絕味:發(fā)展最快的管理奧秘
2014-3-18
特許經營這種從起源于19世紀的美國,以麥當勞、肯德基、假日酒店等為現代特許經營代表的商業(yè)模式,已經幫助無數企業(yè)實現了高速發(fā)展和超常擴張。近年來,也為我國各個領域的企業(yè)提供了快速發(fā)展的引擎,給人們生活帶來方便。其中,有個賣鴨脖的企業(yè),用短短幾年時間的特許經營實踐,證明小生意也能實現高速復制,成就“5000家連鎖店”的中國特色食品經營傳奇。
這個企業(yè)就是絕味鴨脖。如今,絕味鴨脖店甚至開到了高鐵、機場等高端場所和天貓等網上商城,并積極開拓海外市場。全國各地的鹵制食品愛好者,因此得到最大限度的滿足——隨時隨地享受絕味。
“對于食品企業(yè),基礎構建工作是消費者看不到,但是可以品味到的細節(jié)!苯^味負責人秦國紅曾強調。筆者認為,絕味之所以能把特許經營實踐得好,并充滿創(chuàng)新活力,正因其優(yōu)于行業(yè)水平的企業(yè)管理能力和其最厚基礎構建。
對于特許經營企業(yè)來說,商業(yè)模式自然是成熟的。企業(yè)在技術、品牌、產品品質、人才等方面的建設和管理,才是成敗的關鍵。連鎖企業(yè)的管理,包含了一系列方方面面的建設工作。這些建設工作做得好,企業(yè)才具有對產品、品牌、門店的高效管控能力,連鎖企業(yè)才得以在快速發(fā)展(做大)的同時,也做強。
絕味在消費者的認可和加盟商的支持下,現已發(fā)展成為鴨脖連鎖領導品牌、中國連鎖(食品專賣)頭名企業(yè)。其為了管理而做的一系列企業(yè)建設工作,值得行業(yè)借鑒。
信息化建設:先進系統(tǒng)護航整體戰(zhàn)略執(zhí)行
說到絕味的企業(yè)管理,首先得說其信息化建設。絕味開行業(yè)先河,引進世界500強企業(yè)廣泛采用的SAP-ERP軟件作為核心系統(tǒng),推動企業(yè)的信息化進程。絕味于2010年開始,投億元巨資導入的這套信息化系統(tǒng),目前已全面鋪開。
絕味開啟SAP-ERP項目后,不但理順并優(yōu)化了業(yè)務流程,財務、物料管理、生產計劃、銷售管理等模塊的功能都得到了很大提升。為加強連鎖零售信息化管理,提升公司和加盟商的零售績效,2012年絕味又啟動RMS(零售信息管理系統(tǒng))項目,并完成了與SAP-ERP信息系統(tǒng)的集成,達到流程、信息共享、數據整合和服務的有效整合,優(yōu)化了絕味體系上中下游全線資源和能力。
信息化給企業(yè)管理帶來的效果真有那么顯著嗎?
對此絕味負責人介紹,信息化能明顯提升訂單處理、數據規(guī)范化運行、知識管理、戰(zhàn)略執(zhí)行等方面的效率;也提升了對生產、物流、銷售、食品安全管理等各個環(huán)節(jié)的管控能力;增強企業(yè)的市場反應和動態(tài)應變能力,實現按用戶需求制造;縮短了消費者與企業(yè)的距離,使相互之間建立快捷的溝通和反饋,讓消費者感受到更周到、及時、人性化的服務;通過對企業(yè)資源的優(yōu)化管理,減少了企業(yè)在經營發(fā)展中面臨的風險。
SAP-ERP的實施標志著一個企業(yè)的信息化建設進入了高級階段,大大提升了企業(yè)的核心競爭力,可以說IT工具重塑優(yōu)化了商業(yè)模式。絕味為鹵制食品行業(yè)的所有企業(yè)提供了SAP的實施方案及模板,創(chuàng)造了極大的社會效益及經濟效益。據悉,絕味曾憑借在IT規(guī)劃、流程管理等方面的突出成績,獲得過SISS大會(戰(zhàn)略執(zhí)行在中國)頒發(fā)的‘中國信息化建設最佳實踐獎’。
規(guī)范化建設:力控一流產品品質
配送質保方面。絕味選擇與物流商合作,以保證配送的專業(yè)化;2010年,絕味和全球最大的冷鏈供應商英格索蘭合作,啟動全程冷鏈工程,布局覆蓋到三級城鎮(zhèn),以嚴格確保產品品質的“鮮”.真正的全程冷鏈,并不只是簡單的冷藏運輸,它是一個系統(tǒng)而非環(huán)節(jié),它讓食品更安全,也能大幅降運輸損耗。真正的冷鏈是指產品在原料儲存、半成品、成品加工、成品分裝、運輸配送、售賣的全過程中,根據不同的工藝特點及材料、成品的存儲要求而制定的溫度調控系統(tǒng),只有根據不同特定的產品性質狀態(tài)下提供的這種低溫保鮮保障能力,才是真正的全程冷鏈。
