家紡行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局正在悄然變化，品牌家紡迅速崛起。隨著競(jìng)爭(zhēng)不斷升級(jí)，家紡行業(yè)正從起步階段向發(fā)展階段過(guò)渡，市場(chǎng)已進(jìn)入高速發(fā)展中的結(jié)構(gòu)性調(diào)整周期。家紡產(chǎn)業(yè)集群作為我國(guó)家紡行業(yè)極富活力的產(chǎn)業(yè)組織形式，已成為我國(guó)家紡行業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的重要力量。
　　
　　本期獨(dú)家調(diào)查選取了2個(gè)具有一定代表性的家紡產(chǎn)業(yè)集群，來(lái)分析其成功的原因，存在的問(wèn)題及解決辦法，探討我國(guó)家紡產(chǎn)業(yè)集群如何進(jìn)一步挖掘其發(fā)展的潛力和擴(kuò)展發(fā)展空間，從而為家紡產(chǎn)業(yè)集群應(yīng)對(duì)當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的持續(xù)走低，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷惡化，找到推動(dòng)家紡產(chǎn)業(yè)集群的可持續(xù)發(fā)展之路。
　　
　　優(yōu)勢(shì)
　　
　　發(fā)展空間巨大集群品牌意識(shí)不斷提高內(nèi)需市場(chǎng)拉動(dòng)作用漸強(qiáng)
　　
　　目前我國(guó)服裝類(lèi)消費(fèi)約占紡織品消費(fèi)總量的65%,家用紡織品消費(fèi)僅占紡織品消費(fèi)總量的23%,且家用紡織品的人均消費(fèi)所占消費(fèi)性支出還不足1%.從國(guó)內(nèi)外家紡用品消費(fèi)的現(xiàn)實(shí)差距以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)看，中國(guó)家紡行業(yè)有著巨大的發(fā)展空間。
　　
　　面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)，各家紡產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌意識(shí)不斷提高，充分發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)鏈配套完整的優(yōu)勢(shì)，不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在國(guó)際有效需求下降的情況下，家紡產(chǎn)業(yè)集群仍然實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)、銷(xiāo)、利的同步增長(zhǎng)，利潤(rùn)率明顯高于紡織行業(yè)平均水平。
　　
　　隨著人民生活水平的不斷提高、城市化建設(shè)不斷加快、城鎮(zhèn)居民居住條件不斷改善、農(nóng)村居民收入不斷提高、公共服務(wù)型消費(fèi)不斷增加，內(nèi)需市場(chǎng)對(duì)家紡行業(yè)拉動(dòng)作用逐漸增強(qiáng)，在國(guó)際貿(mào)易環(huán)境基本保持穩(wěn)定的條件下，未來(lái)我國(guó)家紡行業(yè)將繼續(xù)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
　　
　　疊石橋
　　
　　最大家紡市場(chǎng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚
　　
　　疊石橋家紡產(chǎn)業(yè)集群位于江蘇省海門(mén)市，依托歷史悠久的刺繡文化，博得了紡織之鄉(xiāng)的盛譽(yù)，并孕育了疊石橋特色家紡產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)業(yè)集聚力和區(qū)域影響力都不可小覷。
　　
　　疊石橋家紡產(chǎn)業(yè)集群所在的海門(mén)工業(yè)園區(qū)一直以獨(dú)具特色的家紡產(chǎn)業(yè)和疊石橋家紡專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)享譽(yù)全球。特別是近年來(lái)，充分發(fā)揮疊石橋家紡特色產(chǎn)業(yè)孵化效應(yīng)和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的輻射作用，打造出了一個(gè)近10平方公里的家紡產(chǎn)業(yè)特色園區(qū)。
　　
　　疊石橋家紡產(chǎn)業(yè)集群中的中國(guó)疊石橋市場(chǎng)是全國(guó)最大、世界聞名的家紡專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。歷經(jīng)20多年的發(fā)展與6次擴(kuò)建，疊石橋市場(chǎng)已發(fā)展成為建筑面積50萬(wàn)平方米，擁有3000多個(gè)店鋪，10000多個(gè)經(jīng)營(yíng)攤位，經(jīng)營(yíng)200多個(gè)家紡系列品種，各類(lèi)從業(yè)人員28000多人的集信息化、智能化于一體、功能完善的國(guó)際家紡城。市場(chǎng)特色家紡產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國(guó)200多個(gè)大中城市，遠(yuǎn)銷(xiāo)南部非洲、東歐、南美、中東以及日本等70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，家紡床品全國(guó)市場(chǎng)占有率達(dá)40%以上。
　　
　　目前，疊石橋家紡產(chǎn)業(yè)已覆蓋周邊8個(gè)縣（區(qū)）、40多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，擁有從業(yè)人員70多萬(wàn)人，擁有各類(lèi)大小家紡企業(yè)2500多家。家紡產(chǎn)業(yè)年生產(chǎn)總值近500億元，年銷(xiāo)售超億元企業(yè)20多家，外來(lái)品牌如水星、夢(mèng)潔、廣億等家紡生產(chǎn)基地型企業(yè)超過(guò)20家。
　　
　　余杭
　　
　　品牌與研發(fā)并重
　　
　　家紡產(chǎn)業(yè)是浙江省杭州市余杭區(qū)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，已占據(jù)全國(guó)家紡業(yè)四分之一的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，在全國(guó)家紡業(yè)中占有舉足輕重的地位。經(jīng)過(guò)20余年的發(fā)展，余杭家紡產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，形成家紡產(chǎn)業(yè)集群，并呈現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)。
　　
　　自2002年余杭被中國(guó)絲綢協(xié)會(huì)授予“中國(guó)絲綢織造基地”,并第一個(gè)被命名為“中國(guó)布藝名城”以來(lái)，先后被授予“浙江省家紡產(chǎn)業(yè)商標(biāo)品牌基地”、“浙江省產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)”.
