富安娜首啟家紡微信支付 擬與騰訊深入合作
2014-3-13
富安娜微商城近日上線,成為首家開通微信支付的家紡上市企業(yè)。公司董秘胡振超向大智慧通訊社表示,不排除與騰訊展開更深層次合作可能。
日前,微信支付接口對通過微信認證的服務(wù)號全面開放,為基于微信的移動商家提供微信支付接入方案。目前已開通微信支付的服裝上市企業(yè)有森馬服飾、七匹狼、星期六、富安娜等。另外,羅萊家紡、搜于特等微信商城正在籌建中,望短期內(nèi)推出。
有分析師表示,服裝企業(yè)或批量推出微信商城,搶占移動端。但目前來看,微信購物對于許多企業(yè)只是增加一個購物渠道,并不意味著O2O實質(zhì)性推進,大多數(shù)服裝企業(yè)在加緊探索O2O方案。
富安娜擬與騰訊展開更深層次合作
業(yè)內(nèi)普遍認為,相比另一家家紡龍頭企業(yè)羅萊家紡,富安娜直營渠道較多,對渠道控制力更強,O2O發(fā)展阻力相對小些。
富安娜去年電商收入達3億元,銷售占比約15%,帶動整體營收增長4.92%。公司董秘胡振超表示,凡是有利于線上線下融合的銷售方式公司都會積極嘗試,后續(xù)擬與騰訊展開進一步合作。在他看來,O2O關(guān)鍵在于數(shù)據(jù)融合和方便營銷,公司今年仍會延續(xù)線上線下產(chǎn)品區(qū)隔的策略。
有分析師稱,微信可為企業(yè)提供可供分析的大數(shù)據(jù),包括新增用戶數(shù)、用戶標簽和分組、地理位置分布,并對用戶行為和消費效果進行持續(xù)追蹤,公司可以借用微信進行會員管理,并對加盟商進行利益分成。目前來看,利用微信推進O2O已無技術(shù)障礙,難點仍在于加盟商利益協(xié)調(diào)和供應(yīng)鏈重構(gòu)。
O2O整體處于探索階段
事實上,許多服裝企業(yè)微信商城只是將天貓上的產(chǎn)品復(fù)制過來,增加一個購物渠道,并非實質(zhì)性推進O2O。男裝龍頭企業(yè)七匹狼相關(guān)負責人表示,公司微信商城已上線,但線上與線下的結(jié)合還處于探索階段,線上仍以銷庫存為主。
目前上市公司中,O2O戰(zhàn)略執(zhí)行最為徹底的當屬美邦服飾和探路者,但半年來這部分業(yè)務(wù)對公司業(yè)績貢獻尚少。值得一提的是,美邦自去年下半年開啟O2O戰(zhàn)略,推進直營店升級,相關(guān)費用上升,壓縮業(yè)績空間,但盈利質(zhì)量得以改善,期末存貨、應(yīng)收賬款分別下降4.3億元、1.5億元。
O2O戰(zhàn)略發(fā)展方向幾乎成為業(yè)內(nèi)共識,而大部分企業(yè)正為此打基礎(chǔ)。奧康國際此前在接受調(diào)研時表示,公司目前的供應(yīng)鏈還無法支持O2O發(fā)展。今年會著力提升基礎(chǔ)能力,包括服務(wù)能力、產(chǎn)品、客服、倉儲等環(huán)節(jié),為O2O做好準備。
對于服裝企業(yè)發(fā)展O2O路徑,招商證券分析師在研報中提出,有前瞻性的公司可通過網(wǎng)絡(luò)專供款的打造持續(xù)幫助規(guī)模做大,同時積極通過讓加盟商門店成為配送和體驗店、讓加盟商開設(shè)網(wǎng)店以及股份制等等方式,尋求逐步協(xié)調(diào)線上與線下的利益沖突,以獲得線上與線下的并進發(fā)展。
日前,微信支付接口對通過微信認證的服務(wù)號全面開放,為基于微信的移動商家提供微信支付接入方案。目前已開通微信支付的服裝上市企業(yè)有森馬服飾、七匹狼、星期六、富安娜等。另外,羅萊家紡、搜于特等微信商城正在籌建中,望短期內(nèi)推出。
有分析師表示,服裝企業(yè)或批量推出微信商城,搶占移動端。但目前來看,微信購物對于許多企業(yè)只是增加一個購物渠道,并不意味著O2O實質(zhì)性推進,大多數(shù)服裝企業(yè)在加緊探索O2O方案。
富安娜擬與騰訊展開更深層次合作
業(yè)內(nèi)普遍認為,相比另一家家紡龍頭企業(yè)羅萊家紡,富安娜直營渠道較多,對渠道控制力更強,O2O發(fā)展阻力相對小些。
富安娜去年電商收入達3億元,銷售占比約15%,帶動整體營收增長4.92%。公司董秘胡振超表示,凡是有利于線上線下融合的銷售方式公司都會積極嘗試,后續(xù)擬與騰訊展開進一步合作。在他看來,O2O關(guān)鍵在于數(shù)據(jù)融合和方便營銷,公司今年仍會延續(xù)線上線下產(chǎn)品區(qū)隔的策略。
有分析師稱,微信可為企業(yè)提供可供分析的大數(shù)據(jù),包括新增用戶數(shù)、用戶標簽和分組、地理位置分布,并對用戶行為和消費效果進行持續(xù)追蹤,公司可以借用微信進行會員管理,并對加盟商進行利益分成。目前來看,利用微信推進O2O已無技術(shù)障礙,難點仍在于加盟商利益協(xié)調(diào)和供應(yīng)鏈重構(gòu)。
O2O整體處于探索階段
事實上,許多服裝企業(yè)微信商城只是將天貓上的產(chǎn)品復(fù)制過來,增加一個購物渠道,并非實質(zhì)性推進O2O。男裝龍頭企業(yè)七匹狼相關(guān)負責人表示,公司微信商城已上線,但線上與線下的結(jié)合還處于探索階段,線上仍以銷庫存為主。
目前上市公司中,O2O戰(zhàn)略執(zhí)行最為徹底的當屬美邦服飾和探路者,但半年來這部分業(yè)務(wù)對公司業(yè)績貢獻尚少。值得一提的是,美邦自去年下半年開啟O2O戰(zhàn)略,推進直營店升級,相關(guān)費用上升,壓縮業(yè)績空間,但盈利質(zhì)量得以改善,期末存貨、應(yīng)收賬款分別下降4.3億元、1.5億元。
O2O戰(zhàn)略發(fā)展方向幾乎成為業(yè)內(nèi)共識,而大部分企業(yè)正為此打基礎(chǔ)。奧康國際此前在接受調(diào)研時表示,公司目前的供應(yīng)鏈還無法支持O2O發(fā)展。今年會著力提升基礎(chǔ)能力,包括服務(wù)能力、產(chǎn)品、客服、倉儲等環(huán)節(jié),為O2O做好準備。
對于服裝企業(yè)發(fā)展O2O路徑,招商證券分析師在研報中提出,有前瞻性的公司可通過網(wǎng)絡(luò)專供款的打造持續(xù)幫助規(guī)模做大,同時積極通過讓加盟商門店成為配送和體驗店、讓加盟商開設(shè)網(wǎng)店以及股份制等等方式,尋求逐步協(xié)調(diào)線上與線下的利益沖突,以獲得線上與線下的并進發(fā)展。
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