湖州纖檢所采取深入企業(yè)進行質(zhì)量幫扶指導(dǎo)的方針,幫助中小企業(yè)組建檢驗檢測實驗室,協(xié)助建立質(zhì)量管理體系。以提升服務(wù)質(zhì)量和水平為準則,充分體現(xiàn)平臺的公益性,積極參與企業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝開發(fā),幫助企業(yè)分析產(chǎn)品開發(fā)過程相關(guān)試驗數(shù)據(jù)及原輔材料、中間品及成品檢測,為開發(fā)提供關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)。
成功案例
案例1:湖州新宇絲織有限公司是我市重點骨干絲綢企業(yè),以重質(zhì)量、守信譽為立身之本,是我市絲綢行業(yè)的一顆明珠。公司現(xiàn)有96臺有梭織機和36臺劍桿織機,主要產(chǎn)品是素縐緞和彈力素縐緞等高檔產(chǎn)品,年均用絲量約為500噸。公司是我所老客戶,并且是通過我所列入國家生絲公證檢驗的首批試點企業(yè)。從2004年到2012年我所共完成該公司生絲委托、公證檢驗1600多批次。由于合作關(guān)系融洽,平臺建立后,我所定期組織專家深入公司指導(dǎo)工作,重點解決企業(yè)采購原料過程中遇到的問題,幫助企業(yè)嚴把原料質(zhì)量關(guān),使原料發(fā)揮最大經(jīng)濟效益,提高綢緞?wù)仿省?/P>
之前,該公司在進原料時一般按供貨方標示的質(zhì)量定價,并安排生產(chǎn),由于交易雙方信息間的不對稱和公司對質(zhì)量把握不準,多次出現(xiàn)質(zhì)量糾紛,影響了絲綢產(chǎn)品質(zhì)量,使企業(yè)苦不堪言。去年,我所將其列入質(zhì)量幫扶對象后,企業(yè)采購原料時,先委托我所對有意向購買的原料樣品進行檢測,然后根據(jù)檢驗報告決定是否購入和決定價格,從而使生絲質(zhì)量得以嚴格把關(guān),產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。例如:2012年4月,該公司從江蘇海安購進73包生絲,對方報廠驗5A,后經(jīng)我所檢驗為3A。當(dāng)時公司是按高檔原料進貨安排生產(chǎn),由于我們及時指出了該批原料存在的質(zhì)量問題,使公司成功避免了一次不小的損失。2012年6月,公司從江蘇如皋購進的50包生絲,對方報廠驗5A,經(jīng)我所檢驗為4A,通過雙方協(xié)商使每噸絲降價8000元。誠如該公司老總所言,“原料對我們絲織企業(yè)是生命線,品質(zhì)不同的原料,不但價格不同,用途也不同。一旦生絲質(zhì)量出現(xiàn)偏差,我們絲織產(chǎn)品的質(zhì)量就大打折扣,輕的是賣不了好價格,重的是整批產(chǎn)品壓庫。有了你們的保駕護航,我們做強做大企業(yè)的信心更足了,必將重振絲綢往日雄風(fēng)”。
案例2:湖州華琴絲綢紡織有限公司是湖州地區(qū)目前規(guī)模較大、生產(chǎn)能力較強的企業(yè),主要加工紡織、絲綢面料,擁有員工80多人,年營業(yè)額近億元。前幾年的時候,它僅是三田漾村規(guī)模較小接受來料加工的小企業(yè),員工數(shù)量也只有10多人。廠長孫月琴不滿足于單純的來料加工,希望通過提升企業(yè)的生產(chǎn)能力來走一條不一樣的路。2011年通過其他企業(yè)的介紹,她得知我們纖檢所可以進行生絲檢測,便馬上與我們聯(lián)系,希望我們能對他們企業(yè)的內(nèi)部檢測員進行培訓(xùn),特別是外觀等項目,這樣便于他們在采購生絲的過程中提供技術(shù)支持。經(jīng)過我們一個月的培訓(xùn),檢測員的外觀、手感檢測水平有明顯的提升,為企業(yè)在購買生絲原料的選擇上提供了許多專業(yè)意見。為了進一步提高企業(yè)的生產(chǎn)水平,在我們邢所長的推薦下,他們每月都進行委托檢驗,這樣既有利于對生絲質(zhì)量的把關(guān),又能節(jié)省企業(yè)運營成本,只有買到高質(zhì)量的生絲原料,才能織出高品位的綢緞。目前華琴經(jīng)營范圍廣,產(chǎn)品遠銷海內(nèi)外,并且以高品位綢緞著稱,另外隨著經(jīng)濟技術(shù)的發(fā)展,還生產(chǎn)混紡織物,獲得市場青睞。由于纖檢所在企業(yè)質(zhì)量的提升過程中提出許多有建設(shè)性的意見,因此我們長期保持友好的合作關(guān)系,希望通過為企業(yè)提供技術(shù)支撐,推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,獲得雙贏的局面。
