家紡布藝行業(yè)應(yīng)走品牌化之路
2013-6-13
隨著物質(zhì)文明和精神文明的不斷提升和豐富,人們的生活及消費(fèi)觀念也在不斷改變和提高,各大廠商不斷地進(jìn)行改變和完善產(chǎn)品,提升服務(wù),改變模式,進(jìn)行品牌運(yùn)作。
尚普咨詢紡織行業(yè)分析師指出,物質(zhì)生活進(jìn)入品牌時(shí)代,消費(fèi)者的品牌意識(shí)日益增強(qiáng),布藝品牌店成為消費(fèi)者的首選,布藝行業(yè)品牌化之路,就在眼前。
首先,行業(yè)分工兩極分化。有的企業(yè)具有產(chǎn)品大結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì),在產(chǎn)品上主要是以風(fēng)格特色定位,然后加強(qiáng)其品牌包裝和服務(wù),注重營(yíng)銷模式的打造;而有的企業(yè)在提花和面料工藝上更具特色,其價(jià)格的優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品的多元化特色,在市場(chǎng)上其小結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)非常明顯。于是廠家與廠家之間形成一種全方位的競(jìng)爭(zhēng),而最終的結(jié)果是一部分廠家變身為純粹的產(chǎn)品供應(yīng)商,而一部分廠家則變身為純粹的品牌運(yùn)營(yíng)商。
其次,布藝行業(yè)終端品牌化。隨著時(shí)代不斷進(jìn)步,生活水平不斷提升,物質(zhì)生活進(jìn)入品牌時(shí)代,消費(fèi)者在眾多同類產(chǎn)品中進(jìn)行挑選時(shí),除了關(guān)注產(chǎn)品是否能夠滿足基本的物質(zhì)需求保障外,更關(guān)注產(chǎn)品所能帶來(lái)什么樣的附加值。雖然傳統(tǒng)門(mén)店的產(chǎn)品或許與品牌店的產(chǎn)品并沒(méi)有本質(zhì)的區(qū)別,但是消費(fèi)者在選擇時(shí)傾向性卻是較為明顯的,布藝品牌店成為消費(fèi)者的首選。
最后,標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)成核心競(jìng)爭(zhēng)力。專賣店以多品種的出現(xiàn)讓消費(fèi)者體驗(yàn)一站式消費(fèi),可以充分滿足消費(fèi)者需求。而產(chǎn)品類同化、同質(zhì)化讓品牌店之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,于是門(mén)店管理、流程規(guī)范、服務(wù)水平等方面都成為消費(fèi)者判斷一個(gè)專賣店是否真正具備品牌優(yōu)勢(shì)的依據(jù),標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)必將成為專賣店經(jīng)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
尚普咨詢?cè)凇?012-2016年中國(guó)家紡行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)分析及競(jìng)爭(zhēng)策略研究報(bào)告》中指出:以設(shè)計(jì)為核心的陳列革命,促成終端門(mén)店的店面形象、空間布局、款式工藝、配套氛圍等方面發(fā)生質(zhì)的改變,品牌就像一種神奇的魔力,消費(fèi)者青睞品牌,市場(chǎng)也在追逐品牌,布藝行業(yè)終端的品牌化,必將成為未來(lái)市場(chǎng)的主流方向。
尚普咨詢紡織行業(yè)分析師指出,物質(zhì)生活進(jìn)入品牌時(shí)代,消費(fèi)者的品牌意識(shí)日益增強(qiáng),布藝品牌店成為消費(fèi)者的首選,布藝行業(yè)品牌化之路,就在眼前。
首先,行業(yè)分工兩極分化。有的企業(yè)具有產(chǎn)品大結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì),在產(chǎn)品上主要是以風(fēng)格特色定位,然后加強(qiáng)其品牌包裝和服務(wù),注重營(yíng)銷模式的打造;而有的企業(yè)在提花和面料工藝上更具特色,其價(jià)格的優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品的多元化特色,在市場(chǎng)上其小結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)非常明顯。于是廠家與廠家之間形成一種全方位的競(jìng)爭(zhēng),而最終的結(jié)果是一部分廠家變身為純粹的產(chǎn)品供應(yīng)商,而一部分廠家則變身為純粹的品牌運(yùn)營(yíng)商。
其次,布藝行業(yè)終端品牌化。隨著時(shí)代不斷進(jìn)步,生活水平不斷提升,物質(zhì)生活進(jìn)入品牌時(shí)代,消費(fèi)者在眾多同類產(chǎn)品中進(jìn)行挑選時(shí),除了關(guān)注產(chǎn)品是否能夠滿足基本的物質(zhì)需求保障外,更關(guān)注產(chǎn)品所能帶來(lái)什么樣的附加值。雖然傳統(tǒng)門(mén)店的產(chǎn)品或許與品牌店的產(chǎn)品并沒(méi)有本質(zhì)的區(qū)別,但是消費(fèi)者在選擇時(shí)傾向性卻是較為明顯的,布藝品牌店成為消費(fèi)者的首選。
最后,標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)成核心競(jìng)爭(zhēng)力。專賣店以多品種的出現(xiàn)讓消費(fèi)者體驗(yàn)一站式消費(fèi),可以充分滿足消費(fèi)者需求。而產(chǎn)品類同化、同質(zhì)化讓品牌店之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,于是門(mén)店管理、流程規(guī)范、服務(wù)水平等方面都成為消費(fèi)者判斷一個(gè)專賣店是否真正具備品牌優(yōu)勢(shì)的依據(jù),標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)必將成為專賣店經(jīng)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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