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    優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的溝通秘訣(2)

     2014-2-27
    如果不是優(yōu)秀的溝通者,就根本不可能成為偉大的領(lǐng)導(dǎo)者。希望你注意到了前面一句并不是在說(shuō)優(yōu)秀的空談家——區(qū)別大了。成為拿手的溝通者的要點(diǎn)很少在學(xué)術(shù)界的教授內(nèi)容之中出現(xiàn)。從一開(kāi)始進(jìn)入課堂,我們的訓(xùn)練重點(diǎn)就放在發(fā)音、詞匯、時(shí)態(tài)、講話時(shí)的聲調(diào)和姿態(tài)、語(yǔ)法、句法和類似的東西。換言之,我們被教導(dǎo)將注意力放在自己身上。雖然我并不想貶抑這些東西,因?yàn)閷W(xué)習(xí)它們很重要;但是溝通中一些更微妙的元素,即專注于他人的因素,很少在課堂中出現(xiàn);而這是領(lǐng)導(dǎo)者迫切需要學(xué)習(xí)的東西。開(kāi)發(fā)敏銳的外部意識(shí)的能力,是真正優(yōu)秀的溝通者和含混應(yīng)付與他人互動(dòng)者的區(qū)別之所在。在今天的專欄中,我將分享一些溝通特質(zhì),如果堅(jiān)持使用,將助你實(shí)現(xiàn)更好的溝通結(jié)果。
      
      大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者每天絕大多數(shù)時(shí)間都處于某種類型的的人際狀況中,我不認(rèn)為這有什么稀奇。同樣,大量組織問(wèn)題是溝通不暢的結(jié)果,我也不認(rèn)為這是多震驚的事。正是這種矛盾,突顯了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者專注于成為優(yōu)秀溝通者的需要。有效溝通是職業(yè)成功必不可少的組成部分,無(wú)論是在人與人之間、團(tuán)體之間、團(tuán)體內(nèi)部、組織內(nèi)部、或外部層面。雖然發(fā)展出對(duì)優(yōu)秀溝通技能的理解比想象中更簡(jiǎn)單,但是在重要關(guān)頭能夠適當(dāng)運(yùn)用下述技能,并不總是如人們所希望的那樣容易。
      
      獲得的技能和(或)知識(shí),只有在需要時(shí)能夠進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用才有價(jià)值。優(yōu)秀溝通者的首要共同特點(diǎn)就是,他們都具備良好的情境和語(yǔ)境意識(shí)。最好的溝通者是優(yōu)秀的聽(tīng)眾,并敏于觀察。優(yōu)秀的溝通者擅長(zhǎng)通過(guò)感知對(duì)方的情緒、動(dòng)態(tài)、態(tài)度、價(jià)值觀和關(guān)注點(diǎn),解讀與自己溝通的人或團(tuán)體。他們不僅能很好地解讀環(huán)境,還擁有異乎尋常的能力,根據(jù)環(huán)境調(diào)整自己的信息而又不失任何細(xì)節(jié)。信息不在于信息傳遞者,它與信息傳遞者毫無(wú)關(guān)系;但卻100%在于滿足溝通對(duì)象的需求和期望。
      
      那么,如何能夠知道自己的技能已經(jīng)成熟到可以成為一個(gè)優(yōu)秀的溝通者呢?答案是,當(dāng)你與別人互動(dòng)時(shí)堅(jiān)持使用以下原則,你就達(dá)到了這種水平:
      
      1、閉嘴傾聽(tīng):優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者知道何時(shí)開(kāi)口、何時(shí)少言,以及何時(shí)閉口不言(大多是少言和閉口不言)。僅僅傳達(dá)自己令人作嘔的信息,達(dá)不到進(jìn)行有意義談話的結(jié)果,但這個(gè)前提是,你知道最好的演說(shuō)方式產(chǎn)生于談話中,而不是演講或獨(dú)白。當(dāng)你在人生中突然理解這個(gè)道理時(shí),你會(huì)開(kāi)始懂得,知識(shí)并非通過(guò)自己說(shuō)話獲得,而是來(lái)自洗耳恭聽(tīng),這時(shí)你已經(jīng)邁出了成為嫻熟溝通者的第一步。
      
      2、用換位思考取代自我:我一直建議領(lǐng)導(dǎo)者不要讓其自我做出其才華無(wú)法兌現(xiàn)的事情。當(dāng)坦誠(chéng)與換位思考及關(guān)懷交匯聯(lián)通,而非出現(xiàn)在過(guò)度膨脹的自我的傲慢氣焰之上,那么好事就會(huì)開(kāi)始出現(xiàn)。富有同理心的溝通者展現(xiàn)出的真實(shí)和透明度水平,是一些人所沒(méi)有的——他們非常脆弱的自我支撐著精心制作的外表,而自己選擇躲在這個(gè)外表后面與人溝通。了解這一溝通原則,有助于將憤怒轉(zhuǎn)變?yōu)樽鹬兀瑢岩赊D(zhuǎn)變?yōu)樾湃巍?BR>  
      3、體會(huì)言外之意:花點(diǎn)時(shí)間,回想任何出現(xiàn)在腦海中的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者……你會(huì)發(fā)現(xiàn),他們非常善于體會(huì)言外之意。他們擁有不可思議的能力,可以理解未言說(shuō)、未目睹和未聽(tīng)到的意思。領(lǐng)導(dǎo)者的身份并不應(yīng)該被視作有權(quán)增加修辭。相反,精明的領(lǐng)導(dǎo)者知道,比起掠奪話語(yǔ)權(quán),坐下來(lái)傾聽(tīng)遠(yuǎn)能獲得更多。在這個(gè)即時(shí)通訊的年代,每個(gè)人都似乎急于交流自己腦中所想,而沒(méi)有意識(shí)到從別人腦中獲得一切。讓自己密切觀察,留心傾聽(tīng),閉口不言,你就會(huì)驚嘆于自己的水平或組織意識(shí)有了多大的提升。
      
