家紡企業(yè)應(yīng)提早預(yù)謀線上線下商機(jī)大潮
2013-11-28
如何更好的促進(jìn)線上線下深度融合，實(shí)現(xiàn)共贏成為近日舉行的2013年中國(guó)家紡大會(huì)討論的重點(diǎn)。
隨著電商在服裝等各個(gè)領(lǐng)域的開(kāi)花結(jié)果，越來(lái)越多的家紡品牌也開(kāi)始探尋這種發(fā)展的渠道模式并且期待這種模式能夠?yàn)槠放频那绖?chuàng)新帶來(lái)切實(shí)的帶動(dòng)。
大會(huì)上中國(guó)家紡協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊兆華表示，今年1-10月份，家紡線上銷(xiāo)售額已達(dá)到530億元，預(yù)計(jì)全年將突破600億元，家紡行業(yè)電子商務(wù)呈現(xiàn)飛速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。前路明朗，但是現(xiàn)實(shí)中家紡企業(yè)的電商發(fā)展之路并不如意。
家紡企業(yè)電商銷(xiāo)售大多數(shù)為四件套，利潤(rùn)率低，同質(zhì)化問(wèn)題嚴(yán)重。家紡企業(yè)若要發(fā)展O2O，傳統(tǒng)體系就面臨再造，需打破現(xiàn)有采購(gòu)銷(xiāo)體系。而其中如何分配加盟店和線上銷(xiāo)售之間的利益是一非常重要的問(wèn)題。因?yàn)楫吘箤?duì)于絕大多數(shù)的家紡企業(yè)來(lái)說(shuō)，加盟還是其主要的渠道模式，如果加盟商的利益一旦受到損害，對(duì)于品牌的影響將是巨大的。
也有商家表示，通過(guò)雙十一的數(shù)據(jù)來(lái)看，網(wǎng)購(gòu)的主力人群還是聚集在上海、浙江這些發(fā)達(dá)地區(qū)，對(duì)于一般的內(nèi)陸省份的影響并還不是很大，但是不可否認(rèn)的是，電商是未來(lái)一個(gè)非常明顯的銷(xiāo)售以及消費(fèi)者購(gòu)物的渠道模式。如果加盟品牌以及商家不能夠提早預(yù)謀而是當(dāng)大潮來(lái)臨時(shí)再去尋找可行的方式，可能為時(shí)已晚，會(huì)錯(cuò)過(guò)商機(jī)大潮，特別是家紡品牌，則更是一種不得不去研究嘗試的發(fā)展趨勢(shì)。
隨著電商在服裝等各個(gè)領(lǐng)域的開(kāi)花結(jié)果，越來(lái)越多的家紡品牌也開(kāi)始探尋這種發(fā)展的渠道模式并且期待這種模式能夠?yàn)槠放频那绖?chuàng)新帶來(lái)切實(shí)的帶動(dòng)。
大會(huì)上中國(guó)家紡協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊兆華表示，今年1-10月份，家紡線上銷(xiāo)售額已達(dá)到530億元，預(yù)計(jì)全年將突破600億元，家紡行業(yè)電子商務(wù)呈現(xiàn)飛速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。前路明朗，但是現(xiàn)實(shí)中家紡企業(yè)的電商發(fā)展之路并不如意。
家紡企業(yè)電商銷(xiāo)售大多數(shù)為四件套，利潤(rùn)率低，同質(zhì)化問(wèn)題嚴(yán)重。家紡企業(yè)若要發(fā)展O2O，傳統(tǒng)體系就面臨再造，需打破現(xiàn)有采購(gòu)銷(xiāo)體系。而其中如何分配加盟店和線上銷(xiāo)售之間的利益是一非常重要的問(wèn)題。因?yàn)楫吘箤?duì)于絕大多數(shù)的家紡企業(yè)來(lái)說(shuō)，加盟還是其主要的渠道模式，如果加盟商的利益一旦受到損害，對(duì)于品牌的影響將是巨大的。
也有商家表示，通過(guò)雙十一的數(shù)據(jù)來(lái)看，網(wǎng)購(gòu)的主力人群還是聚集在上海、浙江這些發(fā)達(dá)地區(qū)，對(duì)于一般的內(nèi)陸省份的影響并還不是很大，但是不可否認(rèn)的是，電商是未來(lái)一個(gè)非常明顯的銷(xiāo)售以及消費(fèi)者購(gòu)物的渠道模式。如果加盟品牌以及商家不能夠提早預(yù)謀而是當(dāng)大潮來(lái)臨時(shí)再去尋找可行的方式，可能為時(shí)已晚，會(huì)錯(cuò)過(guò)商機(jī)大潮，特別是家紡品牌，則更是一種不得不去研究嘗試的發(fā)展趨勢(shì)。
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