經(jīng)過了發(fā)展的蜜月期，家紡行業(yè)最近幾年的發(fā)展狀況有所下滑，特別是自2012年下半年至2013年上半年，不管是從中國國際家紡展這樣的國內(nèi)行業(yè)大展的參展人數(shù)還是企業(yè)公布的銷售數(shù)據(jù)來看，家紡行業(yè)發(fā)展狀況確實有所轉(zhuǎn)變。
　　
　　自2012年下半年以來，面對不樂觀的市場環(huán)境，家紡企業(yè)多采取開源節(jié)流的措施以促進企業(yè)的長遠發(fā)展。在“洗牌”的危機下，越來越多的家紡品牌開始嘗試走出簡單模仿復(fù)制的發(fā)展套路，尋求品牌的真正成長發(fā)展之道。
　　
　　經(jīng)過一些走在前面的家紡品牌的不斷探索，家紡行業(yè)的發(fā)展開始繁生出新的前進方向和發(fā)展動力。今年一季度，夢潔家紡實現(xiàn)營業(yè)收入3.32億元，同比增長23.57%；富安娜一季報凈利潤同比增長14.2%，在行業(yè)中表現(xiàn)最為穩(wěn)�。涣_萊雖然有所下滑，但主要是因為費用剛性及稅率優(yōu)惠取消的影響。
　　
　　從三大巨頭在2013年上半年的表現(xiàn)來看，家紡行業(yè)雖然發(fā)展形式不如從前容易，但是也沒有低谷期那樣的糟糕。就如歷史的拋物線一樣，當一個行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)落到最低谷的時候，一定會緊接著萌發(fā)出新的發(fā)展勢頭，并且到達另一個發(fā)展高峰。
　　
　　在發(fā)展瓶頸期，家紡企業(yè)的每一個自主創(chuàng)新及差異化發(fā)展措施都有可能促進行業(yè)的前進，所以說，2013年家紡行業(yè)在發(fā)展之初可能形式不是很好，但是只要家紡品牌自身積極尋求品牌的差異化發(fā)展模式，就會促進行業(yè)的最終上揚發(fā)展。