卓越領導者 “認準”這10條真理(1)
2014-2-26
每一個人都希望成為一個極具個人魅力、個人影響力的領導者,但始終沒能如愿。如果真的想成為一個好的領導者,并不是想一想、說一說、喊喊口號就能夠現(xiàn)象的,而是需要身體力行、腳踏實地、一步一個腳印的去實現(xiàn)的。那么具體要如何去身體力行呢?下面筆者與你分享領導者非常值得一學的20條“真理”。
一、認識自己
希臘神廟上的箴言就是“了解你自己”。
老子也說:“自知者明”。
你必須了解你自己的財力、知識、經(jīng)驗、能力,了解你自己性格的優(yōu)點和缺點。
你還要了解你的企業(yè)的人力、物力以及出品、服務、地段、環(huán)境、文化、歷史、聲譽。
二、知人善任
你必須了解下屬的知識、經(jīng)驗、能力,讓合適的人做合適的事。
三、善于學習
你必須善于向書本學習、向下屬學習、向對手學習、向朋友學習。
你要學習經(jīng)驗,吸取教訓。
老板的學習能力深刻影響企業(yè)的發(fā)展能力。
四、果斷決策作為領導既要講科學決策,又要當機立斷,承擔決策風險。
五、善于授權
老板決策時要善于借助參謀部門,在落實時要善于放權給事業(yè)部門、執(zhí)行部門和實操部門。分權制比家長制更能發(fā)揮中層主管的積極性和創(chuàng)造性。
六、不斷創(chuàng)新
要保持企業(yè)的活力,就要不斷的對出品、環(huán)境、服務、價格、推廣作革新。知足和守舊就是衰敗的開始。
七、寬厚包容
海納百川,有容乃大。寬容的老板讓下屬更感激,更賣力。
楚莊王的絕纓會,包容的是一個救自己一命的勇士唐狡。
八、善于傾聽
不單做保險要如此,做老板更要如此。
你要聽懂下屬的話,他反映的情況、想法和點子,他沒說出來的愿望、感情和情緒。
九、講究信用
誠信經(jīng)營的老板越來越受人歡迎。
不講信譽的老板最終被消費者和下屬拋棄。
十、變企業(yè)為教會
好的老板就象好的神父,讓大家擁有共同的信念目標價值觀和行為準則。
一、認識自己
希臘神廟上的箴言就是“了解你自己”。
老子也說:“自知者明”。
你必須了解你自己的財力、知識、經(jīng)驗、能力,了解你自己性格的優(yōu)點和缺點。
你還要了解你的企業(yè)的人力、物力以及出品、服務、地段、環(huán)境、文化、歷史、聲譽。
二、知人善任
你必須了解下屬的知識、經(jīng)驗、能力,讓合適的人做合適的事。
三、善于學習
你必須善于向書本學習、向下屬學習、向對手學習、向朋友學習。
你要學習經(jīng)驗,吸取教訓。
老板的學習能力深刻影響企業(yè)的發(fā)展能力。
四、果斷決策作為領導既要講科學決策,又要當機立斷,承擔決策風險。
五、善于授權
老板決策時要善于借助參謀部門,在落實時要善于放權給事業(yè)部門、執(zhí)行部門和實操部門。分權制比家長制更能發(fā)揮中層主管的積極性和創(chuàng)造性。
六、不斷創(chuàng)新
要保持企業(yè)的活力,就要不斷的對出品、環(huán)境、服務、價格、推廣作革新。知足和守舊就是衰敗的開始。
七、寬厚包容
海納百川,有容乃大。寬容的老板讓下屬更感激,更賣力。
楚莊王的絕纓會,包容的是一個救自己一命的勇士唐狡。
八、善于傾聽
不單做保險要如此,做老板更要如此。
你要聽懂下屬的話,他反映的情況、想法和點子,他沒說出來的愿望、感情和情緒。
九、講究信用
誠信經(jīng)營的老板越來越受人歡迎。
不講信譽的老板最終被消費者和下屬拋棄。
十、變企業(yè)為教會
好的老板就象好的神父,讓大家擁有共同的信念目標價值觀和行為準則。
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