優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的溝通秘訣(1)
2014-2-26
如果不是優(yōu)秀的溝通者,就根本不可能成為偉大的領(lǐng)導(dǎo)者。希望你注意到了前面一句并不是在說優(yōu)秀的空談家——區(qū)別大了。成為拿手的溝通者的要點(diǎn)很少在學(xué)術(shù)界的教授內(nèi)容之中出現(xiàn)。從一開始進(jìn)入課堂,我們的訓(xùn)練重點(diǎn)就放在發(fā)音、詞匯、時(shí)態(tài)、講話時(shí)的聲調(diào)和姿態(tài)、語(yǔ)法、句法和類似的東西。換言之,我們被教導(dǎo)將注意力放在自己身上。雖然我并不想貶抑這些東西,因?yàn)閷W(xué)習(xí)它們很重要;但是溝通中一些更微妙的元素,即專注于他人的因素,很少在課堂中出現(xiàn);而這是領(lǐng)導(dǎo)者迫切需要學(xué)習(xí)的東西。開發(fā)敏銳的外部意識(shí)的能力,是真正優(yōu)秀的溝通者和含混應(yīng)付與他人互動(dòng)者的區(qū)別之所在。在今天的專欄中,我將分享一些溝通特質(zhì),如果堅(jiān)持使用,將助你實(shí)現(xiàn)更好的溝通結(jié)果。
大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者每天絕大多數(shù)時(shí)間都處于某種類型的的人際狀況中,我不認(rèn)為這有什么稀奇。同樣,大量組織問題是溝通不暢的結(jié)果,我也不認(rèn)為這是多震驚的事。正是這種矛盾,突顯了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者專注于成為優(yōu)秀溝通者的需要。有效溝通是職業(yè)成功必不可少的組成部分,無論是在人與人之間、團(tuán)體之間、團(tuán)體內(nèi)部、組織內(nèi)部、或外部層面。雖然發(fā)展出對(duì)優(yōu)秀溝通技能的理解比想象中更簡(jiǎn)單,但是在重要關(guān)頭能夠適當(dāng)運(yùn)用下述技能,并不總是如人們所希望的那樣容易。
獲得的技能和(或)知識(shí),只有在需要時(shí)能夠進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用才有價(jià)值。優(yōu)秀溝通者的首要共同特點(diǎn)就是,他們都具備良好的情境和語(yǔ)境意識(shí)。最好的溝通者是優(yōu)秀的聽眾,并敏于觀察。優(yōu)秀的溝通者擅長(zhǎng)通過感知對(duì)方的情緒、動(dòng)態(tài)、態(tài)度、價(jià)值觀和關(guān)注點(diǎn),解讀與自己溝通的人或團(tuán)體。他們不僅能很好地解讀環(huán)境,還擁有異乎尋常的能力,根據(jù)環(huán)境調(diào)整自己的信息而又不失任何細(xì)節(jié)。信息不在于信息傳遞者,它與信息傳遞者毫無關(guān)系,但卻100%在于滿足溝通對(duì)象的需求和期望。
那么,如何能夠知道自己的技能已經(jīng)成熟到可以成為一個(gè)優(yōu)秀的溝通者呢?答案是,當(dāng)你與別人互動(dòng)時(shí)堅(jiān)持使用以下十項(xiàng)原則,你就達(dá)到了這種水平:
1、別說謊:大多數(shù)情況下,人們不會(huì)同自己不信任的人無拘束地說話。人們覺得領(lǐng)導(dǎo)者值得信任時(shí),投入時(shí)間并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的那種樣子,在領(lǐng)導(dǎo)者擁有缺乏誠(chéng)信的名聲時(shí)不存在。雖然你可以嘗試要求別人信任自己,但這很少奏效。正確的行事、思考和決策,是建立信任的最佳方式。請(qǐng)記住,存在信任時(shí),人們會(huì)原諒許多事情;而沒有信任時(shí),人們很少原諒什么。