      4、說(shuō)話時(shí)知道自己在說(shuō)什么:掌握一種控制自己所說(shuō)的主題技能。如果你不具備控制主題的專業(yè)技能,那么極少人會(huì)花時(shí)間聽(tīng)你說(shuō)話。大多數(shù)成功人士幾乎沒(méi)興趣傾聽(tīng)那些無(wú)法為某個(gè)情況或話題增加價(jià)值的人,而迫使自己進(jìn)入談話只是為了聽(tīng)到自己說(shuō)話。在做到之前要假裝自己已經(jīng)做到的時(shí)日早已過(guò)去,而對(duì)于我認(rèn)識(shí)的大多數(shù)人來(lái)說(shuō),快速和圓滑等于不可信。大家都聽(tīng)說(shuō)過(guò)這句俗語(yǔ),“重要的不是你說(shuō)什么,而是如何表達(dá)”;雖然這句話中肯定有幾分真理,但我在這里要告訴各位,說(shuō)的內(nèi)容非常重要。好的溝通者能解決信息傳播中的“什么”和“如何”,從而不會(huì)淪為口吐蓮花的人,給人留下形式大于內(nèi)容的印象。
      
      5、與團(tuán)體說(shuō)話就像同個(gè)體說(shuō)話一樣:領(lǐng)導(dǎo)者并不總能奢侈地在溫馨親密的環(huán)境中與個(gè)體談話。優(yōu)秀的溝通者能夠修改調(diào)整信息,從而在會(huì)議上面對(duì)10人或在禮堂里面對(duì)10,000人時(shí),能夠讓聽(tīng)者感到領(lǐng)導(dǎo)者在同他們每一個(gè)個(gè)體直接對(duì)話。知道如何搞定一屋子的人并建立信譽(yù)、信任和融洽關(guān)系,是成功互動(dòng)的關(guān)鍵。
      
      額外奉送一條——如果需要,隨時(shí)準(zhǔn)備改變信息:另一個(gè)很少討論的溝通策略組成部分就是,如何防止信息在溝通過(guò)程中變質(zhì),如果信息變質(zhì)了該做什么。這就是隨時(shí)準(zhǔn)備,并制定應(yīng)急計(jì)劃。此外你必須記住,要產(chǎn)生成功的互動(dòng),你的目標(biāo)必須與溝通對(duì)象保持一致。如果的你的專業(yè)知識(shí)、換位思考、清晰闡述等等達(dá)不到預(yù)期的效果——這種情況非常少見(jiàn),那么你就需要在匆忙中做出改變以產(chǎn)生影響。運(yùn)用好的問(wèn)題、幽默、故事、類比、相關(guān)數(shù)據(jù),以及在需要的地方做出大膽發(fā)言,來(lái)幫助連通和形成人們想要參與所需的信心和信任。雖然有時(shí)必須要使用“震懾戰(zhàn)略”(ShockandAwe),但這一策略應(yīng)保留作為最后的手段。
      
      不要因?yàn)樽约簻?zhǔn)備好與人交談,就以為別人也準(zhǔn)備好與你進(jìn)行特定的談話。比起像諺語(yǔ)中公牛闖進(jìn)瓷器店一樣毛手毛腳地表現(xiàn),花時(shí)間為富有成效的談話進(jìn)行鋪墊能取得更好的效果。此外,如果你沒(méi)有告訴別人自己是什么想法,也就不能以為別人了解你的觀點(diǎn)。我一直都驚訝于有那么多人都以為大家知道他們想要做什么,而從未覺(jué)得有必要交流溝通一下自己的目標(biāo)。如果你不能用知識(shí)、商業(yè)邏輯、理由、換位思考等等,來(lái)佐證自己的信息,那么你會(huì)發(fā)現(xiàn),說(shuō)出口的信息可能未被聽(tīng)取,而之后需要進(jìn)行強(qiáng)化或澄清。
      
      總結(jié)——這里的領(lǐng)導(dǎo)力教訓(xùn)是,無(wú)論何時(shí)傳播溝通信息(無(wú)論是直接還是間接通過(guò)第三方),都要確保所說(shuō)的信息真實(shí)而正確,十分合理,并且按照可靠的商業(yè)邏輯——明確具體、連貫一致、清晰準(zhǔn)確。在信息傳遞曲線的前期花點(diǎn)額外時(shí)間,可能會(huì)讓你在后期免受重大的困擾和傷腦筋的情況。最重要的是,記住溝通并非在于你自己、你的觀點(diǎn)、你的立場(chǎng)和你的情況。溝通在于通過(guò)滿足別人的需求、了解他們的關(guān)注點(diǎn),并為他們的世界增添價(jià)值,從而幫助他們。這些做法會(huì)大幅減少你前進(jìn)時(shí)所遇到的溝通問(wèn)題。

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