中國紡企受困原料供需失衡
2013-6-18
中國紡織行業(yè)的原料供給問題一直很嚴(yán)重。盡管國家正在醞釀棉紡市場調(diào)節(jié)機(jī)制,尤其是要加大棉農(nóng)直補(bǔ),但消息人士認(rèn)為,新政策出臺可能耗費(fèi)一年多的時(shí)間。一些棉紡企業(yè)更是悲觀地表示,或許等不到新政策的到來,企業(yè)就已經(jīng)“關(guān)停并死”。
為了能在夾縫中生存,部分企業(yè)不得不從國際市場上引進(jìn)高價(jià)棉紡原料,以微薄之利維系企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)。然而,當(dāng)前1:3的原料進(jìn)口配額管理已將企業(yè)推入進(jìn)退兩難的境地。此外,在越來越開放的全球市場環(huán)境中,統(tǒng)籌統(tǒng)銷的棉花收放儲政策已經(jīng)暴露出諸多新問題。這些錯(cuò)綜復(fù)雜的問題不僅困擾著棉管部門和企業(yè),也成了中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)(以下簡稱中紡聯(lián))當(dāng)下的一塊心病。
中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長王天凱更是在不同場合表達(dá)了對中國紡織原料供給狀況的擔(dān)憂。中紡聯(lián)認(rèn)為,原料供給問題一天不解決,中國的棉紡企業(yè)就會(huì)多受一天煎熬。為此,中紡聯(lián)于日前在南京破天荒地舉辦了一場聲勢浩大的國際紡織原料市場會(huì)議。據(jù)稱,這是該機(jī)構(gòu)有史以來第一次以紡織原料供給為研討主題舉行國際性會(huì)議,以期找到解決紡織原料供給持續(xù)惡化問題的良策。
廣東清遠(yuǎn)市德泰紡織實(shí)業(yè)有限公司(以下簡稱德泰紡織)是一家以阿迪達(dá)斯、耐克為主要客戶的規(guī)模企業(yè)。這家曾經(jīng)在面料市場上赫赫有名的企業(yè),如今卻和眾多紡企一樣,陷入被動(dòng)地位。作為該公司的高層參會(huì)代表——總經(jīng)理陳嬌蘭在會(huì)議的前一天晚上向《中國貿(mào)易報(bào)》記者表示,國內(nèi)高棉價(jià)、低質(zhì)量、高配額等問題若處理不好,企業(yè)“關(guān)停并死”的危機(jī)將會(huì)出現(xiàn)。
據(jù)悉,目前,德泰紡織年消耗棉花1000噸左右,企業(yè)70%以上的生產(chǎn)成本都花在了原料上。盡管開機(jī)率100%,企業(yè)卻一直處于虧損運(yùn)營狀態(tài)。為了維持正常運(yùn)轉(zhuǎn),企業(yè)每年從銀行借款的利息就達(dá)500多萬元。
陳嬌蘭認(rèn)為,造成棉紡企業(yè)運(yùn)營壓力大的主要原因就是當(dāng)前的棉花供給問題。由于在流通和分級等環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán),國內(nèi)供給棉花質(zhì)量降低。同時(shí),高配額指標(biāo)管理又助推棉花價(jià)格居高不下。因?yàn)閾?dān)心國內(nèi)的棉花質(zhì)量,德泰紡織在糾結(jié)了很久后,最終選擇放棄棉管部門配比的3600噸競拍指標(biāo),轉(zhuǎn)向采購高價(jià)棉。
對于當(dāng)前1:3的配額管理,中紡聯(lián)副秘書長、新聞發(fā)言人孫淮濱稱之為“買一斤瘦肉,搭3斤肥膘”,而這項(xiàng)政策在一定程度上降低了中國產(chǎn)品的檔次和水平,削減了中國紡織品的國際競爭力和國際市場份額占比。
值得注意的是,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截至今年6月上旬,國家存儲棉放儲量不到200萬噸,而當(dāng)前國儲棉總量卻高達(dá)1000萬噸。這組數(shù)字正契合了中紡聯(lián)先前的判斷。中紡聯(lián)副會(huì)長高勇在南京會(huì)議上說,這正是19000元/噸高棉價(jià)帶來的影響。同時(shí),他還預(yù)測,今年7月底,棉花放儲總量很難沖破400萬噸。放儲不利加上9月份新棉花上市,將導(dǎo)致1300萬噸棉花積壓,僵局依然難破。
紡織企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)加大,隱性失業(yè)比例增加,企業(yè)關(guān)車時(shí)有發(fā)生,這些問題迫切需要通過棉管體制改革來解決。安徽華茂紡織股份有限公司(以下簡稱華茂紡織)董事長詹靈芝向記者透露,紡織行業(yè)成本上升等因素迫使企業(yè)進(jìn)行跨國轉(zhuǎn)移。目前,華茂紡織正在研究向澳大利亞和印度轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)的可行性。在談到棉紡企業(yè)的利潤時(shí),詹靈芝面露難色地表示,企業(yè)利潤已經(jīng)低到可以忽略不計(jì)的程度,說出來怕讓外人笑話。
用詹靈芝的話說,當(dāng)前的中國紡織企業(yè)是被捆綁著手腳參與市場競爭,不失敗那才叫怪事。詹靈芝的觀點(diǎn)似乎與中紡聯(lián)的另一組數(shù)據(jù)不謀而合。數(shù)據(jù)顯示,2009年以來,中國的紡織出口一直處于負(fù)增長。
