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    企業(yè)如何利用體育營(yíng)銷?

     2013-11-20
    體育營(yíng)銷有兩種理解:一種是將體育作為商品銷售的體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷,另外一種是借助體育活動(dòng)而進(jìn)行的其他產(chǎn)業(yè)的營(yíng)銷。體育營(yíng)銷的組成元素也既“體育三角形”,所有營(yíng)銷是建立在贊助方、體育項(xiàng)目和觀眾三者基礎(chǔ)之上,缺任何一方都不能成其為成功的體育營(yíng)銷。
      
      當(dāng)前,林書豪無(wú)非是各大媒體最火熱的新聞話題之一,林書豪的商業(yè)價(jià)值及體育賽事都與國(guó)內(nèi)各體育產(chǎn)業(yè)息息相關(guān)。在大部分NBA賽場(chǎng)上,匯集了像匹克、安踏、李寧、喬丹等這樣的國(guó)際知名品牌,繼姚明退役之后,林書豪無(wú)疑也成為了目前我國(guó)各大鞋類品牌紛紛搶灘代言的首選球員之一。在我國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋類品牌向來(lái)都喜歡借助于球星的光芒,在NBA市場(chǎng)和國(guó)人心中漸漸提高知名度,而如今林書豪的出現(xiàn)則意味著大部分運(yùn)動(dòng)品牌鞋企面臨新的賣點(diǎn)。
      
      毫無(wú)疑問,林書豪的出現(xiàn),再度引發(fā)了運(yùn)動(dòng)鞋企的新一輪營(yíng)銷熱。例如,在體育營(yíng)銷路上如何揮霍成了鞋業(yè)界討論的話題。其實(shí)并沒有完全打破鞋企體育營(yíng)銷的計(jì)劃,體育營(yíng)銷并沒有那么復(fù)雜,不像是體育賽事贊助講究“門當(dāng)戶對(duì)”,只要懂得經(jīng)營(yíng),體育營(yíng)銷并不是一個(gè)砸錢的營(yíng)銷方法,像現(xiàn)在最擅長(zhǎng)營(yíng)銷的公司,他們往往能用最低的營(yíng)銷成本以實(shí)現(xiàn)最大化的營(yíng)銷效果,中小型企業(yè)體育營(yíng)銷也許無(wú)法與大型知名企業(yè)抗衡,但只要策略得當(dāng)、方式靈活、執(zhí)著到位,同樣可以得到事半功倍的效果。
      
      在琳瑯滿目的國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌中,鞋企想要自身品牌脫穎而出,獨(dú)到的營(yíng)銷方式至關(guān)重要。對(duì)于那些二三線的品牌,如果缺少必要的營(yíng)銷手段,必定會(huì)被那些大品牌吞沒。采用體育營(yíng)銷的老品牌企業(yè)中匹克是眾多中小型鞋企學(xué)習(xí)的榜樣,目前匹克有15位NBA球星分布在各個(gè)球隊(duì)賽場(chǎng)上,大大提高匹克品牌知名度;在借住NBA東風(fēng)的六年時(shí)間里,匹克的銷售額年均高速增長(zhǎng)超過(guò)80%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,大與國(guó)際品牌耐克、阿迪達(dá)斯針鋒相對(duì)的氣魄。但是值得注意的是,企業(yè)在渴望名利雙收的同時(shí),切勿過(guò)于張場(chǎng),導(dǎo)致NBA球星可能出現(xiàn)喧賓奪主的狀況,導(dǎo)致品牌價(jià)格稀釋,達(dá)到相反作用。因此,企業(yè)在采用體育營(yíng)銷時(shí),一定要采用適當(dāng)?shù)姆绞、適當(dāng)?shù)牟呗圆拍苁範(fàn)I銷達(dá)到雙贏的效果。
      
      企業(yè)除了與采用與NBA球星合作外,在營(yíng)銷活動(dòng)中也要采取多種形式,可以運(yùn)動(dòng)廣告、促銷、活動(dòng)等多種手段,形成營(yíng)銷的合圍之勢(shì)。最常見是開展虛擬網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)與網(wǎng)絡(luò)賽事,如街舞比賽等?偠灾髽I(yè)在策劃宣傳活動(dòng)時(shí),一定要與“草根”聯(lián)系在一起,注意宣傳活動(dòng)的每一個(gè)細(xì)枝末節(jié),以最小的投入獲得更大的效果。另外,企業(yè)對(duì)于體育界的每一次商機(jī)應(yīng)該了如指掌,抓住時(shí)機(jī),以最快的速度提高產(chǎn)品知名度,收回成本。這就需要企業(yè)具務(wù)敏銳的洞察力的快速的反應(yīng)。林書豪的熱銷給我很大反思,下面我們就看看什么是體育營(yíng)銷。
      
