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    企業(yè)如何打響差異化營銷策略

     2013-7-24
    目前光是網(wǎng)上販?zhǔn)鄣纳唐窋?shù)量就高達(dá)近千萬項(xiàng),若你再加上實(shí)體通路的各式商品更是數(shù)倍于此數(shù)字,這也代表了一件事不論你從事的是哪一種行業(yè),銷售的是哪一種商品,都會有成千上萬的競爭對手跟你做一樣的事情,根據(jù)Porter的基本競爭策略:
      
      1.成本領(lǐng)導(dǎo)策略:想辦法降低經(jīng)營成本、生產(chǎn)成本、通路成本、行銷成本等等,以低於對手的成本銷售商品創(chuàng)造利基。
      
      2.差異化策略:創(chuàng)造與競爭對手的不同,例如品牌形象、定位、設(shè)計(jì)、包裝等。
      
      3.集中策略:也就是區(qū)隔市場鎖定某一市場區(qū)隔專注於滿足該區(qū)隔的需要。
      
      但是實(shí)際上這世界是殘酷的,你會的別人也會,這就造成你們銷售的商品、通路甚至是行銷策略都差不多,最終你就會落到價(jià)格比較這一件事上。
      
      怎么辦?
      
      答案就是跳離這一階段的競爭,直接往下一個世代的經(jīng)濟(jì)價(jià)值模式邁進(jìn),參考下圖:
      
      我們直接引用<體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時代>一書中慶生會的案例,讓你了解上圖在說什麼。
      
      初級產(chǎn)品:1960年代父母為孩子慶生時,會買糖、雞蛋、面粉等在家自制蛋糕,花費(fèi)約1-2毛美元。
      
      商品:1980年代父母會直接到商店購買現(xiàn)成的蛋糕添加劑、罐裝糖霜等商品來制作蛋糕,花費(fèi)約1-2美元。
      
      服務(wù):2000年後父母會到商店訂做蛋糕,包括了客制化姓名、圖案、送貨到府等服務(wù),花費(fèi)約10-20美元。
      
      體驗(yàn):現(xiàn)代的父母會將整個慶生會外包給專業(yè)的派對公司,舉行派對邀請小丑或魔術(shù)師表演,花費(fèi)為100-250美元。
      
      這里加注說明一下,體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的下一階段是轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì),指的是透過“轉(zhuǎn)型”的商品或服務(wù)足以改變你的生活態(tài)度,影響你的未來生活。
      
      你可以回想一下,你目前的商品或服務(wù),甚至是你經(jīng)營的網(wǎng)站是處於哪一個階段?你要如何往下一個階段邁進(jìn)?
      
      我相信大多數(shù)人的商品或服務(wù)仍然停留在“商品”與“服務(wù)”階段,這也是造成你經(jīng)營困境的原因,你的最佳策略將會是直接往體驗(yàn)?zāi)J饺ピO(shè)計(jì)規(guī)劃你的商品與服務(wù)。
      
      舉幾個體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的范例:
      
      一、在東京新宿歌舞伎町,誕生吸引外國游客的“圣地”——“機(jī)器人餐廳”。這里,女舞蹈演員載歌載舞,還有恐龍、戰(zhàn)車以及大型機(jī)器人亮相。表演情節(jié)毫無邏輯,運(yùn)營者自身也“語焉不詳”。好萊塢導(dǎo)演和世界級樂隊(duì)也時常來訪。
      
      二、一家位於美國芝加哥的熱狗店,消費(fèi)者過去買熱狗是體驗(yàn)被罵的滋味,是的,商品是熱狗(而且賣的很貴),體驗(yàn)是被狂罵一頓,不用懷疑他們生意可好的很。
      
      體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)是消費(fèi)者購買你的商品或服務(wù)的同時獲得了什么體驗(yàn)?而這個體驗(yàn)是如此的獨(dú)一無二,讓消費(fèi)者愿意為這個體驗(yàn)付費(fèi),未來你是否有可能不再用銷售商品或服務(wù)獲利,而是提供體驗(yàn)做為你獲利的來源?
      
      你今天經(jīng)營了一家購物網(wǎng)站或商店是否有把握收取會費(fèi)(入場費(fèi)、體驗(yàn)費(fèi)用),只有會員才能進(jìn)入消費(fèi)?
      
      我們架了一個網(wǎng)站提供商品,這是商品階段。
      
      這個網(wǎng)站提供24小時送貨到府,這是服務(wù)階段。
      
      下一個階段是體驗(yàn),你要怎麼做?
      
      現(xiàn)在我們提到的UI/UX就是在講消費(fèi)者體驗(yàn),以使用者為中心去思考我們帶給他們的體驗(yàn)是什么?
      
      你是不是可以收取每年1000元的入會費(fèi),假設(shè)付費(fèi)會員有一萬人你就收入了一千萬元,你如何利用這一千萬元再打造獨(dú)一無二的體驗(yàn)?
      
      在怎麼樣的情況下消費(fèi)者會愿意付出1000元成為你的會員?這才是重點(diǎn),而不在于如何促銷、如何打廣告、如何push消費(fèi)者進(jìn)入你的網(wǎng)站。
      
      在淘寶上每一家店的客服人員都不同,有可能每一個客服都是一個“偶像”擁有自己的粉絲,創(chuàng)造獨(dú)一無二的購物氛圍?
      
      有的店家客服是議價(jià)高手讓你可以享受一來一往議價(jià)的樂趣與成就感;有的店家客服是時尚專家他可以為你設(shè)計(jì)專屬你的穿著風(fēng)格;有的店家很搞笑,你在購物的時候總是被他逗的樂不可支,與其說你花錢買了一件商品,不如說你花錢買了一段獨(dú)家的歡樂時光……
      
      你要怎麼設(shè)計(jì)你的體驗(yàn)?你的商店、網(wǎng)站是一個劇場,你的員工就是演員,你的商品是你的道具,你如何規(guī)畫腳本設(shè)計(jì)體驗(yàn)流程?
      
      現(xiàn)在就開始運(yùn)用你的想像力吧。

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