中紡聯(lián)副會(huì)長高勇在南京表示,幾年來,中國紡織品在歐盟、美國、日本等國家和地區(qū)的市場占有率已經(jīng)從65%下滑到40%左右。這說明,受紡織原料等關(guān)鍵因素制約,中國紡織企業(yè)的國際競爭能力已不及往日。
為了能在夾縫中生存,部分企業(yè)不得不從國際市場上引進(jìn)高價(jià)棉紡原料,以微薄之利維系企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)。然而,當(dāng)前1:3的原料進(jìn)口配額管理已將企業(yè)推入進(jìn)退兩難的境地。此外,在越來越開放的全球市場環(huán)境中,統(tǒng)籌統(tǒng)銷的棉花收放儲政策已經(jīng)暴露出諸多新問題。這些錯(cuò)綜復(fù)雜的問題不僅困擾著棉管部門和企業(yè),也成了中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)(以下簡稱中紡聯(lián))當(dāng)下的一塊心病。
中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長王天凱更是在不同場合表達(dá)了對中國紡織原料供給狀況的擔(dān)憂。中紡聯(lián)認(rèn)為,原料供給問題一天不解決,中國的棉紡企業(yè)就會(huì)多受一天煎熬。為此,中紡聯(lián)于日前在南京破天荒地舉辦了一場聲勢浩大的國際紡織原料市場會(huì)議。據(jù)稱,這是該機(jī)構(gòu)有史以來第一次以紡織原料供給為研討主題舉行國際性會(huì)議,以期找到解決紡織原料供給持續(xù)惡化問題的良策。
廣東清遠(yuǎn)市德泰紡織實(shí)業(yè)有限公司(以下簡稱德泰紡織)是一家以阿迪達(dá)斯、耐克為主要客戶的規(guī)模企業(yè)。這家曾經(jīng)在面料市場上赫赫有名的企業(yè),如今卻和眾多紡企一樣,陷入被動(dòng)地位。作為該公司的高層參會(huì)代表——總經(jīng)理陳嬌蘭在會(huì)議的前一天晚上向《中國貿(mào)易報(bào)》記者表示,國內(nèi)高棉價(jià)、低質(zhì)量、高配額等問題若處理不好,企業(yè)“關(guān)停并死”的危機(jī)將會(huì)出現(xiàn)。
據(jù)悉,目前,德泰紡織年消耗棉花1000噸左右,企業(yè)70%以上的生產(chǎn)成本都花在了原料上。盡管開機(jī)率100%,企業(yè)卻一直處于虧損運(yùn)營狀態(tài)。為了維持正常運(yùn)轉(zhuǎn),企業(yè)每年從銀行借款的利息就達(dá)500多萬元。
陳嬌蘭認(rèn)為,造成棉紡企業(yè)運(yùn)營壓力大的主要原因就是當(dāng)前的棉花供給問題。由于在流通和分級等環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán),國內(nèi)供給棉花質(zhì)量降低。同時(shí),高配額指標(biāo)管理又助推棉花價(jià)格居高不下。因?yàn)閾?dān)心國內(nèi)的棉花質(zhì)量,德泰紡織在糾結(jié)了很久后,最終選擇放棄棉管部門配比的3600噸競拍指標(biāo),轉(zhuǎn)向采購高價(jià)棉。
對于當(dāng)前1:3的配額管理,中紡聯(lián)副秘書長、新聞發(fā)言人孫淮濱稱之為“買一斤瘦肉,搭3斤肥膘”,而這項(xiàng)政策在一定程度上降低了中國產(chǎn)品的檔次和水平,削減了中國紡織品的國際競爭力和國際市場份額占比。
值得注意的是,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截至今年6月上旬,國家存儲棉放儲量不到200萬噸,而當(dāng)前國儲棉總量卻高達(dá)1000萬噸。這組數(shù)字正契合了中紡聯(lián)先前的判斷。中紡聯(lián)副會(huì)長高勇在南京會(huì)議上說,這正是19000元/噸高棉價(jià)帶來的影響。同時(shí),他還預(yù)測,今年7月底,棉花放儲總量很難沖破400萬噸。放儲不利加上9月份新棉花上市,將導(dǎo)致1300萬噸棉花積壓,僵局依然難破。
紡織企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)加大,隱性失業(yè)比例增加,企業(yè)關(guān)車時(shí)有發(fā)生,這些問題迫切需要通過棉管體制改革來解決。安徽華茂紡織股份有限公司(以下簡稱華茂紡織)董事長詹靈芝向記者透露,紡織行業(yè)成本上升等因素迫使企業(yè)進(jìn)行跨國轉(zhuǎn)移。目前,華茂紡織正在研究向澳大利亞和印度轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)的可行性。在談到棉紡企業(yè)的利潤時(shí),詹靈芝面露難色地表示,企業(yè)利潤已經(jīng)低到可以忽略不計(jì)的程度,說出來怕讓外人笑話。
用詹靈芝的話說,當(dāng)前的中國紡織企業(yè)是被捆綁著手腳參與市場競爭,不失敗那才叫怪事。詹靈芝的觀點(diǎn)似乎與中紡聯(lián)的另一組數(shù)據(jù)不謀而合。數(shù)據(jù)顯示,2009年以來,中國的紡織出口一直處于負(fù)增長。
中紡聯(lián)副會(huì)長高勇在南京表示,幾年來,中國紡織品在歐盟、美國、日本等國家和地區(qū)的市場占有率已經(jīng)從65%下滑到40%左右。這說明,受紡織原料等關(guān)鍵因素制約,中國紡織企業(yè)的國際競爭能力已不及往日。
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