　　
　　當(dāng)?shù)爻晒ψ��?cè)的“余杭家紡”集體商標(biāo)不僅大力開(kāi)拓了內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)，提升了裝飾布、裝飾用織物制品、窗簾、產(chǎn)業(yè)用布等主要家紡產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有率，更為“余杭家紡”走向世界打下品牌基礎(chǔ)。
　　
　　除了品牌建設(shè)之外，余杭當(dāng)?shù)氐募壹徠髽I(yè)還非常重視技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備改造，并紛紛結(jié)合自身特點(diǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈條兩端延伸；不斷培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人才、研發(fā)人才、管理人才和銷(xiāo)售人才；逐步調(diào)整結(jié)構(gòu)，完善產(chǎn)業(yè)鏈等。
　　
　　目前，余杭區(qū)家紡行業(yè)研發(fā)中心、浙江理工大學(xué)余杭家紡研發(fā)中心等公共平臺(tái)建設(shè)已初見(jiàn)成效，企業(yè)的科技需求與技術(shù)平臺(tái)的研發(fā)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)了更便捷高效地產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，加快了技術(shù)創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化。
　　
　　問(wèn)題
　　
　　產(chǎn)品同質(zhì)化缺乏技術(shù)支撐品牌優(yōu)勢(shì)不明顯
　　
　　盡管家紡行業(yè)整體呈現(xiàn)穩(wěn)步回升向好態(tài)勢(shì)，產(chǎn)銷(xiāo)、出口均實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)，但是影響行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不確定因素依然存在，勞動(dòng)力成本大幅提升、紡織原材料價(jià)格上漲、人民幣升值、國(guó)際有效需求波動(dòng)、貿(mào)易保護(hù)抬頭等不確定因素加大了行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的困難。
　　
　　我國(guó)家紡產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展速度較快，但集群內(nèi)大多數(shù)都是小生產(chǎn)方式管理的中小企業(yè)，產(chǎn)品同質(zhì)化、企業(yè)在諸多方面先天不足、缺乏技術(shù)人才支撐、品牌優(yōu)勢(shì)不明顯等問(wèn)題的存在，使得我國(guó)家紡產(chǎn)業(yè)集群與世界上那些建立在高新技術(shù)基礎(chǔ)上的成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群還有不少差距。
　　
　　疊石橋
　　
　　高檔次、高品位產(chǎn)品欠缺
　　
　　疊石橋家紡產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)20多年的演變，已經(jīng)由“自發(fā)性”初始發(fā)展轉(zhuǎn)向“自覺(jué)的”中高級(jí)發(fā)展階段。但是相對(duì)而言，家紡產(chǎn)業(yè)檔次與水平尚不夠高，全國(guó)或世界知名品牌家紡還相對(duì)較少，部分中小型企業(yè)生產(chǎn)工藝相對(duì)落后，甚至相當(dāng)一部分還是停留在家庭小作坊式的狀態(tài)，生產(chǎn)出的產(chǎn)品以中低端為主，高檔次、高品位產(chǎn)品欠缺，在國(guó)內(nèi)和國(guó)際高端市場(chǎng)市場(chǎng)占有份額較小，真正意義上的行業(yè)龍頭企業(yè)尚沒(méi)有形成，與國(guó)內(nèi)外成熟的產(chǎn)業(yè)集群相比，還有一定距離，存在一些問(wèn)題。
　　
　　目前家紡產(chǎn)業(yè)的同質(zhì)化主要反映在成品上的樣式、花色大同小異。而在研發(fā)投入中，家紡企業(yè)主要是把資金投入到技術(shù)要求不是非常高的圖案花形設(shè)計(jì)等方面，對(duì)新材料等研發(fā)活動(dòng)涉及不多。
　　
　　此外，有相當(dāng)多的家紡企業(yè)之間缺乏相互交流，更談不上項(xiàng)目合作，比如共同研發(fā)、信息共享、勞動(dòng)力培訓(xùn)等，并存在一定程度“挖人”現(xiàn)象，這對(duì)高級(jí)人才的培育與使用十分不利。
　　
　　家紡產(chǎn)業(yè)屬于傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，但隨著土地資源稀缺性的日益顯現(xiàn)、勞動(dòng)力短缺現(xiàn)象的日益嚴(yán)重，過(guò)去依靠資源投入實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)展的方式難以維持，眾多的企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中面臨著各種生產(chǎn)要素上的限制。因此，如何實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的集約化不僅是疊石橋家紡行業(yè)，也是整個(gè)家紡產(chǎn)業(yè)面臨的突出問(wèn)題。