案例3:浙江中維絲綢集團有限公司地處中國繭絲綢主產(chǎn)區(qū)和重要出口基地的著名“絲綢之府”——湖州,是浙江省“省級骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”和全國繭絲綢行業(yè)的重點骨干企業(yè),是一家集蠶桑蠶種、科研教育、蠶繭收烘、繅絲織造、印染服裝、真絲針織、絹紡綾絹工藝、涉外賓館、內(nèi)外貿(mào)易等為一體的國有大型企業(yè)。
該公司是我所1990年建所以來的檢驗老客戶,檢驗類型為桑蠶鮮繭和干繭,并且是我所承擔(dān)國家干繭公證檢驗的試點企業(yè),光201 2年一年上車繭率上升兩個百分點,毛繭出絲率提高了0.5個百分點,為企業(yè)挽回了經(jīng)濟損失幾百萬元,為湖州的地方經(jīng)濟和繭絲綢行業(yè)做出了重大貢獻。
案例4:浙江花神絲綢集團有限公司是一家集種桑養(yǎng)蠶、制絲織造、服裝生產(chǎn)和對外貿(mào)易農(nóng)工貿(mào)一體
化繭絲綢一條龍的綜合性企業(yè),是我單位建所以來的檢驗老客戶,檢驗類型為桑蠶鮮繭和干繭,并且是我
所國家干繭公證檢驗的首批試點承檢企業(yè)。2005年以來每年蠶繭收購期間我們組織本所專家,并配合省、市局兩級質(zhì)量監(jiān)督部門開展蠶繭收購質(zhì)量執(zhí)法檢查和蠶繭收烘指導(dǎo),對桐鄉(xiāng)全市60多家蠶繭收購加工站進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),并幫助完善質(zhì)量檔案,正確使用評繭儀評定鮮繭等級,收烘工藝指標確定,以及采取有效措施分類、分等級置放鮮繭,對保全蠶繭質(zhì)量起到了重要的作用。重點查處收購毛腳繭、過潮繭、統(tǒng)繭、蟲害繭以及壓級、壓價收購春繭等損害蠶農(nóng)利益的違法行為。
工作成效與體會
通過技術(shù)服務(wù)和質(zhì)量監(jiān)督工作,取得明顯成效:一是規(guī)范了蠶繭生產(chǎn)經(jīng)營秩序,檢驗結(jié)果為交易結(jié)價依據(jù),體現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、按質(zhì)論價的價格政策,調(diào)動了廣大蠶農(nóng)提高蠶繭質(zhì)量的積極性;二是通過建立完善企業(yè)檔案,實施分類管理,我們對企業(yè)的基本情況和質(zhì)量狀況有了充分的掌握,為今后切實加強繭絲質(zhì)量監(jiān)督,提高監(jiān)管水平奠定了工作基礎(chǔ);三是通過繭絲質(zhì)量監(jiān)督管理,蠶繭收烘企業(yè)按照相關(guān)標準要求進行收購加工、確保質(zhì)量保證能力、蠶繭加工后分類置放貯存等情況有了較大改觀,以質(zhì)論價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策在收購過程中基本得到兌現(xiàn),蠶農(nóng)和蠶繭經(jīng)營單位的合法利益得以保護,當(dāng)?shù)匦Q繭質(zhì)量有了明顯提高,為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟和繭絲綢行業(yè)發(fā)展做出了貢獻。我們的工作體會:一是樹立科學(xué)檢驗理念,正確處理公眾利益與商業(yè)利益的關(guān)系;二是堅持不懈地加強檢驗技術(shù)隊伍建設(shè),使我們整個檢驗隊伍向科學(xué)、公正、廉潔、高效要求發(fā)展,全面提升檢驗人員素質(zhì)和水平;三是不斷創(chuàng)新工作方法,及時突破工作難點,使我們的檢驗工作能適應(yīng)形勢發(fā)展; 四是要加強與繭絲綢行業(yè)主管部門協(xié)作,貫徹落實《繭絲質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》和《繭絲流通管理辦法》,攜手維護公平、有序的市場環(huán)境。通過干繭公證檢驗和監(jiān)督檢查等工作的有效開展,將干繭質(zhì)量狀況分析結(jié)果及時報告當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)主管部門,共同加大監(jiān)管工作力度,有效促進繭絲綢產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。(作者單位:湖州市纖維檢驗所)