我們也許能從市場的角度解答，為什么2013年家紡難做。2000年以來我國家紡行業(yè)以年增長20%以上的速度快速發(fā)展，2007年我國家用紡織品行業(yè)的產(chǎn)值已達7,900億元。2008年家紡行業(yè)發(fā)展速度雖然有所放緩，但仍比2007年增長了11.4%，產(chǎn)值已達8,800億元。2009年全國家紡行業(yè)產(chǎn)值達到9000億元，市場總額在5000億元左右。2013年中國家紡行業(yè)在經(jīng)歷了瘋狂之后，終于到了踩下剎車閘板的時候。
　　
　　2013年，家紡企業(yè)前仆后繼爭相謀求上市，上市需要漂亮的報表，漂亮的報表需要高額的業(yè)績來裝點，這造成了大量資本的涌入，門店拓展速度加快，店鋪租金，裝修成本水漲船高。雖然一個精裝修的門面對家紡實體店所起的作用，遠遠大于電商，但投入過多，顯然不能算得上是一個健康的比例。
　　
　　同樣，過熱的市場，也造成了過剩的產(chǎn)能，在2013年的秋冬新品發(fā)布會上，多家家紡企業(yè)已經(jīng)表達了家紡庫存過剩讓人擔憂，但現(xiàn)在的市場顯然不會因為企業(yè)的憂慮而停下腳步。謀求上市，擴張店面，讓家紡存糧“豐富”，有些企業(yè)即使一年不注入新鮮血液，也能確保供應(yīng)無虞。“存糧”需要慢慢消化，而很顯然，高額的庫存也是2013年發(fā)展的“絆腳石”。
　　
　　于是，我們不難推測2013年家紡行業(yè)的蕭條格局，當發(fā)展大潮退去，成功上市的公司寥寥，同時，由于中國經(jīng)濟增速放緩，出口比重下降，家紡企業(yè)紛紛回歸謹慎，開始理性地進行“圈地運動”。
　　
　　銷售額是萬惡之源。以此來評價家紡行業(yè)的競爭，或許合適。在家紡行業(yè)線下終端零售增速開始放緩，實體店銷售疲軟的現(xiàn)狀下，家紡企業(yè)熱衷于拼殺網(wǎng)上市場份額。以此造成線上銷售一盤亂棋，各家各取所需，但從時下的招商會來看，家紡企業(yè)們并沒有因此放棄線下模式。2013年秋冬新品發(fā)布會顯示了家紡企業(yè)的底蘊，也向加盟商們明確了家紡行業(yè)的巨大前景地位。但，新的變化也出現(xiàn)，并不是所有企業(yè)都堅持召開招商會，某幾家企業(yè)已明確表示今年取消召開。在過去幾年，家紡行業(yè)一直有“決勝招商”的說法，然而現(xiàn)在，這條標準終究是動搖了。動搖的規(guī)則或許會更多，也或真如外界所說“家紡行業(yè)或?qū)⑾磁浦亟M？”