　　
　　余杭
　　
　　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理
　　
　　隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)變化，受人民幣升值、勞動(dòng)力成本上升、貿(mào)易壁壘、要素制約等多種因素制約，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈的矛盾逐漸顯露，積極創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成為余杭區(qū)家紡產(chǎn)業(yè)亟待解決的問(wèn)題。
　　
　　一是勞動(dòng)力成本上升。不斷上升的用工成本進(jìn)一步擠壓著企業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、品牌推廣而產(chǎn)生的利潤(rùn)空間。
　　
　　二是市場(chǎng)開(kāi)拓成本高企。余杭家紡企業(yè)正努力打造自主品牌，直接進(jìn)入終端爭(zhēng)取定價(jià)權(quán)，但是在市場(chǎng)開(kāi)拓的過(guò)程中，商務(wù)成本的居高不下蠶食著原本就不高的利潤(rùn)空間。
　　
　　三是出口逐漸困難。余杭區(qū)大部分企業(yè)生產(chǎn)的家紡面料主要出口到歐美市場(chǎng)。然而，家紡產(chǎn)業(yè)的出口形勢(shì)正面臨更多的困難。
　　
　　四是要素制約。融資方面，銀行信貸規(guī)模進(jìn)一步收縮，企業(yè)融資成本加大。土地資源方面，今后能安排家紡產(chǎn)業(yè)的用地空間非常有限。用能方面，電源性缺電形勢(shì)嚴(yán)峻，影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)。
　　
　　五是傳統(tǒng)布局較為分散。余杭家紡產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)點(diǎn)較為分散，雖然目前已經(jīng)涌現(xiàn)了諸如真北集團(tuán)、眾望、中亞等具有一定實(shí)力的龍頭企業(yè)，但這些企業(yè)并沒(méi)有在區(qū)內(nèi)形成中小企業(yè)協(xié)作配套體系，制約了產(chǎn)業(yè)集群的真正形成。
　　
　　措施
　　
　　打造區(qū)域品牌加強(qiáng)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)加強(qiáng)集群間的聯(lián)系
　　
　　改革開(kāi)放30多年來(lái)，作為紡織工業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，我國(guó)家紡產(chǎn)業(yè)在近十幾年來(lái)得到了快速的發(fā)展。
　　
　　后危機(jī)時(shí)代，世界經(jīng)濟(jì)格局的改變和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化，對(duì)我國(guó)家紡行業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求，因此我們家紡產(chǎn)業(yè)集群應(yīng)圍繞梯度戰(zhàn)略方針，通過(guò)梯度布局、梯度服務(wù)、梯度發(fā)展，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)，利用危機(jī)倒逼機(jī)制，轉(zhuǎn)變行業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展模式，打造現(xiàn)代化的創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群。
　　
　　家紡產(chǎn)業(yè)集群作為家紡行業(yè)的重要組織形式，通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)集群制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)再造，打造區(qū)域品牌、加強(qiáng)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)以及加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群間的聯(lián)系等方面的工作，使產(chǎn)業(yè)集群在這幾個(gè)方面有一個(gè)根本或較大的改革，對(duì)于解決家紡產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的深層次矛盾，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)有著重大意義。
　　
　　疊石橋
　　
　　依托床上用品搶占高端市場(chǎng)
　　
