菲利普•科特勒說(shuō)過(guò)，“營(yíng)銷(xiāo)并不是以精明的方式兜售產(chǎn)品或服務(wù)，而是一門(mén)創(chuàng)造真正客戶價(jià)值的藝術(shù)”。
　　
　　營(yíng)銷(xiāo)的目的是創(chuàng)造客戶價(jià)值，要想達(dá)到這一目的，首先要明確目的的含義。簡(jiǎn)單來(lái)理解，客戶價(jià)值就是客戶的利益和好處，這里有兩方面的含義，一是企業(yè)認(rèn)為所提供的產(chǎn)品和服務(wù)為客戶創(chuàng)造的價(jià)值；二是客戶認(rèn)識(shí)并感受到產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值。這兩點(diǎn)有時(shí)并不相同，有一個(gè)流傳已久關(guān)于裁判的故事，“兩位球迷在討論犯規(guī)，甲說(shuō)，有球員犯規(guī)，裁判應(yīng)該吹哨，乙卻說(shuō)，除非裁判吹了哨子，他們才是犯規(guī)，要不然就不算”。對(duì)于價(jià)值，只有客戶認(rèn)可了，才能算是真正的價(jià)值，否則就什么都不是。
　　
　　由此，我們可知，成功營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵是創(chuàng)造客戶認(rèn)可的價(jià)值，那么客戶是如何感受產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值的呢？一般地講，客戶無(wú)非是通過(guò)五官來(lái)感受的，眼睛“看”、耳朵“聽(tīng)”、鼻子“聞”、嘴巴“嘗”，還通過(guò)觸摸、使用、參與來(lái)認(rèn)知產(chǎn)品和服務(wù)，所以，營(yíng)銷(xiāo)成功的前提是企業(yè)一定要學(xué)會(huì)充分刺激和調(diào)動(dòng)客戶的感官（Sense）、情感（Feel）、思考（Think）、行動(dòng)（Act）、聯(lián)想（Relate）等感性因素和理性因素，把關(guān)注點(diǎn)放到每個(gè)客戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的體驗(yàn)和感受上，重新策劃、設(shè)計(jì)自己的營(yíng)銷(xiāo)策略模式，也就開(kāi)展體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)。
　　
　　體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的焦點(diǎn)在于營(yíng)造體驗(yàn)和優(yōu)化感受，這兩者是一體的，不可分割的。它們的基礎(chǔ)是產(chǎn)品和服務(wù)本身的價(jià)值，當(dāng)企業(yè)有意識(shí)的以服務(wù)為舞臺(tái)，以產(chǎn)品為道具來(lái)吸引具體客戶進(jìn)行參與互動(dòng)時(shí)，體驗(yàn)便產(chǎn)生了。
　　
　　與一般產(chǎn)品和服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)相比，體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的獨(dú)特之處更在于它注重優(yōu)化感受和引起回憶。感受是在客戶個(gè)人內(nèi)心生成的。感受是在一個(gè)人的心理、生理、智力和精神處于高度刺激狀態(tài)是形成的，結(jié)果必然導(dǎo)致任何人都不會(huì)產(chǎn)生和他人相同的感受，每一種感受都源自于體驗(yàn)事件和體驗(yàn)者前期的精神，存在狀態(tài)之間的互動(dòng)。感覺(jué)的好與壞受體驗(yàn)者個(gè)人心智模式、環(huán)境氛圍、相互關(guān)系、相對(duì)時(shí)空等因素影響。中國(guó)著名營(yíng)銷(xiāo)專家沈菏生認(rèn)為：人們對(duì)價(jià)值的絕對(duì)高低感受較為遲鈍，而對(duì)于相對(duì)值比較敏感，即感受是對(duì)比出來(lái)的。
　　
　　比如說(shuō)，兩件一模一樣的手提箱，一個(gè)重15公斤，一個(gè)重16公斤，你輕輕一提，就很容易說(shuō)出誰(shuí)重誰(shuí)輕，可要讓你說(shuō)具體的重量，恐怕沒(méi)有幾個(gè)說(shuō)的準(zhǔn)。
　　
　　一杯白酒，經(jīng)常飲酒的人，輕松的就能判斷出白酒的質(zhì)量高低，而從來(lái)不喝酒的人，就感覺(jué)不出酒的質(zhì)量好壞。如果有兩杯白酒，即使不喝酒的人，也能分清這兩杯白酒的優(yōu)劣。
　　
　　同樣的一杯白酒，你在五星級(jí)酒店品嘗，和你在街邊大排檔品嘗，感覺(jué)肯定不一樣。
　　
　　一位球迷如果看完世界杯這場(chǎng)足球盛宴，再來(lái)看中超聯(lián)賽，就會(huì)感覺(jué)索然無(wú)味。
　　