2、與人親近:“人們不關(guān)心你知道多少,除非他們知道你有多在乎!边@句格言講述了一個(gè)偉大的真理。經(jīng)典商業(yè)理論告訴領(lǐng)導(dǎo)者與人保持距離。我則認(rèn)為,如果你想繼續(xù)留在黑暗角落只接收高度凈化版的事實(shí),那么就與人保持距離吧。如果不與人發(fā)展出有意義的關(guān)系,那么你永遠(yuǎn)不會(huì)知道他們真正在想什么,直到為時(shí)已晚、無力回天之時(shí)。
3、明確具體:明確具體比模棱兩可好得多:學(xué)著清晰地進(jìn)行溝通。簡(jiǎn)潔明了總是比撲朔迷離要好。時(shí)間這一商品在當(dāng)今市場(chǎng)中比任何其他時(shí)候都更珍貴。如何切入正題并集中要點(diǎn),以及期望別人也做到這些,這是非常關(guān)鍵的。如果不理解簡(jiǎn)潔和清晰的價(jià)值,那么你可能永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)進(jìn)入更細(xì)化的層面,因?yàn)槿藗儠?huì)在你遠(yuǎn)未細(xì)化說明之前就無視你。你的目標(biāo)是去除多余東西,讓自己的話有價(jià)值。
4、注重自己留下了什么,而非獲得了什么:最好的溝通者能夠獲得自己所需的信息,同時(shí)讓對(duì)方覺得自己從談話中獲得的比你更多。雖然這一點(diǎn)可以通過表現(xiàn)出誠(chéng)意來達(dá)到,但是這并非目標(biāo)。當(dāng)你真正地更為關(guān)注自己的貢獻(xiàn)而非所得之時(shí),你就完成了目標(biāo)。即使這似乎是違反直覺,但通過強(qiáng)烈關(guān)注對(duì)方的需要、需求和欲望,會(huì)比專注于自己的議程,能遠(yuǎn)遠(yuǎn)讓你了解更多。
5、擁有開放的心態(tài):我常說,封閉心態(tài)的僵化刻板,是新機(jī)遇最大的限制因素。一旦領(lǐng)導(dǎo)者愿意尋找那些持有異議或反對(duì)立場(chǎng)的人,并且不是為了說服他們改變主意,而是為了了解他們的想法,那么這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者就將自己的事業(yè)帶上了一個(gè)全新的水平。我常常驚嘆于有那么多人真心害怕反對(duì)意見,而他們那時(shí)應(yīng)該做的是真正產(chǎn)生好奇和興趣。與那些對(duì)抗你、挑戰(zhàn)你、拓展你和發(fā)展你的人進(jìn)行開放對(duì)話。記住,重要的并非他人的看法,而是愿意以開放的心態(tài)和學(xué)習(xí)的意愿談?wù)撍?
掃一掃,轉(zhuǎn)到手機(jī)閱讀:
優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的溝通秘訣(1)
回復(fù) 266973 到 家紡網(wǎng) 微信
隨時(shí)隨地看,還可以轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈哦。
隨時(shí)隨地看,還可以轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈哦。
熱點(diǎn)資訊
熱點(diǎn)圖文
九種最重要的領(lǐng)導(dǎo)力
管理者該如何做好授權(quán)呢?這其中最重要的就是權(quán)力和責(zé)任的統(tǒng)一。即,在向員工授權(quán)時(shí),既定義好相關(guān)工作的權(quán)限范圍,給予員工足夠...
品牌,你夠個(gè)性么?
簡(jiǎn)而言之,品牌就是一種聯(lián)想。身處大數(shù)據(jù)時(shí)代,我們每天主動(dòng)或被動(dòng)得到的訊息并非不足,而是過量。那么,品牌信息或聯(lián)想的同質(zhì)化...
無印良品的美學(xué)啟示
在這個(gè)無處不品牌的時(shí)代,無印良品卻在“淡化品牌”!昂(jiǎn)單”、“純樸”、“禪意美學(xué)”。品牌悖論的背后,卻贏得了無數(shù)擁躉。好...
解讀紡服業(yè)渠道管理的三大矛盾
很久以前各行各業(yè)提出“渠道為王”“決勝終端”的口號(hào),這充分體現(xiàn)渠道建設(shè)、服務(wù)終端的重要性。服裝企業(yè)如何做好渠道規(guī)劃、控制...