效應(yīng)而忽視了產(chǎn)品的質(zhì)量!敝袊p紡城建設(shè)管理委員會(huì)副主任孫成榮坦言,紡織產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在嚴(yán)重問題,是紹興紡織業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。
      
      與偏低的產(chǎn)業(yè)層次相對(duì)應(yīng)的,是粗放的生產(chǎn)模式,即高能耗、高污染。也因此,紡織業(yè)今年來還經(jīng)受著節(jié)能減排“大考”。
      
      紹興縣作為紡織面料年產(chǎn)量占全國10%的紡織大縣,其擁有從前道pta、化纖原料到織造印染、服裝家紡?fù)暾?a target=_blank href='/Tag/B2FAD2B5C1B4/' target=_blank >產(chǎn)業(yè)鏈。其中,印染產(chǎn)值占到全國的30%,占全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的比重接近25%,是傳統(tǒng)支柱行業(yè)。由于產(chǎn)業(yè)能源消耗大,這個(gè)戶籍人口只有72萬的縣城,全社會(huì)燃煤消耗量占浙江全省的8%,工業(yè)廢水排放量占浙江全省的6%,紡織工業(yè)發(fā)展所引發(fā)的環(huán)境問題日益突出。
      
      “今后,節(jié)能減排的力度將越來越大,約束將越來越嚴(yán)。”對(duì)此,紹興市委常委、紹興縣委書記何加順說。
      
      在此背景下,紡織企業(yè)不得不把過去欠的“環(huán)境債”補(bǔ)回來。而這筆開支,讓這些原本就薄利的企業(yè)雪上加霜。
      
      在連年不景氣的困境中,紹興縣新園針紡染整廠2013年仍然新上了兩臺(tái)廢氣靜電處理裝置。
      
      “設(shè)備投資30多萬元,兩臺(tái)裝置每天要用200多度電,折合電費(fèi)100多元,也是一筆不小的開支!毙聢@針紡染整廠總經(jīng)理朱晟杰告訴記者。他還說,企業(yè)賺錢不能影響社會(huì),“我們要有這個(gè)覺悟—讓粗放型發(fā)展的時(shí)代成為過去!
      
      機(jī)器換人受青睞
      
      可喜的是,面對(duì)上述困境,不少紡織企業(yè)也在積極求變。如為了應(yīng)對(duì)人工成本的不斷上漲與招工難,機(jī)器換人在紹興迅速走紅,越來越受到紡織企業(yè)的青睞。
      
      以坐落于錢清鎮(zhèn)的紹興華茂化纖有限公司(以下簡稱華茂化纖)為例,該公司是一家專業(yè)生產(chǎn)滌綸纖維的大型加彈廠,年產(chǎn)滌綸加彈絲15萬噸,目前擁有員工1000余人,用工荒曾是公司揮之不去的噩夢(mèng)。不過近年來,隨著產(chǎn)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的逐步推進(jìn),智能化機(jī)器越來越多地介入華茂化纖的日常生產(chǎn)活動(dòng)。
      
      高安洪介紹稱,公司購買了很多進(jìn)口加彈機(jī),包括德國原裝進(jìn)口的巴馬格機(jī)臺(tái)46臺(tái),日本tmt公司33h機(jī)臺(tái)42臺(tái),目前已經(jīng)投入了3000多萬元。
      
      柯橋區(qū)夏履鎮(zhèn)的紡織龍頭企業(yè)新中天控股集團(tuán),現(xiàn)有員工4000多人。從2008年到現(xiàn)在,公司員工平均工資從1200元漲到3000多元。用工費(fèi)用的上漲,迫使企業(yè)想辦法降低成本。當(dāng)前企業(yè)的主要做法就是增加機(jī)器作業(yè),減少工人數(shù)量。
      
      與此同時(shí),記者日前從浙江工業(yè)大學(xué)之江學(xué)院了解到,該學(xué)院智能信息技術(shù)研究所與企業(yè)、政府三方合作開展的智慧能源項(xiàng)目,很好地控制了企業(yè)生產(chǎn)中的能耗,為企業(yè)降低了成本。
      
      據(jù)了解,該項(xiàng)目是采用計(jì)算機(jī)技術(shù),對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行全程能耗監(jiān)控。之后將所得數(shù)據(jù)匯總、分析,并依此有針對(duì)性地改造生產(chǎn)工藝,已達(dá)到降低能耗的目的。
      
      “比如印染環(huán)節(jié)中的染缸和定型機(jī),按照技術(shù)工藝,需要根據(jù)不同的布料調(diào)節(jié)溫度,以前是人工的,調(diào)整時(shí)常滯后,這樣就影響了能耗。我們通過檢測(cè),發(fā)現(xiàn)了這一環(huán)節(jié)的問題,給他改進(jìn)了一下,就能進(jìn)行自動(dòng)調(diào)節(jié),降低能耗了!敝鞒衷擁(xiàng)目的之江學(xué)院郝平教授介紹說。
      
      智慧能源項(xiàng)目的應(yīng)用,實(shí)實(shí)在在為紡織企業(yè)降低了能耗成本。以國洲紡織科技有限公司為例,該公司年產(chǎn)值5億元,其中綜合能耗成本約1.5億元。而應(yīng)用了該項(xiàng)目后,年節(jié)約成本1500萬元!捌渲猩婕暗脑O(shè)備改造,約為1/4!焙缕秸f。
      
      針對(duì)一些小企業(yè)無力改造設(shè)備,該項(xiàng)目為這些小企業(yè)設(shè)計(jì)了能耗管理。即在班組間,進(jìn)行能耗考核與對(duì)比。企業(yè)主根據(jù)結(jié)果,對(duì)優(yōu)秀班組予以獎(jiǎng)勵(lì)。實(shí)施能耗管理的企業(yè),能耗成本可降低10%左右。
      
      “我們還有政府端,對(duì)范圍內(nèi)的企業(yè)能耗實(shí)時(shí)監(jiān)控。便于政府管理,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗!焙缕秸f。

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