禽流感引發(fā)的供不應(yīng)求與羽絨原料銷售旺季的重合，給羽絨企業(yè)帶來了一定程度的打擊。禽流感是否真的會如同部分專家預(yù)料的那樣，產(chǎn)生蝴蝶效應(yīng)，最終引發(fā)羽絨行業(yè)在今冬慘淡收場？如何科學(xué)地看待這次價格波動？羽絨企業(yè)對于這次原料漲價有怎樣的對策？消費者是否把禽流感與羽絨服進行了不必要的心理連接？
　　
　　H7N9禽流感在全國范圍內(nèi)擴散之后國家迅速出臺政策，關(guān)閉了大量活禽交易市場，禽類產(chǎn)品及其副產(chǎn)品的生產(chǎn)供應(yīng)鏈都受到了很大的影響，為此，羽絨行業(yè)也產(chǎn)生了不小的震動。由于禽類市場的大量關(guān)閉，直接影響了羽絨的產(chǎn)量，羽絨原料一時間供不應(yīng)求，價格與去年相比暴漲了近70%。另一方面，從六月份開始，羽絨行業(yè)進入了密集的生產(chǎn)加工期，當前正是企業(yè)大量采購原料的黃金時段。
　　
　　中國的羽絨行業(yè)20多年來一直在“冷暖”之間盤旋，原料價格起起伏伏的情況已經(jīng)非常普遍。禽流感在中國發(fā)生過不止一次，羽絨服企業(yè)自身已經(jīng)具備了一定的抗風(fēng)險能力。然而今年的價格上漲幅度幾乎達到翻一番的程度，這種情況確實比較少見。正處于采購、生產(chǎn)期的羽絨服企業(yè)，對于當前的形勢也有自己的看法和對策。
　　
　　受創(chuàng)程度差異大
　　
　　不同規(guī)模的羽絨企業(yè)在這場震蕩中展現(xiàn)出了截然不同的姿態(tài)。知名度、附加值高的羽絨品牌企業(yè)對于這次羽絨原料價格的暴漲表現(xiàn)得非常淡定，相反，一些中小型加工企業(yè)則表示受到了很大的沖擊。
　　
　　福建卡朱米時裝有限公司董事長李國坤表示：“企業(yè)經(jīng)營十余年來已經(jīng)與國內(nèi)一些大型羽絨供應(yīng)商保持著非常穩(wěn)定的合作關(guān)系，雙方的貿(mào)易往來是建立在互相信任的基礎(chǔ)上，不會因為這些非人為的因素而破壞了這么長時間的合作關(guān)系。當然，在這樣的特殊情況下，羽絨原料價格確實有一定程度的上漲，但是首先可以做到確保原料的正常供應(yīng)，不會出現(xiàn)斷貨的情況；另一方面，僅僅從原料價格方面的上漲來說，大企業(yè)對于這種原料價格的起伏已經(jīng)有了很大的彈性，資金的回流方面也沒有問題�！�
　　
　　然而，對于中小企業(yè)來說，這樣的巨大漲幅確實難以承受。“羽絨原料價格比去年漲了幾乎一倍，即使之前已經(jīng)有了漲價準備，但是這么高的漲幅還是吃不消，只能被迫減產(chǎn)甚至停產(chǎn)�！苯B興縣鴻達羽絨制品廠負責(zé)人袁六五說，“企業(yè)實力還不夠強，資金方面還不能完全消化這么高的漲幅，尤其是外貿(mào)訂單方面影響非常大。我們的出口單子都是年初就已經(jīng)和外商談好的價格，這樣突如其來的漲價在意料之外，出口毛利率下降得很厲害。另一個非常擔心的情況就是即使愿意付出高價，也未必能順利地在合適的日期買到羽絨原料�！�
　　
　　打造“風(fēng)險防火墻”
　　
　　羽絨服的生產(chǎn)周期非常固定，每年冬季上架的羽絨服基本都是七月初正式投入生產(chǎn)，也就是說，在五六月份，必須完成羽絨原料及面料的采購，而三月份的禽流感帶來的羽絨漲價剛好把危害拖延到了年中，對于企業(yè)來說有一定的風(fēng)險性。然而一直“看天吃飯”的羽絨服企業(yè)每年都會面對原料漲價、暖冬、滯銷、其他棉服的沖擊等各方面的壓力，他們未雨綢繆的能力和面對壓力的彈性也比較大。“即使沒有禽流感，每年的這個時候也會有各種自然原因和市場競爭原因帶來的羽絨價格上漲，這次只不過是漲幅太大而已。
　　
　　事實上最近羽絨價格已經(jīng)有了明顯的回落，今年四月的時候鴨絨價格已經(jīng)飆到70萬元/噸，但是后來又馬上回落到了40萬左右，目前的情況是羽絨一天一個價，禽流感得到明顯控制之后，價格也應(yīng)該逐漸回落到正常的水平�！币捤�（杭州）時裝有限公司品牌總監(jiān)金佳爾說。
　　
　　匯達公司品牌經(jīng)理關(guān)鐵軍也說：“禽流感并不是全國性的全面泛濫，而只是在幾個省市集中暴發(fā)，而且從疫情暴發(fā)到得到明顯控制，交易步入正軌的時間拉得很短。另外，很多企業(yè)都有自己固定的客戶專向收購鴨毛，每年年初就定好了量并支付定金，即使供應(yīng)量暴漲，價格也不會太過離譜�！�
　　
　　自我調(diào)節(jié)彈性強
　　
　　羽絨服企業(yè)在遇到突發(fā)情況時大多會有自己的方式進行調(diào)節(jié)，供應(yīng)鏈一下斷裂的情況并不多見。杭州賽爾美集團有限公司總裁助理費天文介紹，經(jīng)營時間比較長的羽絨服企業(yè)都與上下游企業(yè)有很好的關(guān)系，原料供應(yīng)問題一般是和供應(yīng)商都是一年談一次，每年的供貨量和價格在年初就基本都定了，收貨時按照一定的賬期付款。如果出現(xiàn)突發(fā)情況，會預(yù)付供應(yīng)商一部分資金，這樣既緩解他們的壓力，也有利于生產(chǎn)商拿到優(yōu)于市場的價格，有助于維持良好的相互合作關(guān)系。
　　
　　費天文說：“做羽絨生意是一年循環(huán)一次，整個回流過程比較慢，所以大多數(shù)企業(yè)都會有一定的存貨，一般來說在生產(chǎn)旺季之前，就會在羽絨價格較低的時候批量采購一批原料以備不時之需，不管出現(xiàn)什么突發(fā)狀況，都不太可能兩手空空或者停產(chǎn)，可以先用手頭的庫存進行生產(chǎn)，等到羽絨價格低一點兒的時候再出去補貨。”
　　
　　“所有的訂單都兌現(xiàn)可能困難，通常會采取分批供貨的方式，保證下游企業(yè)不停產(chǎn)，等有了貨或者價格降下來再給下游的企業(yè)也可以，當然這依賴于二者長期的合作關(guān)系�！苯鸺褷栒f，“我們這一帶并不會出現(xiàn)完全斷貨的情況，只不過供應(yīng)商的要求發(fā)生了一些變化。以前供應(yīng)商只要收到訂金就可以提貨，今年必須要當場付清全款，所以企業(yè)要在資金流動方面未雨綢繆�！