《贏在家紡》2013年7月刊全新推出
《贏在家紡》是一本面向家紡公司人和家紡經(jīng)銷商精準(zhǔn)發(fā)行的專業(yè)家紡行業(yè)專業(yè)雜志,以“讓家紡人更好的做家紡生意”為辦刊宗旨,通過月刊的形式為公司人及經(jīng)銷商提供最及時(shí)的行業(yè)動(dòng)態(tài)、人物風(fēng)采、品牌展示及家紡生意方面的成功案例、加盟、開店、管理、營銷等方面的實(shí)用信息。在辦刊的近6年時(shí)間里,已經(jīng)擁有了家紡行業(yè)最為龐大的目標(biāo)讀者群體。
《贏在家紡》2013年6月刊全新推出
本期推薦
特別策劃
“二選一”風(fēng)波
它們是家紡行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌:羅萊、博洋、富安娜、夢(mèng)潔、水星……
它們不但在終端零售領(lǐng)域有較高的業(yè)績(jī),在電子商務(wù)的摸索過程中也在不斷努力。
天貓與京東是兩條重要渠道,在“貓狗大戰(zhàn)”打響后,它們?cè)谇婪矫嫒绾尉駬瘢?BR>
對(duì)于電商激戰(zhàn)的商業(yè)環(huán)境,它們?cè)趺纯?除了商業(yè)環(huán)境,在尚未成熟的家紡電商市場(chǎng),它們還有哪些糾結(jié)的點(diǎn)?
在強(qiáng)大的家紡市場(chǎng)后,電商于它們又意味著什么?
專欄
讓企業(yè)文化實(shí)效落地?
文化落地是個(gè)系統(tǒng)性的工程,要穩(wěn)步推進(jìn),有層次、有步驟,循序漸進(jìn),狠抓落實(shí)。
加盟寶典
促銷員管理中的死角
管理好一支促銷團(tuán)隊(duì)很重要,因?yàn)檫@直接的影響到各地區(qū)的銷售業(yè)績(jī);然而這其中有不少死角被管理者遺忘。本文對(duì)促銷員管理中幾個(gè)不易引起重視的地方做了闡述。
推薦家紡品牌
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一元開店,店聯(lián)盟全新上線
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