口味方面。絕味鴨脖及其鴨副產品的味道,總體比較霸道和富有沖擊力,“鮮香麻辣,越啃越有味”的味道讓絕味產品極具戰(zhàn)斗力和識別度。在原汁原味的傳統(tǒng)鹵“香”工藝基礎上,對接各地主流飲食口味、千畝花椒基地精選“麻”料、開發(fā)多種層次的“辣”、推特色新品,致力于打造一流特色美食平臺。
這個企業(yè)就是絕味鴨脖。如今,絕味鴨脖店甚至開到了高鐵、機場等高端場所和天貓等網上商城,并積極開拓海外市場。全國各地的鹵制食品愛好者,因此得到最大限度的滿足——隨時隨地享受絕味。
“對于食品企業(yè),基礎構建工作是消費者看不到,但是可以品味到的細節(jié)!苯^味負責人秦國紅曾強調。筆者認為,絕味之所以能把特許經營實踐得好,并充滿創(chuàng)新活力,正因其優(yōu)于行業(yè)水平的企業(yè)管理能力和其最厚基礎構建。
對于特許經營企業(yè)來說,商業(yè)模式自然是成熟的。企業(yè)在技術、品牌、產品品質、人才等方面的建設和管理,才是成敗的關鍵。連鎖企業(yè)的管理,包含了一系列方方面面的建設工作。這些建設工作做得好,企業(yè)才具有對產品、品牌、門店的高效管控能力,連鎖企業(yè)才得以在快速發(fā)展(做大)的同時,也做強。
絕味在消費者的認可和加盟商的支持下,現已發(fā)展成為鴨脖連鎖領導品牌、中國連鎖(食品專賣)頭名企業(yè)。其為了管理而做的一系列企業(yè)建設工作,值得行業(yè)借鑒。
信息化建設:先進系統(tǒng)護航整體戰(zhàn)略執(zhí)行
說到絕味的企業(yè)管理,首先得說其信息化建設。絕味開行業(yè)先河,引進世界500強企業(yè)廣泛采用的SAP-ERP軟件作為核心系統(tǒng),推動企業(yè)的信息化進程。絕味于2010年開始,投億元巨資導入的這套信息化系統(tǒng),目前已全面鋪開。
絕味開啟SAP-ERP項目后,不但理順并優(yōu)化了業(yè)務流程,財務、物料管理、生產計劃、銷售管理等模塊的功能都得到了很大提升。為加強連鎖零售信息化管理,提升公司和加盟商的零售績效,2012年絕味又啟動RMS(零售信息管理系統(tǒng))項目,并完成了與SAP-ERP信息系統(tǒng)的集成,達到流程、信息共享、數據整合和服務的有效整合,優(yōu)化了絕味體系上中下游全線資源和能力。
信息化給企業(yè)管理帶來的效果真有那么顯著嗎?
對此絕味負責人介紹,信息化能明顯提升訂單處理、數據規(guī)范化運行、知識管理、戰(zhàn)略執(zhí)行等方面的效率;也提升了對生產、物流、銷售、食品安全管理等各個環(huán)節(jié)的管控能力;增強企業(yè)的市場反應和動態(tài)應變能力,實現按用戶需求制造;縮短了消費者與企業(yè)的距離,使相互之間建立快捷的溝通和反饋,讓消費者感受到更周到、及時、人性化的服務;通過對企業(yè)資源的優(yōu)化管理,減少了企業(yè)在經營發(fā)展中面臨的風險。
SAP-ERP的實施標志著一個企業(yè)的信息化建設進入了高級階段,大大提升了企業(yè)的核心競爭力,可以說IT工具重塑優(yōu)化了商業(yè)模式。絕味為鹵制食品行業(yè)的所有企業(yè)提供了SAP的實施方案及模板,創(chuàng)造了極大的社會效益及經濟效益。據悉,絕味曾憑借在IT規(guī)劃、流程管理等方面的突出成績,獲得過SISS大會(戰(zhàn)略執(zhí)行在中國)頒發(fā)的‘中國信息化建設最佳實踐獎’。
規(guī)范化建設:力控一流產品品質
配送質保方面。絕味選擇與物流商合作,以保證配送的專業(yè)化;2010年,絕味和全球最大的冷鏈供應商英格索蘭合作,啟動全程冷鏈工程,布局覆蓋到三級城鎮(zhèn),以嚴格確保產品品質的“鮮”.真正的全程冷鏈,并不只是簡單的冷藏運輸,它是一個系統(tǒng)而非環(huán)節(jié),它讓食品更安全,也能大幅降運輸損耗。真正的冷鏈是指產品在原料儲存、半成品、成品加工、成品分裝、運輸配送、售賣的全過程中,根據不同的工藝特點及材料、成品的存儲要求而制定的溫度調控系統(tǒng),只有根據不同特定的產品性質狀態(tài)下提供的這種低溫保鮮保障能力,才是真正的全程冷鏈。
口味方面。絕味鴨脖及其鴨副產品的味道,總體比較霸道和富有沖擊力,“鮮香麻辣,越啃越有味”的味道讓絕味產品極具戰(zhàn)斗力和識別度。在原汁原味的傳統(tǒng)鹵“香”工藝基礎上,對接各地主流飲食口味、千畝花椒基地精選“麻”料、開發(fā)多種層次的“辣”、推特色新品,致力于打造一流特色美食平臺。
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