　　對(duì)比的原理說(shuō)明，體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)同樣需要優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，才能在目標(biāo)客戶心目中留下深刻而難忘的印象。
　　
　　體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)造客戶認(rèn)知價(jià)值這一方式發(fā)生威力的例子是大家普遍耳熟能詳?shù)拿┡_(tái)酒摔瓶子的案例。
　　
　　1915年，在國(guó)際巴拿馬博覽會(huì)上，各國(guó)送展的產(chǎn)品，可謂琳瑯滿目，美不勝收�？墒侵袊�(guó)送展的茅臺(tái)酒，卻被擠在一個(gè)角落，久久無(wú)人問(wèn)津。中國(guó)工作人員心里很不服氣。他眉頭一皺，計(jì)上心來(lái)，便提著一瓶茅臺(tái)酒，走到展覽大廳最熱鬧的地方，故作不慎把這瓶茅臺(tái)酒摔在地上。酒瓶落地，濃香四溢，招來(lái)不少看客。人們被這茅臺(tái)酒的奇香吸引住了……從此，那些只飲什么“香檳”、“白蘭地”的外國(guó)人，才知道中國(guó)茅臺(tái)酒的魅力。這一摔，茅臺(tái)酒出了名，被評(píng)為世界名酒之一，并得了獎(jiǎng)。
　　
　　誠(chéng)然，茅臺(tái)酒的故事有著表演的痕跡，但是表演正是體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的重要模式之一，在每一個(gè)企業(yè)中，無(wú)論管理者是否注意到，實(shí)際上，他們的員工都是在表演，這里說(shuō)的表演不完全是電影里的表演，而是指對(duì)現(xiàn)實(shí)生活中的工作場(chǎng)景經(jīng)過(guò)縝密構(gòu)思，準(zhǔn)確扮演和生動(dòng)描繪之后的再現(xiàn)。體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)里的表演，是指對(duì)具體的營(yíng)銷(xiāo)行為進(jìn)行藝術(shù)化的加工和表現(xiàn)，以達(dá)到感動(dòng)客戶為目的。
　　
　　有很多行業(yè)都進(jìn)行過(guò)表演類(lèi)型的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，酒水、飲料、食品、手機(jī)、家電、玩具、家居產(chǎn)品、化妝品、電教產(chǎn)品等等進(jìn)行的路演活動(dòng)、展示活動(dòng)、體育活動(dòng)等，這些活動(dòng)都是以表演為形式的，具有主題策劃、舞臺(tái)布置、節(jié)目演出、情節(jié)流程、價(jià)值體驗(yàn)、觀眾參與等內(nèi)容。
　　
　　表演形式同樣適用于很難通過(guò)感官直接判斷價(jià)值的行業(yè)，比如保健品，保健品的會(huì)銷(xiāo)模式，也可以理解為一種徹頭徹尾的表演。保健品行業(yè)向來(lái)不拘泥于產(chǎn)品形式，保健品重視的是健康服務(wù)，我們認(rèn)為服務(wù)是廠家向客戶提供的一種活動(dòng)，而體驗(yàn)則是客戶的一種獨(dú)特感受，體驗(yàn)是以表演形式來(lái)展現(xiàn)的，在體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)中，任何能讓客戶直接觀察到的工作都應(yīng)被視為一幕幕演出，都應(yīng)在表演的架構(gòu)內(nèi)體現(xiàn)。
　　
　　保健品會(huì)銷(xiāo)活動(dòng)之前必須經(jīng)過(guò)反復(fù)演練，這種演練相當(dāng)于戲劇之前的排練，會(huì)銷(xiāo)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是在表演，入場(chǎng)登記、主持人、專家講課、客戶發(fā)言、互動(dòng)節(jié)目、抽獎(jiǎng)、分組討論、送客等，包括燈光、舞臺(tái)布景，會(huì)務(wù)組織記錄等。
　　
　　會(huì)銷(xiāo)的拜訪客戶也是在表演，當(dāng)銷(xiāo)售代表開(kāi)始和客戶面對(duì)面交流時(shí)，具體過(guò)程怎樣進(jìn)行？是先寒暄幾句還是治本主題？如何提問(wèn)？如何贊美客戶？談話要點(diǎn)的順序（即銷(xiāo)售場(chǎng)景）是如何安排？客戶心中是否已有明確的交談步驟？通向拜訪活動(dòng)高潮的最佳方式是什么？
　　
　　總之在體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)中，企業(yè)必須想辦法讓日常工作，無(wú)論是臺(tái)上還是臺(tái)下，都以精彩的表演，吸引、打動(dòng)客戶。
　　
　　理解體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)造客戶認(rèn)知的價(jià)值，積極做出相應(yīng)的行動(dòng)改變，通過(guò)表演的方式來(lái)建立影響客戶感受的能力，這些正是化腐朽為神奇，讓企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)成功的秘密所在。