      體育營(yíng)銷就是以體育活動(dòng)為載體來(lái)推廣自己的產(chǎn)品和品牌的一種市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),是體育營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷的一種手段。體育營(yíng)銷包括兩個(gè)層面一是指將體育本身作為產(chǎn)品營(yíng)銷。從一支球隊(duì)和它的運(yùn)動(dòng)員,到一場(chǎng)賽事、一次運(yùn)動(dòng)會(huì),都可視為營(yíng)銷學(xué)意義上的產(chǎn)品,這個(gè)層面可以稱之為“體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷”。
      
      另一種是指運(yùn)用營(yíng)銷學(xué)的原量,以體育賽事為載體而進(jìn)行的非體育產(chǎn)品的推廣和品牌傳播等營(yíng)銷現(xiàn)象。比如我們?cè)谑澜绫兴吹降馁澲痰囊磺谢顒?dòng)和身影,以及它們產(chǎn)品、品牌的巧妙展示等。我們通常所說(shuō)的體育營(yíng)銷是指后一個(gè)層面。體育消費(fèi)者傾向于將自己與體育聯(lián)系在一起,創(chuàng)造了增強(qiáng)對(duì)相關(guān)贊助產(chǎn)品品牌忠誠(chéng)度的機(jī)會(huì);而體育營(yíng)銷恰恰以其特有的公益性、互動(dòng)性和成本效益優(yōu)勢(shì)成為消費(fèi)者和商家共同青睞的品牌傳播方式。具體原因如下:
      
      1、體育激發(fā)個(gè)人情感依戀,體育營(yíng)銷者能將企業(yè)及產(chǎn)品的品牌與比賽的興奮、動(dòng)力及感情聯(lián)系在一起;
      
      2、體育普遍吸引與磬透了生活的所有要素,能跨越文化、信仰、種族等障礙,如果你想找一種全世界共同的交流的語(yǔ)言,那肯定是體育,正是體育文化這種公平、平等和無(wú)邊界的溝通功能,讓體育營(yíng)銷圓了眾多商家的品牌夢(mèng)。
      
      3、另一方面作為兼具媒體功能的體育賽事,由于賽事的群體普及程度、規(guī)格等級(jí)、吸引力不同,其傳播的能力及商業(yè)投資價(jià)值就千差萬(wàn)別,作為參與投資的企業(yè)面對(duì)現(xiàn)實(shí),如何從中發(fā)現(xiàn)價(jià)值,贏得回報(bào),顯得更加緊迫!
      
      4、普通營(yíng)銷的一種重要趨勢(shì)是從“廣告型”營(yíng)銷的方向向“事業(yè)型”營(yíng)銷轉(zhuǎn)變,這種轉(zhuǎn)變可以樹立企業(yè)的“道德”和“社會(huì)責(zé)任”的公益形象,而體育營(yíng)銷正迎合了這一趨勢(shì);
      
      體育營(yíng)銷是依托于體育活動(dòng)(贊助形式),將產(chǎn)品(或企業(yè))與體育結(jié)合,把體育項(xiàng)目?jī)?nèi)涵賦予企業(yè)品牌,形成特有的企業(yè)識(shí)別、形象解碼轉(zhuǎn)移、品牌內(nèi)化演繹的價(jià)值增值的系統(tǒng)工程。體育營(yíng)銷堪稱21世紀(jì)最有效的市場(chǎng)推廣工具之一,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的一種戰(zhàn)略,各行各業(yè)已認(rèn)同體育營(yíng)銷對(duì)達(dá)成商業(yè)目標(biāo)的效用。
      
      在當(dāng)今,隱性營(yíng)銷已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)外重大體育賽事中司空見慣的營(yíng)銷“搭車”現(xiàn)象。在2002年世界杯上,可口可樂利用官方贊助商的身份開展了大量的營(yíng)銷宣傳活動(dòng),而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手百事可樂通過(guò)單獨(dú)贊助球星的方式來(lái)推出廣告宣傳、召集旗下球星舉辦五人制足球比賽,通過(guò)在巴士外部安裝大型耐克電子廣告牌來(lái)播放廣告并隨時(shí)向大眾播報(bào)世界杯賽況等手段,讓許多人認(rèn)為百事可樂就是世界杯的官方贊助商?梢,隱性營(yíng)銷之所以能夠成功主要憑借的還是企業(yè)富有創(chuàng)意的營(yíng)銷手段。因此,只要不觸及法律法規(guī)的紅線,任何一家企業(yè)都可以利用體育營(yíng)銷來(lái)提升品牌知曉度,提升產(chǎn)品銷售量,只不過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間真正要較量的是他們的營(yíng)銷智慧。
      
      從營(yíng)銷原理上來(lái)看,體育營(yíng)銷實(shí)際上是事件營(yíng)銷的一個(gè)分枝。所謂“事件營(yíng)銷”(EventMarketing),指的是營(yíng)銷者在不損害公眾利益的前提下,有計(jì)劃地策劃、組織、舉行和利用具有新聞價(jià)值的活動(dòng),通過(guò)運(yùn)作有“熱點(diǎn)新聞效應(yīng)”的事件來(lái)吸引媒體和社會(huì)公眾的興趣和注意,以達(dá)到提高社會(huì)知名度、塑造企業(yè)良好形象和最終促進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)銷售的目的。
      
