在家紡市場上，不難發(fā)現(xiàn)這樣一個現(xiàn)象：在家紡品牌的定位分類下，越來越多的家紡企業(yè)把品牌消費群體歸類于二三線城市，或鎖定三四線，企圖走“農(nóng)村包圍城市”的路線。
　　
　　其實，家紡行業(yè)的定位群不是從一開始就“達成一致”的，一些家紡品牌也曾試圖走“奢華”路線，但當時的大背景是金融危機尚未探底，加上家紡奢侈品不像香水、服飾那樣可以讓持有人隨時通過對方艷羨的目光獲得一份滿足感，如果一味咬牙堅守，很有可能最終面臨資金周轉(zhuǎn)不靈的經(jīng)營問題。在面臨財政尷尬的情形時，家紡品牌逆勢推“奢華”概念，很顯然這樣一種“投資”往往會被擱置。那么，轉(zhuǎn)換品牌定位就是最便捷的方式。品味是個非常虛的東西，家紡品牌給消費者“提高品位”只是品牌的一種營銷策略，目的是想讓消費者繼續(xù)支持新產(chǎn)品而已，將“奢華”路線走成平民化就能更好贏得銷售業(yè)績。
　　
　　如此看來，家紡“奢華品”是家紡企業(yè)不愿觸及的那片藍海。

　　但隨著國內(nèi)家紡市場容量的不斷增長及高收入人群、高素質(zhì)人群的不斷發(fā)展壯大，人們對家紡的認知也越來越全面，需求也越來越高，高端家紡市場發(fā)展勢頭很是強勁，不管國內(nèi)高端品牌或者進口高端品牌都在高端家紡的市場中不斷涌現(xiàn)。如KUANSLIVING、YOLANNA、YvesDelorme、FRETTE、CK等。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，即將在8月底開幕的第十九屆上海國際家紡展，不僅參展規(guī)�？涨埃�更有國際家紡奢侈品牌進入，海外展團全力掘金中國市場，傾力打造國際家紡品牌前瞻地。由此可見，多數(shù)家紡企業(yè)尚未謀遠慮的“奢華品”或?qū)⒊蔀樾碌母偁廃c。
　　
　　而家紡企業(yè)在面對國際國內(nèi)高端品牌細分市場這一窘境，是否已漸顯被動之態(tài)呢？“在很多家紡企業(yè)眼中，奢侈品牌并不會對其構(gòu)成威脅，至少不會對中低檔品牌構(gòu)成威脅�！币患壹徠髽I(yè)資深人士告訴筆者。很大程度上大眾消費者對家紡類產(chǎn)品的消費趨于保守，更加注重性價比，而這正是消費者選擇觀望還是買單的決定性“最后一擊”。據(jù)筆者了解，大多數(shù)高端品牌“門檻”比較高，精品百貨、商場專柜成為他們打響品牌陣地的不二之選。因此，從經(jīng)營模式來說，加盟要比高檔品牌選擇授權(quán)或代理的參與度更強，加盟的模式既利用了加盟商了解本土市場的長處，又顧全了品牌方保護品牌、提高用戶體驗所帶來的競爭力。
　　
　　縱觀家紡行業(yè)，未來的家紡市場勢必需要一些重視品牌訴求的，新奢侈概念的家紡品牌出現(xiàn)，作為高端家紡品牌風向標，對未來家紡行業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。