很多企業(yè)在制訂經(jīng)營戰(zhàn)略的時候都容易發(fā)生偏頗，而經(jīng)營戰(zhàn)略是決定企業(yè)生死存亡的最重要環(huán)節(jié)，方向錯了，跑的越遠，死的越快。但往往跑步可以看到方向，實際經(jīng)營當(dāng)中，很多戰(zhàn)略是看不到的，等到看到了或者感覺到了經(jīng)營戰(zhàn)略的偏移，企業(yè)往往離死也不遠了。

　　今天和大家分享一個制訂經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)焦法則。我們知道，在用單反拍攝景物的時候需要調(diào)焦，用望遠鏡看景物的時候也需要左右調(diào)焦，左調(diào)是知道一個極限，右調(diào)會經(jīng)過另一個極限，中間會兩次看到最佳視點，第三次就可以在最佳視點定位。企業(yè)戰(zhàn)略同樣如此，在確定戰(zhàn)略的時候要根據(jù)市場的發(fā)展情況做生意發(fā)展的預(yù)期分析，一定要站在行業(yè)的角度，通過系統(tǒng)的差異化分析逐步確定自己的焦點定位。國外流行的定位理論其實也是殊途同歸的道理。舉個例子來說，居上咨詢控股集團投資的網(wǎng)絡(luò)媒體“中國人物專訪”就經(jīng)歷了這樣的過程，首先國內(nèi)排行榜市場是只有胡潤和百度兩家，國際上主要是福布斯，市場潛力巨大，所以定位是全球風(fēng)云人物排行榜，但是排行市場都需要轉(zhuǎn)化產(chǎn)生廣告收益，定位全球難以聚焦，沒有準(zhǔn)確定位，這是光圈的左調(diào)，所以調(diào)整為中國政商人物獨家專訪，清晰確定為中國政商人物的獨家專訪，但是在當(dāng)下商業(yè)氛圍下和胡潤富豪榜作為殺豬榜的行業(yè)背書下，又產(chǎn)生了瓶頸，這是右調(diào)光圈。所以最清晰的點就是“中國人物專訪”，對中國人物的閃光點和影響力進行專訪，傳播和諧進步的社會精神和正能量，這是全中國和全世界都需要的，這就叫準(zhǔn)確聚焦。

　　企業(yè)只有準(zhǔn)確聚焦自己的戰(zhàn)略，才能在未來走出自己的一片藍海，通過調(diào)焦法則盡快落實確定每個企業(yè)的戰(zhàn)略是非常重要的，雖然說起來簡單，但是里面的系統(tǒng)工程可能需要百人的團隊經(jīng)過幾年的努力才能確定的。從這個角度說，一開始的大方向也是非常關(guān)鍵的。還是那句話，方向正確了，目的地就不遠了。