      對(duì)于企業(yè)來(lái)講,由于體育賽事(尤其是重大賽事)具有持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)、連續(xù)性熱點(diǎn)新聞?shì)^多、輻射范圍較廣(跨區(qū)域、跨國(guó)界)和關(guān)注人群收視率較高等因素使其擁有了一般事件并不具備的獨(dú)特營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。而且,體育運(yùn)動(dòng)還是能夠超越國(guó)家地域、政治見解、風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰、民族等諸多因素的限制,為世界范圍內(nèi)最廣泛的人群所接受和喜愛。因此,通過(guò)與體育活動(dòng)或者賽事結(jié)緣進(jìn)而開展?fàn)I銷活動(dòng)也就成為眾多企業(yè)進(jìn)行品牌擴(kuò)張或者提升的良好平臺(tái)。
      
      從事件營(yíng)銷的營(yíng)銷傳播效果來(lái)看,它可以讓涉案企業(yè)在較短的時(shí)間之內(nèi)迅速提升民眾或者受眾對(duì)企業(yè)及其產(chǎn)品的關(guān)注程度,從而達(dá)到擴(kuò)大品牌傳播范圍、提升品牌知曉度的作用。但事件營(yíng)銷的終極目標(biāo)還是要促使企業(yè)產(chǎn)品或者服務(wù)的銷售“更上一層樓”。國(guó)內(nèi)外區(qū)域性、全國(guó)性或者世界性的體育賽事憑借周期性明顯和關(guān)注范圍廣泛等特點(diǎn)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供品牌傳播的強(qiáng)大平臺(tái),并為其覆蓋更大的市場(chǎng)空間奠定品牌知曉方面的優(yōu)勢(shì)。農(nóng)夫山泉在1998年世界杯期間展開的廣告轟炸所達(dá)到的傳播效果就是體育營(yíng)銷在早期市場(chǎng)上所彰顯出的力量。
      
      如果從銷售量和市場(chǎng)份額來(lái)比較,哈爾濱啤酒與雪花、青島和燕京等全國(guó)性市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者顯然不能形成對(duì)等的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。但企業(yè)希望借助世界杯合作伙伴這一契機(jī),來(lái)為哈爾濱啤酒進(jìn)攻全國(guó)市場(chǎng)做出品牌傳播上的營(yíng)銷準(zhǔn)備。對(duì)此,百威英博亞太區(qū)總裁傅玫凱這樣表示:“哈爾濱啤酒是中國(guó)歷史最悠久的啤酒品牌,也是首個(gè)成為FIFA世界杯官方合作伙伴的中國(guó)啤酒品牌。
      
      公司希望借力這次大規(guī)模的世界杯整合市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),進(jìn)一步樹立哈爾濱啤酒全國(guó)領(lǐng)先啤酒品牌的優(yōu)勢(shì)地位。”可以看出,在青島啤酒(北京奧運(yùn)啤酒產(chǎn)品提供商)和雪花啤酒(“非奧運(yùn)營(yíng)銷”的典型代表)先后受益體育營(yíng)銷之后,哈爾濱啤酒也希望通過(guò)借位世界杯來(lái)為全國(guó)品牌的塑造和市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)開拓鋪就品牌傳播的基石。
      
      此外,體育賽事的籌備本身也可以為企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)品銷量、延伸銷售半徑提供新的機(jī)會(huì)。例如2010年4月,由英利自己設(shè)計(jì)并施工的南非第一個(gè)光伏并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)工程并網(wǎng)成功。按照公司規(guī)劃,英利計(jì)劃今年在南非建立子公司,借助贊助世界杯的效果,開拓南非太陽(yáng)能市場(chǎng),并為非洲邊遠(yuǎn)地區(qū)的20個(gè)足球培訓(xùn)中心提供太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng),英利還將與南非國(guó)家電力公司合作,在開普敦附近建南非第一個(gè)大的太陽(yáng)能發(fā)電站。此外,南非世界杯組委會(huì)總共向格力采購(gòu)了超過(guò)2億元人民幣的空調(diào)產(chǎn)品(包括主場(chǎng)館足球城比賽球場(chǎng)和訓(xùn)練場(chǎng)館、辦公樓等場(chǎng)地的空調(diào)設(shè)施)。
      
      體育營(yíng)銷的商業(yè)魅力毋庸置疑,但只有遵循一定的營(yíng)銷模式才可能在達(dá)到營(yíng)銷目標(biāo)的同時(shí),將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。而無(wú)論如何體育營(yíng)銷帶給贊助商們的將是一場(chǎng)集合“智慧、運(yùn)氣和實(shí)力”為一體的殘酷營(yíng)銷戰(zhàn)爭(zhēng)。在南非世界杯帶給我們體育營(yíng)銷沖擊和思考之后,國(guó)內(nèi)外企業(yè)又將迎來(lái)廣州亞運(yùn)會(huì)提供的又一次營(yíng)銷契機(jī)。我們準(zhǔn)備好了嗎?

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