　　疊石橋家紡產(chǎn)業(yè)集群正努力引導(dǎo)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)依托床上用品行業(yè)，加大科技研發(fā)和創(chuàng)新投入，融合新技術(shù)，新材料、新理念，尤其是把握中國(guó)家紡及世界家紡市場(chǎng)最新流行趨勢(shì)，注重發(fā)展家紡高端產(chǎn)品，搶占高端市場(chǎng)，不斷向產(chǎn)業(yè)鏈高端延伸，提升疊石橋家紡集群的檔次與水平。
　　
　　海門(mén)工業(yè)園正按照“家紡之都、紡織之城、旅游勝地、購(gòu)物天堂”的特色園區(qū)發(fā)展目標(biāo)和要求，著手把園區(qū)打造成為中國(guó)家紡產(chǎn)業(yè)的制造基地、研發(fā)基地、交易中心和展示中心，重點(diǎn)引進(jìn)國(guó)內(nèi)擁有省級(jí)以上名牌或商標(biāo)的家紡企業(yè)入駐，打造集研發(fā)、設(shè)計(jì)、織造、布藝、服務(wù)于一體的核心產(chǎn)業(yè)區(qū)，形成全國(guó)首個(gè)名品家紡園。
　　
　　疊石橋家紡產(chǎn)業(yè)集群將依托區(qū)內(nèi)特色家紡產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)高點(diǎn)定位、高瞻遠(yuǎn)矚，在發(fā)展規(guī)模上，進(jìn)一步突現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和集約經(jīng)濟(jì)效應(yīng)；在發(fā)展水平上，不斷實(shí)現(xiàn)企業(yè)層次質(zhì)的提高；在品牌上，爭(zhēng)創(chuàng)更多的中國(guó)名牌、省名牌；在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域上，擴(kuò)展新的產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)，積極實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸。
　　
　　疊石橋家紡產(chǎn)業(yè)正在從多方面著手，在規(guī)模、水平、品牌和領(lǐng)域上全面提升，致力于將疊石橋打造成中國(guó)乃至全球最重要的家紡用品的供應(yīng)商聚集地、市場(chǎng)交易中心和展示中心之一。具體措施有：堅(jiān)持國(guó)際化定位，打造特色基地；搶占中高端市場(chǎng)，提升產(chǎn)品層次；培育區(qū)域性品牌，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；扶持龍頭型企業(yè)，增強(qiáng)規(guī)模效應(yīng)；注重服務(wù)業(yè)發(fā)展，完善區(qū)域功能等。
　　
　　余杭
　　
　　打造布藝總部基地
　　
　　日前，浙江杭州余杭的30余家家紡企業(yè)結(jié)成聯(lián)盟成立杭州余杭家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，并同時(shí)建立了“中國(guó)品牌布藝總部基地”.這讓余杭家紡人在一片烏云密布中看到了希望，對(duì)整個(gè)余杭家紡來(lái)說(shuō)意義非凡。
　　
　　據(jù)杭州余杭家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)陸文龍介紹，“中國(guó)品牌布藝總部基地”是一個(gè)以設(shè)計(jì)研發(fā)為主，集展覽展示、行業(yè)信息中心、產(chǎn)品檢測(cè)、設(shè)計(jì)培訓(xùn)、企業(yè)總部、電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、工業(yè)旅游為一體的現(xiàn)代家紡產(chǎn)業(yè)集群。這個(gè)項(xiàng)目將分為兩步走。
　　
　　第一階段于2012年4月開(kāi)工建設(shè)，投資人民幣25億元，開(kāi)發(fā)建筑面積20萬(wàn)平方米，建成布藝品牌展示廳、國(guó)際品牌館、設(shè)計(jì)公司、發(fā)布會(huì)中心區(qū)、培訓(xùn)基地及企業(yè)總部辦公。一期引入設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)10家，家紡品牌企業(yè)150家，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值人民幣30億元。
　　
　　第二階段預(yù)定于2015年上半年開(kāi)工建設(shè)，投資人民幣7.5億元，新建40萬(wàn)平方米，計(jì)劃入駐設(shè)計(jì)企業(yè)（機(jī)構(gòu)）10家，家紡及軟裝配套品牌企業(yè)500家，最終實(shí)現(xiàn)年總產(chǎn)值100億元的總體目標(biāo)。
　　
　　在談到“基地”未來(lái)三年的發(fā)展時(shí)，陸文龍說(shuō)要促進(jìn)余杭家紡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方式更加科學(xué)健康，就要在具有10大公共服務(wù)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，將“基地”建設(shè)成為設(shè)施完善、機(jī)制順暢、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、集聚效應(yīng)和溢出效應(yīng)明顯的產(chǎn)業(yè)集群。